爱她就IXUS(伊克萨斯)她

上班后安排本周工作,才发现情人节就是这个周末了.对于像我这样单身和对追女孩子没有sense的人,并不是很敏感,和平常的每一天不会有什么特别的.但其实我从去年的12月份就已经开始准备情人节了.
主要是为了借助情人节这个时机开展一个小规模的市场活动.说它"小",是因为预算相比做过的活动来说少了很多,而且没有广告投放,但也算是一个全国性的活动...也是我在公司经历的第一个(也许也是最后一个)从策划,到执行完全参与的整合营销活动项目.在去年我们Team就开始频繁的开会讨论,各种的创意和idea,brainstorm......等等,总算从concept确定,线上线下的活动规则,公关策略等.从最初只是一个简单的买相机送环保包的idea做成现在的活动形式,当中因为法律问题,也把整个活动搞的面目全非,但整体的框架还在.讨论过程中的细节不想赘述,,看看活动网站吧(www.canon.com.cn/love),还有一些设计物:
                
                
关于专业工作学到了最重要的一点是如何把理论知识灵活的运用到工作中.在讨论和争辩中才能收获更多.举几点:
1.做一个campaign,逻辑/思维流程一定要是:idea/concept→framework→execute.策略是非常重要的.
2.多方合作的项目中,开会是最重要的工作形式(我以前也经常开会,但对于如何开好会,提高效率不是很有方法).所以提高会议效率是必须的:要遵守OSIR理论
 O→Objective(来开会的人一个要明确这次会议的目的是什么)
 S→Status (目前的现状和事情的进展是什么)
 I→Issues (需要讨论和解决的问题有那些)
 R→Recommendation (针对这些问题自己有什么想法和建议)
3.不管开会还是平常工作中,都经常设立目标(但很多目标都是不可行的).目标设定理论:SMART
 S→Specific 具体的
 M→Measurable 可衡量的
 A→Attainable 可达成的
 R→Relevant 符合实际的
 T→Time-based 有截止期限的
这些看似理论,但只要在实际工作中施行,非常有帮助.