Get it done 尽管去做的艺术-zt
原文：http://book.douban.com/review/1935861/
这本书的完整译名是：《尽管去做——无压工作的艺术》。作者认为，压力不是来自任务本身，而是任务在大脑里的混沌塞积，造成心理的焦虑和抵触。我们要做的， 就是逐一清点大脑里的这些乱麻 Stuff，将所有未尽事宜通通捕获并收集在大脑之外的文件系统中，比如实实在在的工具篮、纸质记事簿、电子记事簿和邮箱等。
收集时注意有三：
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1. 每一个悬而未决的事情都必须存储于你的收集系统之中，而不是在你的大脑里。
2. 你应该尽可能地控制收集工具的数量，够用即可。
3. 你必须定期地清空这些设备。
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待把一切都赶出大脑之后，就可以开始接下来的处理清空阶段：
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1. 率先干掉任何用不了2分钟就能搞定的事情。
2. 从最上面的一项开始处理。
3. 一次只处理一件事情。
4. 永远不要把任何事情再次放回工作篮。
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障碍一个一个地清除掉，是一种很爽的感觉，就像期末考试，考过一门就松一口气；我们人类只有一个大脑，没有多个 CPU，不需要并行计算，也不适应多线程处理。
这里有个法则：2分钟法则。就是说，如果处理一件事的时间小于2分钟，那么立马干掉它。
之所以是2分钟，是因为2分钟基本上是一道时间分界线；即从这里开始，你往后再对这个情况进行思量和处理所花费的时间，将远远地超出你现在就动手解决所需要的时间。
2 分钟仅仅是一个指导原则。你大可将限制延长到5分钟或者10分钟，或者缩减至1分钟，甚至30秒。实际上我们大多数人对于2分钟到底有多长都没有概念；
附书中几条我觉得有趣的话：
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1. 我们必须努力达到那种超越烦琐复杂的简洁境界。
2. 每一个行动决策都是凭直觉作出的。问题在于，如何从希望这个选择是正确的过渡到对它的正确性深信不疑。
3. 我们的最终目标是把各种工作和情况赶出你的大脑，但不要丢弃任何具有潜在价值的想法。
4. 庆祝自己取得的任何一点进步。而不要等待一切都变得完美无缺的时刻。
5. 简单清楚的目标和原则可以激发复杂而机智的行动。复杂烦琐的规则和条例将导致简单而愚昧的行动。
6. 只有那些轻松自如地对付自己想法的人，才能够驾驭这些想法。只有能够驾驭自己观点的人，才不会沦落为观点的奴隶。 ——林语堂
7. 你没有理由两次产生同样的想法，除非你对它情有独钟。
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这本书的完整译名是：《尽管去做——无压工作的艺术》。作者认为，压力不是来自任务本身，而是任务在大脑里的混沌塞积，造成心理的焦虑和抵触。我们要做的， 就是逐一清点大脑里的这些乱麻 Stuff，将所有未尽事宜通通捕获并收集在大脑之外的文件系统中，比如实实在在的工具篮、纸质记事簿、电子记事簿和邮箱等。
收集时注意有三：
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1. 每一个悬而未决的事情都必须存储于你的收集系统之中，而不是在你的大脑里。
2. 你应该尽可能地控制收集工具的数量，够用即可。
3. 你必须定期地清空这些设备。
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待把一切都赶出大脑之后，就可以开始接下来的处理清空阶段：
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1. 率先干掉任何用不了2分钟就能搞定的事情。
2. 从最上面的一项开始处理。
3. 一次只处理一件事情。
4. 永远不要把任何事情再次放回工作篮。
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障碍一个一个地清除掉，是一种很爽的感觉，就像期末考试，考过一门就松一口气；我们人类只有一个大脑，没有多个 CPU，不需要并行计算，也不适应多线程处理。
这里有个法则：2分钟法则。就是说，如果处理一件事的时间小于2分钟，那么立马干掉它。
之所以是2分钟，是因为2分钟基本上是一道时间分界线；即从这里开始，你往后再对这个情况进行思量和处理所花费的时间，将远远地超出你现在就动手解决所需要的时间。
2 分钟仅仅是一个指导原则。你大可将限制延长到5分钟或者10分钟，或者缩减至1分钟，甚至30秒。实际上我们大多数人对于2分钟到底有多长都没有概念；
附书中几条我觉得有趣的话：
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1. 我们必须努力达到那种超越烦琐复杂的简洁境界。
2. 每一个行动决策都是凭直觉作出的。问题在于，如何从希望这个选择是正确的过渡到对它的正确性深信不疑。
3. 我们的最终目标是把各种工作和情况赶出你的大脑，但不要丢弃任何具有潜在价值的想法。
4. 庆祝自己取得的任何一点进步。而不要等待一切都变得完美无缺的时刻。
5. 简单清楚的目标和原则可以激发复杂而机智的行动。复杂烦琐的规则和条例将导致简单而愚昧的行动。
6. 只有那些轻松自如地对付自己想法的人，才能够驾驭这些想法。只有能够驾驭自己观点的人，才不会沦落为观点的奴隶。 ——林语堂
7. 你没有理由两次产生同样的想法，除非你对它情有独钟。
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