本土品牌已主导低端产品市场
我国经济发展的速度是有目共睹的,基础设施的建设拉动了中央空调的市场需求,也让国内外企业看到了巨大的市场潜力,纷纷在中央空调领域发力,抢占这块巨大的市场蛋糕。纵观当下我国的中央空调市场,外资品牌占据了较大的市场份额。
现在我国的中央空调市场格局可以称之为是4+3格局。所谓4,就是指国外4大品牌大金、约克、特灵和开利;3就是指国内的3家一线中央空调企业格力、美的和海尔。从各品牌的市场份额份额来看,外资品牌占据了较大的优势。以大金为例,大金早在2005年就开始着手PROSHOP专业店渠道的建设,如今分布在中国市场的450多家PROSHOP专业店给大金带来了稳定的销售收入,海尔空调,牢牢占据市场份额的前茅。
中央空调在我国已发展二十多年,而本土品牌在近十年崛起,与外资品牌存在一定的差距,空调。但是可以看到,我国的中央空调企业正在以不可估量的速度飞速发展。2010年,中央空调国内市场规模达420亿,美的、格力销售额均已逾40亿元、位列行业二、三名。中央空调品类较多,目前占比最高的五大系列产品中,技术门槛由高到低依次是离心式冷水机、多联机、水螺杆式冷水机、模块机、单元机。竞争激烈度随技术门槛降低而加剧。本土品牌已主导低端产品市场,大金中央空调,并逐步抢占高端市场。如今美的、格力等本土品牌产品线已覆盖高端的离心式冷水机和多联机。
竞争如此激烈的市场环境之下,纵观我国的家用空调市场,我国中央空调品牌何时才能掌握主动权?本土空调企业大概使用20年的时间,牢牢占据大部分的份额,将市场主动权紧紧握在手中,美的中央空调。商用空调的技术含量高于家用空调,本土企业推进中央空调的发展进程,box-shaped base and dome,大金空调,不会是短暂的事情。但是也可以看到,中国企业正在逐步拉近差距,无论是产品和技术,都已经有很大的突破。
我国空调企业的雄心壮志,加速了我国全面掌握未来的商用空调市场话语权的进程,美的空调。家用空调用了20年的时间收复山河,也许中央空调需要用两个20年,但是只要我国空调品牌一直在进步,希望就会越来越近。中国企业热切期待全面掌握市场主动权那天的到来。
现在我国的中央空调市场格局可以称之为是4+3格局。所谓4,就是指国外4大品牌大金、约克、特灵和开利;3就是指国内的3家一线中央空调企业格力、美的和海尔。从各品牌的市场份额份额来看,外资品牌占据了较大的优势。以大金为例,大金早在2005年就开始着手PROSHOP专业店渠道的建设,如今分布在中国市场的450多家PROSHOP专业店给大金带来了稳定的销售收入,海尔空调,牢牢占据市场份额的前茅。
中央空调在我国已发展二十多年,而本土品牌在近十年崛起,与外资品牌存在一定的差距,空调。但是可以看到,我国的中央空调企业正在以不可估量的速度飞速发展。2010年,中央空调国内市场规模达420亿,美的、格力销售额均已逾40亿元、位列行业二、三名。中央空调品类较多,目前占比最高的五大系列产品中,技术门槛由高到低依次是离心式冷水机、多联机、水螺杆式冷水机、模块机、单元机。竞争激烈度随技术门槛降低而加剧。本土品牌已主导低端产品市场,大金中央空调,并逐步抢占高端市场。如今美的、格力等本土品牌产品线已覆盖高端的离心式冷水机和多联机。
竞争如此激烈的市场环境之下,纵观我国的家用空调市场,我国中央空调品牌何时才能掌握主动权?本土空调企业大概使用20年的时间,牢牢占据大部分的份额,将市场主动权紧紧握在手中,美的中央空调。商用空调的技术含量高于家用空调,本土企业推进中央空调的发展进程,box-shaped base and dome,大金空调,不会是短暂的事情。但是也可以看到,中国企业正在逐步拉近差距,无论是产品和技术,都已经有很大的突破。
我国空调企业的雄心壮志,加速了我国全面掌握未来的商用空调市场话语权的进程,美的空调。家用空调用了20年的时间收复山河,也许中央空调需要用两个20年,但是只要我国空调品牌一直在进步,希望就会越来越近。中国企业热切期待全面掌握市场主动权那天的到来。
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