该如何与这类的人沟通
公司最近人事出了点变动。上至经理，下至操作人员，无比认真投入工作中以适应新环境。但是不乏部分人员还是插科打诨，浑水摸鱼，得过且过的。
类型一：固执，私心重中的经理级人物
最近接连的失误导致公司出现很大的损失，作为领导，决策上肯定出了问题。因为私心重，所以很多事情自己一个月隐瞒着而导致接连失误，继而不乐意别人的建议和沟通。可是她觉得造成这样的局面不是她的问题，而是其他同事的不作为和不配合导致的。固步自封，顽固得跟茅坑的石头差不多。该如何应付这样的人呢？
类型二：抱怨型的同事
每件事，不分青红皂白，别人问他/她，第一反应立马说不知道，闭口不答，这是最好的自我保护。可是却导致别人无法进行工作。完事，别人找不到答案，转而找他/她的上级，微小的事也要上级处理。其实最气愤的是，你帮他/她处理完了，她还要絮絮叨叨说这个事多难多难，多不可跨越。还要埋怨别人为什么不可以清晰点做事。对于这样的人，你完全不知道可以说什么好。也不知道可以给他/她安排什么工作，因为所有的工作对于他/她都是非常难的。
类型三：看钱办事行的同事
让他/她做事，行，加班，没问题。但是薪水、加班费要很诱人，否则他们的脾性就跟香港脚发作一样，只有对比少了丁点，立马不乐意，继而偷懒去了。唯一治得了他们的是金钱。
类型四：有能耐但是脾气也超大的同事
有经验有能耐，薪水不是低，可是想沟通好事情，你就必须脾气够好，可以咽得下他们的那些单单打打，嘲笑讽刺。或许这就是所谓的孤芳自赏和孤独求败吧。但是这样的人，只要你有能耐压住他们，不失是公司人才，是可以做事的人。
类型五：事不关己型的同事
无论是地震火灾，还是你怎样需要帮忙，他们永远好像是事不关己似的。置身事外的能耐绝对比陶渊明当年寄居桃花源的还厉害。
林林总总的不同人，该怎么处理呢
类型一：固执，私心重中的经理级人物
最近接连的失误导致公司出现很大的损失，作为领导，决策上肯定出了问题。因为私心重，所以很多事情自己一个月隐瞒着而导致接连失误，继而不乐意别人的建议和沟通。可是她觉得造成这样的局面不是她的问题，而是其他同事的不作为和不配合导致的。固步自封，顽固得跟茅坑的石头差不多。该如何应付这样的人呢？
类型二：抱怨型的同事
每件事，不分青红皂白，别人问他/她，第一反应立马说不知道，闭口不答，这是最好的自我保护。可是却导致别人无法进行工作。完事，别人找不到答案，转而找他/她的上级，微小的事也要上级处理。其实最气愤的是，你帮他/她处理完了，她还要絮絮叨叨说这个事多难多难，多不可跨越。还要埋怨别人为什么不可以清晰点做事。对于这样的人，你完全不知道可以说什么好。也不知道可以给他/她安排什么工作，因为所有的工作对于他/她都是非常难的。
类型三：看钱办事行的同事
让他/她做事，行，加班，没问题。但是薪水、加班费要很诱人，否则他们的脾性就跟香港脚发作一样，只有对比少了丁点，立马不乐意，继而偷懒去了。唯一治得了他们的是金钱。
类型四：有能耐但是脾气也超大的同事
有经验有能耐，薪水不是低，可是想沟通好事情，你就必须脾气够好，可以咽得下他们的那些单单打打，嘲笑讽刺。或许这就是所谓的孤芳自赏和孤独求败吧。但是这样的人，只要你有能耐压住他们，不失是公司人才，是可以做事的人。
类型五：事不关己型的同事
无论是地震火灾，还是你怎样需要帮忙，他们永远好像是事不关己似的。置身事外的能耐绝对比陶渊明当年寄居桃花源的还厉害。
林林总总的不同人，该怎么处理呢
