经销商老板学
经销商老板学
《经销商老板学》是贵仁相助营销顾问机构创始人——营销活化石-韩锋老师原创的一套针对中国8000万经销商老板的管理培训王牌教程。详解经销商老板经营管理过程中的所有困惑和瓶颈；解析经销商从小到大成长过程中要解决的所有问题，帮助中国广大经销商老板做大、做强，而精心准备和潜心研究的一套实战王牌培训教程。
首席讲师介绍
韩锋韩锋
营销活化石-韩锋，《经销商老板学》创始人、首席讲师，广州贵仁相助营销顾问机构创始人、首席营销顾问。北大国际MBA(BIMBA)，中国营销人最高荣誉”金鼎奖“得主。20年企业内任职的一线营销实战经验，历任业务员、销售经理、市场经理、营销总监，营销总经理，品牌总经理；有松下、沃尔玛世界五百强企业操盘实战经历；有海尔集团全球海外营销操盘实战经历，有皇明太阳能集团、橱柜知名品牌等家居建材等中小民营企业操盘实战经历。是中国营销界唯一集外资、国营、民营、创业型企业经历和经验；集本土、海外营销经历与经验于一身的【营销活化石】，有百万多字的原创文章发表于全国各大营销管理类平面媒体和网络媒体。著有家居建材行业第一本系统营销专著《从小到大才是美》中国橱柜销售第一本书《橱柜这样卖才赚钱》，经销商老板学会管理的第一本书《做高利润的经销商》[2]。网络博客、专栏总点击量突破千万次。
贵仁相助公司介绍
贵仁相助是目前聚焦和专注在中国泛家居建材行业的一家专业、垂直营销咨询顾问公司，中国首家家居建材营销全套解决商。贵仁相助秉承“领先一路，贵仁相助”的品牌核心理念，用心服务中国家居建材行业快速成长、迅速崛起的企业和品牌。贵仁相助是营销活化石-韩锋老师领衔的一支有多年企业实战经历的职业经理人组成的专家顾问团队。贵仁相助团队信奉的核心咨询理念是“不锋利，毋宁死！”，“创意无限，营销锋利，终端凶猛！”，贵仁相助完全以客户为导向，以终端落地执行为最高标准，为客户提供实战、实用、实效的营销解决方案。
培训教程大纲
第一篇 经销商老板如何管好自己
第二篇 经销商老板如何管好合伙人
第三篇 经销商老板如何管好家属
第四篇 经销商老板如何管好员工
第五篇 经销商老板如何管好团队
第六篇 经销商老板如何管好组织
第七篇 经销商老板如何管好顾客
第八篇 经销商老板如何管好生意
第九篇 经销商老板如何管好厂家
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《经销商老板学》是贵仁相助营销顾问机构创始人——营销活化石-韩锋老师原创的一套针对中国8000万经销商老板的管理培训王牌教程。详解经销商老板经营管理过程中的所有困惑和瓶颈；解析经销商从小到大成长过程中要解决的所有问题，帮助中国广大经销商老板做大、做强，而精心准备和潜心研究的一套实战王牌培训教程。
首席讲师介绍
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韩锋韩锋
营销活化石-韩锋，《经销商老板学》创始人、首席讲师，广州贵仁相助营销顾问机构创始人、首席营销顾问。北大国际MBA(BIMBA)，中国营销人最高荣誉”金鼎奖“得主。20年企业内任职的一线营销实战经验，历任业务员、销售经理、市场经理、营销总监，营销总经理，品牌总经理；有松下、沃尔玛世界五百强企业操盘实战经历；有海尔集团全球海外营销操盘实战经历，有皇明太阳能集团、橱柜知名品牌等家居建材等中小民营企业操盘实战经历。是中国营销界唯一集外资、国营、民营、创业型企业经历和经验；集本土、海外营销经历与经验于一身的【营销活化石】，有百万多字的原创文章发表于全国各大营销管理类平面媒体和网络媒体。著有家居建材行业第一本系统营销专著《从小到大才是美》中国橱柜销售第一本书《橱柜这样卖才赚钱》，经销商老板学会管理的第一本书《做高利润的经销商》[2]。网络博客、专栏总点击量突破千万次。
贵仁相助公司介绍
贵仁相助是目前聚焦和专注在中国泛家居建材行业的一家专业、垂直营销咨询顾问公司，中国首家家居建材营销全套解决商。贵仁相助秉承“领先一路，贵仁相助”的品牌核心理念，用心服务中国家居建材行业快速成长、迅速崛起的企业和品牌。贵仁相助是营销活化石-韩锋老师领衔的一支有多年企业实战经历的职业经理人组成的专家顾问团队。贵仁相助团队信奉的核心咨询理念是“不锋利，毋宁死！”，“创意无限，营销锋利，终端凶猛！”，贵仁相助完全以客户为导向，以终端落地执行为最高标准，为客户提供实战、实用、实效的营销解决方案。
培训教程大纲
第一篇 经销商老板如何管好自己
第二篇 经销商老板如何管好合伙人
第三篇 经销商老板如何管好家属
第四篇 经销商老板如何管好员工
第五篇 经销商老板如何管好团队
第六篇 经销商老板如何管好组织
第七篇 经销商老板如何管好顾客
第八篇 经销商老板如何管好生意
第九篇 经销商老板如何管好厂家
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