回归媒体本质

　　在广告的分众时代，太多的新媒体在打“无聊经济牌”，通过占领电梯、停车场、车站和机场，强迫人们“接收”广告信息。但问题是，人们未必“接受”，新奇之后是漠视。看看今天的分众传媒的楼宇LED，人们对这种纯粹广告载体已经越来越没有兴趣，有些甚至因为扰民而被赶出电梯口。
 
　　新媒体不会因为更细分受众、更精准就可以成为新媒体，媒体的本质还是依靠内容来吸引受众。从这一角度讲，“一路听天下”在新媒体领域的价值在于：为有车人群提供了他们感兴趣的内容，而不是广告垃圾，这与媒体的本质是一致的。
 
　　中国人民大学新闻学院院长喻国明认为，“一路听天下”借助97、98号用油的标准，进行高端人群的筛选，这个筛选是有效的，因此它可以实现对这群人的精准覆盖。中国广告协会报纸委员会主任梁勤俭也认为，“一路听天下”是回归媒体本质的“简单”媒体：先用内容吸引“耳朵”，再把“耳朵”卖给广告主。其商业实现过程是：先用高质量的内容，争取高质量的“耳朵”，然后再争取高质量的广告，而最终高质量的内容也可以实现收费。
 
　　但是，新媒体的成长是需要时间的，这个过程需要经历几次成长。首先是受众的成长，其次是客户的认知，最后是形成规模化的传播形式。“一路听天下”自然也无法逾越新媒体正常的成长过程，因此如何不断优化内容，如何加强受众对内容的黏性，如何让更多的客户认知到其商业价值，没有两至三年的市场培育过程是不行的。
 
　　另外，“一路听天下”的商业模式目前至少横跨了出版版权、汽车服务和广告销售等多个领域，这些都需要具有较强的资源整合能力。从加油站渠道的维护、派送的质量，到版权内容的制作、广告销售、以及有声书的销售等环节都需要专业化的运作，而这也是朱国勇比较头疼的事情。再多的想法，如果在执行环节无法实现，操作这么长的产业链将是很危险的。