50/365 @2013/02/19
周三，晚上是产品团队的例行分享，石头讲他做评价的经验，用讲故事的方式很有趣味，
自信、及时反馈问题、多听别人的经验、三人行，必有我师，及时反馈，学习前人的经验，
没有及时总结，现在写起来都没有多少可写的了
CY补充了几点，关于看别人的经验，不要太听信评论家的，而是要听真正实践过的人，做产品经理一定要靠谱，
产品经理要成为一个靠谱的人，让别人愿意与你共事，在于你能够做出正确的判断，能够带领好多大家，结果很好，
分享要包括方法和业务能力，方法不是一下可以养成的，但业务能力却需要在一两年的时间内就学会，这就是常说的道与术吧，
晚上看第九课堂，第九学院的第二期自我管理等课程又开始筹备了，看来第一期做的还很不错。看了下当时的正能量小组，有后来关于小组的发展的会议纪要，他们讨论的很细致，看了HYC写的小组的天条，感觉还不是特别的简洁，我总结了下，三个词能够概括，输出、执行、责任
每个人在一个团队中不能只想获取而不想给予，输出既是一种制度也是一种精神，分享的精神，如果每次都是那么几个人在分享，也无法扩大知识的广度，分享着也没有多少积极性。
执行，现在有想法的人太多，而能真正做到把它贯彻下去的人太少，只有真真切切的做好一件事，才是最大的成长，所以行动派才是最受欢迎的。
责任，这个词不大好概括，HYC讲了自由、民主，但这些都无法做到像天条一样被铭记，如果前两个词，都是动作，那第三个次就是一种态度，负责的态度，对组织的责任，对团队的责任，只有抱着这种态度，才能不断的产出，为组织的发展去考虑
自信、及时反馈问题、多听别人的经验、三人行，必有我师，及时反馈，学习前人的经验，
没有及时总结，现在写起来都没有多少可写的了
CY补充了几点，关于看别人的经验，不要太听信评论家的，而是要听真正实践过的人，做产品经理一定要靠谱，
产品经理要成为一个靠谱的人，让别人愿意与你共事，在于你能够做出正确的判断，能够带领好多大家，结果很好，
分享要包括方法和业务能力，方法不是一下可以养成的，但业务能力却需要在一两年的时间内就学会，这就是常说的道与术吧，
晚上看第九课堂，第九学院的第二期自我管理等课程又开始筹备了，看来第一期做的还很不错。看了下当时的正能量小组，有后来关于小组的发展的会议纪要，他们讨论的很细致，看了HYC写的小组的天条，感觉还不是特别的简洁，我总结了下，三个词能够概括，输出、执行、责任
每个人在一个团队中不能只想获取而不想给予，输出既是一种制度也是一种精神，分享的精神，如果每次都是那么几个人在分享，也无法扩大知识的广度，分享着也没有多少积极性。
执行，现在有想法的人太多，而能真正做到把它贯彻下去的人太少，只有真真切切的做好一件事，才是最大的成长，所以行动派才是最受欢迎的。
责任，这个词不大好概括，HYC讲了自由、民主，但这些都无法做到像天条一样被铭记，如果前两个词，都是动作，那第三个次就是一种态度，负责的态度，对组织的责任，对团队的责任，只有抱着这种态度，才能不断的产出，为组织的发展去考虑
