2012年第三届APMG（中国）项目管理年会议程安排
2012年第三届APMG（中国）项目管理年会
9月27日 上 午 议 程 安 排
8:00-8:50
参会代表签到
8:50-9:00
开幕致辞：中国软件行业协会过程改进分会领导
9:00-9:35
议题一、APMG与全球最佳实践
Alan Harpham APMG公司董事长，具有多年项目组合、项目群和项目管理与咨询经验，广泛参与组织的战略建议与指导，工作行业涵盖航空、建筑、金融服务、卫生保健、IT、制造业及运输业。在多个组织及大学担任董事并致力于慈善事业。
9:35-10:00
议题二、 项目组合（MOP）利益管理的挑战
许成绩 国家项目管理标准化委员会主任委员。从事中国项目管理研究、教学和咨询服务工作。著有《项目管理》、《现代项目管理教程》、《Microsoft project2002&Server教程》、和《项目管理软件PROJECT2000应用大全》等著作。
10:00-10:35
议题三、高风险时代的生存
Mark Sutton 英国内阁办公室认证的M_o_R®、PRINCE2®、MSP®、MoPTM、P30TM，SCOLL Methods有限公司首席认证培训师。Mark在英国公共管理及商业应用领域有22年的经验，对开展及计划项目群和项目的准则方面有深刻的理解。
10:35-10:50
茶歇，演讲嘉宾合影
10:50-11:15
议题四、复杂项目环境下的项目管理办公室（PMO）的作用
陈志民 MBA、PRINCE2®&P3O® Trainer，曾参与PRINCE2 2009中文版，P3O中文版的翻译及审校工作。现任德意志银行助理总裁、项目管理办公室（PMO）业务架构师，拥有近二十年金融、IT行业项目管理实践经验。
11:15-11:40
议题五、项目经理的人际关系技能
唐晓虎 PRINCE2、中国科学院研究生院计算与通信工程学硕士，现任中国软件与技术服务股份有限公司项目部经理，负责单位项目管理体系建设；对项目工作进行监督与考评，项目集管理；项目经理与高级项目经理的选拔与培养。
11:40-12:05
议题六、ATO对项目管理的推广以及对项目经理职业规划的指导
王 弢 现代卓越集团顾问，曾就职于多家通信企业。在通信行业工作多年，熟知通信行业的产品研发及生产过程，也是项目管理在通信行业深入推广的受益者。作为ATO的代表，将与项目管理人士分享ATO对项目管理的推广以及对项目经理职业规划的指导。
12:05-12:15
有奖提问互动环节
12:15-13:40
午餐时间
9月27日 下 午 议 程 安 排
13:40-13:50
议题七、APMG新产品发布—PRINCE2 Pro与ITIL_master
于海霞 MBA，Registered PRINCE2 Practitioner, P3O Practitioner, MSP Practitioner and ITIL 。APMG中国大中华区总经理，致力于将国际先进的实践标准PRINCE2, MSP, P3O, M_o_R, ITIL，Agile PM等引入中国，与国内的管理界人士共同推动中国项目管理水平的发展。
13:50-14:25
议题八、项目管理咨询机构和咨询师与企业成熟度—APMG的ACO/RC体系与工具
Alan Harpham APMG公司董事长，具有多年项目组合、项目群和项目管理与咨询经验，广泛参与组织的战略建议与指导，工作行业涵盖航空、建筑、金融服务、卫生保健、IT、制造业及运输业。
14:25-14:50
议题九、ISO20000助力企业提升IT服务管理能力
周 昕 北京趋势引领信息咨询有限公司资深顾问和高级讲师。具有16年丰富的IT行业工作和管理经验，主要专业领域包括：IT服务管理体系与信息安全管理体系的规划与实施， IT服务管理系统的设计与开发，项目管理。
14:50-15:15
议题十、搭建搜狐全员项目管理培训系统
