日本:不可或缺的产业环节
苹果公司宣布iPad2的发货将会推迟四到五周;摆在各大柜台上的数码相机的价格一天一个价;通用汽车率先宣布由于零部件短缺,旗下一家卡车工厂已经暂时停产,而欧洲两家汽车公司都无奈地陷入停滞状态;……
这些事件都发生在3月11日的日本大地震之后—在这次罕见的大地震和核泄漏之后,人们已经隐约意识到,这个地震面积虽然很小,不到全球面积的0.3%,但影响力的范围却相当大,因为这个国家的诸多产业就像一面无形却坚固的城墙,一旦坍塌,影响层面却波及全球的各行各业。
产业链的核心
这次日本地震的重灾区日本东北是享誉世界的工业之城,大量钢铁、石化、汽车、机电等支柱产业都坐落于此,如果他们消亡在地震的尘烟、海啸的吞噬中,遗留的影响力绝非人们想象的那般简单。
首先,日本是世界上最大的铁矿石消费国,他的没落标志着铁矿石全球市场的销量都会直线下降。事实上,世界第二大海运铁矿石供应商力拓公司已经公开承认,日本的困境直接影响了公司的销售业绩,而他们更寄希望于日本的再次崛起,只有这样,才会带来更大的铁矿需求。
还有,小松建设工业、日立建机与神钢建机等日本公司是全球制造挖掘机的主要企业,产品出口至世界各地。有咨询公司统计,如果这些公司没落之后,全世界2/3的采矿工程不得不陷入停顿。
更让人陷入绝望的是,全世界热门电子产品的核心零部件几乎都是日本生产的,这个电子产品大国一旦陨落,我们的生活将异常乏味,难以为继。
从现在的统计数据来看,索尼很可能成为地震中受损最大的日本电子巨头。它的工厂主要分布在日本东北部,距震中非常近。地震发生后,索尼关闭了6家工厂,日本市场大部分业务活动处于暂停,目前正在评估损失情况。日本广播协会电视台万分沉痛地报道说,地震引发的大海啸至少冲走了其12万台PS3。
而让全球年轻人更为焦虑万分的是,在地震发生之后,尽管苹果公司他们拒绝评价大地震对公司的影响,但从iPad2发货推迟事件中,我们依然能看到,纵使是天才乔布斯也难以完成无米之炊。
还有汽车行业,日本地震之后,除了上述的通用公司的停产之外,还有更大的波及范围。日立旗下位于日本茨城县的Sawa汽车系统厂自3月11日地震发生以来一直处于停产状态,其结果是法国雪铁龙的汽车生产频频告急,向更多的零部件厂商寻求帮助。毫无疑问,陷入困境的汽车厂商们都热切地盼望日本早日走出地震的阴霾,闪亮的汽车零件能滚滚而来。
当然,这些都还只是冰山一角,在过去的岁月里,日本企业的触角已经伸展到世界各地,他们打造了强大的产业链来重塑全球商业格局,如果日本这个国家消失了,世界上大部分产业链条都将无情地断裂,我们可能会用上百年来重新锻造。
这绝对不是耸人听闻。
从第二次世界大战结束到今天,日本企业已经形成了自己独特的商业模式:产业链中核心的部件放在本国生产,而在海外,他们通过入股、交叉持股等方式占有资源,同时,寻找廉价劳动力来塑造他们的生产线。
我们将这种模式称为“瀑布效应”:那些强悍的掌握着先进技术的企业着力打造高端零部件,然后把核心技术之外的零部件层层分解给下游公司,比如几乎成为街机的iPhone里,最高端的芯片是日本制造,电路融入了台湾人的心血,而技术含量并不高的喇叭则在中国大陆诞生。当这些零部件都凑齐了之后,由大陆的工厂统一组装,销往全世界。
所以,不妨让我们假设:如果东芝这样的芯片巨头工厂停工,他们的代理企业将失去货源,从而催涨全球芯片价格;对钢铁产业而言,由于日本集中生产高档钢材,失去日本的供应,全球汽车制造商都将没有高档汽车板材使用。
因而,如果日本一旦陷落,我们不仅仅会失去一部好看的iPhone、一辆豪华的轿车或者一台好玩的游戏机,更重要的是,与这些产品相关的各个产业链条也会遭遇前所未有的冲击,丰厚的矿产资源没有工具开采,兴旺的制造工厂将瞬间荒芜,大批世界各地的工人将无处安身,很多国家的GDP也将沉落……
以中国为例,在5年前的2006年,日本在华有1万家企业,创造的生产总值达3200亿美元,到2010年,更是达到了5000亿美元,已经占到了中国GDP的1/10。而这些投资延伸、辐射的多个产业链的价值更是一个难以估量的数字。
震灾中的日本企业家
虽然这样那样的事故依然在日本层出不穷,核反应堆爆炸产生的危机也令这个国家的未来在短期内不被看好,但在地震中,日本各知名企业纷纷设置灾害对策本部,对应震灾状况,而各企业的领军人物们在这非常时期,秉承着各自风格与理念,展开赈灾活动,展现了让人无法忘却的魄力。而这正是这个国家的另一种“准备”,有望在此次地震过后产生更深远的影响。
孙正义软件银行集团董事长
就这么办!
