总干事日记：bye，我的清华

昨天是第四期中国女性创业管理课程的“商业计划书”比赛及毕业典礼。
经过上周四的小组赛，共有12人入围，我也是其中之一。（这一点还是比较意外的，因为我写的创业计划与商业无关，大概是初赛的谢绮红老师担任评委，而她一向偏好于公益项目的缘故吧。）
昨天我是第一个演示创业计划书的人，现场评委问的问题是说看不到商业模式。我觉得这个比赛的定向思维约束了评委们，创业并不只限于“经济创业”，“探索社会问题的解决方案”也是其中之一。但我也习惯了这些让我觉得有些“不挨边”的问题，甭说他们，就连前二年的壹基金潜力典范，来自公益领域的专家们也会问让我啼笑皆非的问题。
不过，这次在清华经管学院的最后一天的课，来自郑晓明教授的话：“沟通的本质不在于信息发送者，而在于信息接收者理解了什么。”
所以，原因归结于：我自己知识水平有限，没办法三言两语将其中之关系解释清楚，还需努力。这也意味着我还有任重而道远的工作，就是尽可能让信息接收者来明白。
程源教授就理解了我们的创业，虽然我最后没有获得奖项，但对于他的点评，依然充满感激。尤其，他还向班上的其他同学畅述了企业社会责任的理念，这是目前这个课程所缺少的一个环节。不知道他们将来是否会考虑加入相应的内容。
貌视我是这个课程第一个来自NGO行业的女性创业者，不过，接下来会有更多人报名的，因为我推荐了给许多其他的同行们。希望可以他们也有机会上这个课程，将管理经验用于NGO组织中。我觉得我们这个行业的人很缺这个。