新中国第一位“洋厂长”格里希（转）

 新中国第一位“洋厂长”格里希
1984年8月，格里希作为联邦德国退休专家组织派往武汉的第一批3个外国专家之一，来到武汉柴油机厂进行4个月的考察，并义务担任技术顾问。
当时武柴与大多数国营企业一样：纪律涣散、管理混乱、产品质量差，浪费严重。这种现象令格里希分外忧虑，据说他当时按捺不住，表达出“如果我是厂长，决不允许这种现象存在”的意思。
这一年，武汉刚成为全国经济体制综合改革试点城市。在此前的1983年7月8日，邓小平发表了“利用国外智力和扩大对外开放”的重要谈话，明确提出把引进国外智力作为对外开放的重要组成部分。格里希的想法引起了武汉官员的注意，有人提出一个大胆的设想：聘请格里希担任武柴厂长。
曾给格里希当翻译的李云中了解到，让格里希当武柴厂长的建议，送到时任武汉市委书记王群的案前时，他也拿不准。“让资本主义的企业家，去当社会主义中国国营企业的厂长，这在当时确实有许多不可预料的风险，决策之难是可以想象的。”李云中解释。
当晚，王群给时任总书记的胡耀邦打了电话，请示关于格里希的任命，得到的答复是大胆去试验。
为改变武柴的“乱象”，年逾花甲的格里希上任伊始就大刀阔斧地整顿纪律。
格里希把干部花名册交给门卫，记录每人的进厂时间。那时厂里每天各种会议很多。格里希提出：上班时间的主要任务是生产，今后未经我的允许，不能随便开会。格里希还注意到，一些干部大多数时间都待在办公室。他要求干部用90%的时间下车间，不能坐在办公室里指挥。
让格里希最头疼的还是产品质量问题，一些工人总觉得产品在国内销路不愁，格里希则斩钉截铁地宣布：我们的目标是国际市场！他随身携带“三件宝”---游标卡尺、吸铁石和白手套。卡尺用来检测零件精度，吸铁石用来检查机器里是否有铁屑，白手套用来检验机器是否清洁。他不止一次对工人说：总装车间应该像医院一样干净，生产的机器要打理得像自己的孩子一样漂亮。一些人对他的观点一时难以接受，他告诉大家，我这样拼命干不是为自己，而是为了你们，为了你们的家人和孩子！
格里希认为减员才能增效，他力排众议实施结构工资制，按劳取酬。他认为工人收入应该比干部高，因为产品是由工人生产的。
1984年至1986年受聘担任武汉柴油机厂厂长期间，带来了国外先进的管理理念，对我国国有企业的管理体制产生了强大冲击。1986年11月4日，根据协议，格里希到期卸任。
格里希在世时被授予武汉“荣誉市民”称号，获得在华永久居留资格。2005年4月17日是格里希逝世两周年纪念日，这一天，武汉市举行了格里希铜像揭幕仪式，他的儿子伯恩德·格里希出席了仪式。
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