“就这么办!”这是日本首富、软银集团总裁孙正义于3月20日,对日本网友在推特上提出的给予震灾孤儿援助的倡议的回应。随后,软银公司正式宣布,将考虑对震灾中失去父母的孤儿免费提供苹果手机,并免除他们的相关通信费用,直到18岁成年为止。此外,他还出资帮助田村市灾民迁移家园,特别是离核电站20~30公里地区的灾民迁移家园。
“就这么办”已经成为了孙正义的一张网络名片。在过去一年中,孙正义已经对92个建议在推特上回答了“就这么办”,而其中85件已经通过软银集团的工作得到了落实。
柳井正优衣库创始人
创纪录捐款
以个人名义捐款10亿日元,创造了日本国内前所未有的捐款金额最高纪录。尽管创造了这样一个纪录,但是柳井本人显得非常低调。在对外宣布此次捐赠时,迅销有限公司的宣传团队表示,“关于个人捐助,捐款者本人没有特别需要说明的”。
在柳井的个人捐助之外,公司还宣布支援灾区相当于7亿日元的内衣、服装和毛巾等30万件物资。从之前的日本国内报道来看,受灾地区的避难处缺乏抵御寒冬的物资,比起金钱来说,这些灾区急需的物资,或许更能够起到雪中送炭的效果。
新浪刚史 罗森便利店首席执行官
便利店是生命线
在1995年的阪神地震中,便利店业巨子罗森是受灾店铺最多的商家。痛定思痛,罗森在灾后制定了震灾时对策,因此在本次大地震发生后,罗森克服交通、燃油、工厂受损等困难,优先支援日本东北地区为中心的受灾地,并借助日本自卫队的运输机,将饭团、面包等物资运送到了位于宫城县的灾害对策本部。
地震后,新浪刚史通过其官网宣布:罗森将把受灾地区的店铺和避难所的物资供应放在第一位。新浪刚史把罗森便利店在震灾中所具有的如是种种机能,称为“便利店所提供的生命线”。他说,罗森的各加盟便利店,是当地的生命线,支撑住这条生命线,则是罗森时刻牢记的强烈的义务感。(周末画报)
这些事件都发生在3月11日的日本大地震之后—在这次罕见的大地震和核泄漏之后,人们已经隐约意识到,这个地震面积虽然很小,不到全球面积的0.3%,但影响力的范围却相当大,因为这个国家的诸多产业就像一面无形却坚固的城墙,一旦坍塌,影响层面却波及全球的各行各业。
产业链的核心
这次日本地震的重灾区日本东北是享誉世界的工业之城,大量钢铁、石化、汽车、机电等支柱产业都坐落于此,如果他们消亡在地震的尘烟、海啸的吞噬中,遗留的影响力绝非人们想象的那般简单。
首先,日本是世界上最大的铁矿石消费国,他的没落标志着铁矿石全球市场的销量都会直线下降。事实上,世界第二大海运铁矿石供应商力拓公司已经公开承认,日本的困境直接影响了公司的销售业绩,而他们更寄希望于日本的再次崛起,只有这样,才会带来更大的铁矿需求。
还有,小松建设工业、日立建机与神钢建机等日本公司是全球制造挖掘机的主要企业,产品出口至世界各地。有咨询公司统计,如果这些公司没落之后,全世界2/3的采矿工程不得不陷入停顿。
更让人陷入绝望的是,全世界热门电子产品的核心零部件几乎都是日本生产的,这个电子产品大国一旦陨落,我们的生活将异常乏味,难以为继。