张文强 搜狐总公司培训负责人，搜狐《职场一言堂》栏目总策划、主持人，PPT国际商务应用大赛组委会 副秘书长 ，《商界非常道》栏目总策划、主持人。
15:15-15:40
议题十一、PRINCE2“给力”甲方项目成功
隋继周 MBA，高级工程师，英国APMG集团授权PRINCE2®、ITIL®讲师，现任中智慧聚国际教育科技（北京）有限公司总经理兼首席讲师。擅长项目经理及团队成员能力提升、项目管理办公室建设与推广、项目治理等领域。
15:40-15:55
茶 歇
15:55-16:20
议题十二、基于APMG Agile和DSDM Atern的企业级应用
李建昊 CSM，CSPO，PRINCE2 & DSDM Atern Agile PM certification，现任爱迪德公司亚太区客户解决方案中心经理，敏捷培训师。曾在阿尔卡特朗讯，诺基亚等世界500强企业担任技术主管，高级项目经理。
16:20-16:45
议题十三、组织级项目管理体系如何在企业落地
张会斌 美国微软公司全球最有价值专家，北京高远华信科技有限公司总经理。特长：利用项目管理工具软件，实现企业级项目管理方法落地。连续出版畅销图书《Project2003/2007/2010企业项目管理实践》。
16:46-17:10
议题十四、爱立信项目管理之道——简约而不简单
陈潺潺 原爱立信(中国)通信有限公司资深项目经理，被爱立信公司授予“卓越管理奖”和“最佳质量奖”。拥有超过10年项目管理经验，其中7年担任世界500强通讯企业(爱立信、西门子、华为)的资深项目经理。
17:15-17:30
有奖提问互动环节
17:30
年会闭幕
#2012APMG（中国）项目管理年会#将于9月27日在北京召开，年会主题为“驾驭项目之法 攀越价值之巅”。一年一度的年会已成为项目管理界重要的聚会，为展现英国APMG集团的大气，本次年会继续免费不收任何费用（包括免费自助午餐，参会限额300名），请抓住最后免费参会机会注册http://t.cn/zWNeIBc
9月27日 上 午 议 程 安 排
8:00-8:50
参会代表签到
8:50-9:00
开幕致辞：中国软件行业协会过程改进分会领导
9:00-9:35
议题一、APMG与全球最佳实践
Alan Harpham APMG公司董事长，具有多年项目组合、项目群和项目管理与咨询经验，广泛参与组织的战略建议与指导，工作行业涵盖航空、建筑、金融服务、卫生保健、IT、制造业及运输业。在多个组织及大学担任董事并致力于慈善事业。
9:35-10:00
议题二、 项目组合（MOP）利益管理的挑战
许成绩 国家项目管理标准化委员会主任委员。从事中国项目管理研究、教学和咨询服务工作。著有《项目管理》、《现代项目管理教程》、《Microsoft project2002&Server教程》、和《项目管理软件PROJECT2000应用大全》等著作。
10:00-10:35
议题三、高风险时代的生存
Mark Sutton 英国内阁办公室认证的M_o_R®、PRINCE2®、MSP®、MoPTM、P30TM，SCOLL Methods有限公司首席认证培训师。Mark在英国公共管理及商业应用领域有22年的经验，对开展及计划项目群和项目的准则方面有深刻的理解。
10:35-10:50
茶歇，演讲嘉宾合影
10:50-11:15
议题四、复杂项目环境下的项目管理办公室（PMO）的作用
陈志民 MBA、PRINCE2®&P3O® Trainer，曾参与PRINCE2 2009中文版，P3O中文版的翻译及审校工作。现任德意志银行助理总裁、项目管理办公室（PMO）业务架构师，拥有近二十年金融、IT行业项目管理实践经验。
11:15-11:40
议题五、项目经理的人际关系技能
唐晓虎 PRINCE2、中国科学院研究生院计算与通信工程学硕士，现任中国软件与技术服务股份有限公司项目部经理，负责单位项目管理体系建设；对项目工作进行监督与考评，项目集管理；项目经理与高级项目经理的选拔与培养。
