5月，重新起航

今天起的很早。回想起06年的5月，我到了平安。今年的5月，我则要离开，开始新的起航。5年，想起今年的研究生同学聚会，时光荏苒。在这5年里，最大的收获，就是职业化的做事情，并在最后一年里，领悟了品牌营销和网络营销的精到：简单可依赖的作业方法。
我想自己必须离开了，虽然很舍不得离开，但是平安的平台虽然很大，但自己能够施展的空间已经不大了，并且环境也在恶化中，显然没有多大的上升空间。新的平台给了足够大的空间和待遇。我想，我可以延续过往的经验，看如何发掘行业的价值点，打造成期货行业的领先品牌。
品类定位是关键，肯定是主打第一的概念。在表现形式上，则要立足第一，似乎可以考虑：“变化之道，期货之道“，通过引入中国传统文化的《周易》，阐述公司作为期货服务公司的洞见力和专业服务能力，同时建立公司的企业文化。对内，提倡专业的服务能力，对外，则是一方面彰显文化软实力，一方面则是以幸福咨询的方式出现，增强给客户的亲和力和文化的沟通力。
道、法、术的三个层面，论述公司的营销理念。就像我们日常风靡的星座和看手相和看风水等，能够增进与客户的感情沟通，同时提供客户增值服务，并且打造企业区别与竞争对手的软实力。当然同时也提升营销部门的企业内外部的增值服务能力。作为国企，对于政府公关和媒体公关，也具有话题性和增值性。
在品类定位和抢位上，则立足”行业第一“的位置，打造”第一期货网“的行业网站，为公司的多元化的扩张奠定基础。公司的整体VI识别体系和营销流程体系等，也需要尽快建立起标准的作业体系。
1、公司的VI和传播物的视觉管理。
2、作为咨询机构，打造”第一期货研究院“，数据的可视化管理。
3、“变化之道，期货之道“的企业营销文化的建设。
4、”第一期货俱乐部“客户关系的社群营销管理体系。