11:40-12:05
议题六、ATO对项目管理的推广以及对项目经理职业规划的指导
王 弢 现代卓越集团顾问，曾就职于多家通信企业。在通信行业工作多年，熟知通信行业的产品研发及生产过程，也是项目管理在通信行业深入推广的受益者。作为ATO的代表，将与项目管理人士分享ATO对项目管理的推广以及对项目经理职业规划的指导。
12:05-12:15
有奖提问互动环节
12:15-13:40
午餐时间
9月27日 下 午 议 程 安 排
13:40-13:50
议题七、APMG新产品发布—PRINCE2 Pro与ITIL_master
于海霞 MBA，Registered PRINCE2 Practitioner, P3O Practitioner, MSP Practitioner and ITIL 。APMG中国大中华区总经理，致力于将国际先进的实践标准PRINCE2, MSP, P3O, M_o_R, ITIL，Agile PM等引入中国，与国内的管理界人士共同推动中国项目管理水平的发展。
13:50-14:25
议题八、项目管理咨询机构和咨询师与企业成熟度—APMG的ACO/RC体系与工具
Alan Harpham APMG公司董事长，具有多年项目组合、项目群和项目管理与咨询经验，广泛参与组织的战略建议与指导，工作行业涵盖航空、建筑、金融服务、卫生保健、IT、制造业及运输业。
14:25-14:50
议题九、ISO20000助力企业提升IT服务管理能力
周 昕 北京趋势引领信息咨询有限公司资深顾问和高级讲师。具有16年丰富的IT行业工作和管理经验，主要专业领域包括：IT服务管理体系与信息安全管理体系的规划与实施， IT服务管理系统的设计与开发，项目管理。
14:50-15:15
议题十、搭建搜狐全员项目管理培训系统
张文强 搜狐总公司培训负责人，搜狐《职场一言堂》栏目总策划、主持人，PPT国际商务应用大赛组委会 副秘书长 ，《商界非常道》栏目总策划、主持人。
15:15-15:40
议题十一、PRINCE2“给力”甲方项目成功
隋继周 MBA，高级工程师，英国APMG集团授权PRINCE2®、ITIL®讲师，现任中智慧聚国际教育科技（北京）有限公司总经理兼首席讲师。擅长项目经理及团队成员能力提升、项目管理办公室建设与推广、项目治理等领域。
15:40-15:55
茶 歇
15:55-16:20
议题十二、基于APMG Agile和DSDM Atern的企业级应用
李建昊 CSM，CSPO，PRINCE2 & DSDM Atern Agile PM certification，现任爱迪德公司亚太区客户解决方案中心经理，敏捷培训师。曾在阿尔卡特朗讯，诺基亚等世界500强企业担任技术主管，高级项目经理。
16:20-16:45
议题十三、组织级项目管理体系如何在企业落地
张会斌 美国微软公司全球最有价值专家，北京高远华信科技有限公司总经理。特长：利用项目管理工具软件，实现企业级项目管理方法落地。连续出版畅销图书《Project2003/2007/2010企业项目管理实践》。
16:46-17:10
议题十四、爱立信项目管理之道——简约而不简单
陈潺潺 原爱立信(中国)通信有限公司资深项目经理，被爱立信公司授予“卓越管理奖”和“最佳质量奖”。拥有超过10年项目管理经验，其中7年担任世界500强通讯企业(爱立信、西门子、华为)的资深项目经理。
17:15-17:30
有奖提问互动环节
17:30
年会闭幕
#2012APMG（中国）项目管理年会#将于9月27日在北京召开，年会主题为“驾驭项目之法 攀越价值之巅”。一年一度的年会已成为项目管理界重要的聚会，为展现英国APMG集团的大气，本次年会继续免费不收任何费用（包括免费自助午餐，参会限额300名），请抓住最后免费参会机会注册http://t.cn/zWNeIBc