从现在的统计数据来看,索尼很可能成为地震中受损最大的日本电子巨头。它的工厂主要分布在日本东北部,距震中非常近。地震发生后,索尼关闭了6家工厂,日本市场大部分业务活动处于暂停,目前正在评估损失情况。日本广播协会电视台万分沉痛地报道说,地震引发的大海啸至少冲走了其12万台PS3。
而让全球年轻人更为焦虑万分的是,在地震发生之后,尽管苹果公司他们拒绝评价大地震对公司的影响,但从iPad2发货推迟事件中,我们依然能看到,纵使是天才乔布斯也难以完成无米之炊。
还有汽车行业,日本地震之后,除了上述的通用公司的停产之外,还有更大的波及范围。日立旗下位于日本茨城县的Sawa汽车系统厂自3月11日地震发生以来一直处于停产状态,其结果是法国雪铁龙的汽车生产频频告急,向更多的零部件厂商寻求帮助。毫无疑问,陷入困境的汽车厂商们都热切地盼望日本早日走出地震的阴霾,闪亮的汽车零件能滚滚而来。
当然,这些都还只是冰山一角,在过去的岁月里,日本企业的触角已经伸展到世界各地,他们打造了强大的产业链来重塑全球商业格局,如果日本这个国家消失了,世界上大部分产业链条都将无情地断裂,我们可能会用上百年来重新锻造。
这绝对不是耸人听闻。
从第二次世界大战结束到今天,日本企业已经形成了自己独特的商业模式:产业链中核心的部件放在本国生产,而在海外,他们通过入股、交叉持股等方式占有资源,同时,寻找廉价劳动力来塑造他们的生产线。
我们将这种模式称为“瀑布效应”:那些强悍的掌握着先进技术的企业着力打造高端零部件,然后把核心技术之外的零部件层层分解给下游公司,比如几乎成为街机的iPhone里,最高端的芯片是日本制造,电路融入了台湾人的心血,而技术含量并不高的喇叭则在中国大陆诞生。当这些零部件都凑齐了之后,由大陆的工厂统一组装,销往全世界。
所以,不妨让我们假设:如果东芝这样的芯片巨头工厂停工,他们的代理企业将失去货源,从而催涨全球芯片价格;对钢铁产业而言,由于日本集中生产高档钢材,失去日本的供应,全球汽车制造商都将没有高档汽车板材使用。
因而,如果日本一旦陷落,我们不仅仅会失去一部好看的iPhone、一辆豪华的轿车或者一台好玩的游戏机,更重要的是,与这些产品相关的各个产业链条也会遭遇前所未有的冲击,丰厚的矿产资源没有工具开采,兴旺的制造工厂将瞬间荒芜,大批世界各地的工人将无处安身,很多国家的GDP也将沉落……
以中国为例,在5年前的2006年,日本在华有1万家企业,创造的生产总值达3200亿美元,到2010年,更是达到了5000亿美元,已经占到了中国GDP的1/10。而这些投资延伸、辐射的多个产业链的价值更是一个难以估量的数字。
震灾中的日本企业家
虽然这样那样的事故依然在日本层出不穷,核反应堆爆炸产生的危机也令这个国家的未来在短期内不被看好,但在地震中,日本各知名企业纷纷设置灾害对策本部,对应震灾状况,而各企业的领军人物们在这非常时期,秉承着各自风格与理念,展开赈灾活动,展现了让人无法忘却的魄力。而这正是这个国家的另一种“准备”,有望在此次地震过后产生更深远的影响。
孙正义软件银行集团董事长
就这么办!
“就这么办!”这是日本首富、软银集团总裁孙正义于3月20日,对日本网友在推特上提出的给予震灾孤儿援助的倡议的回应。随后,软银公司正式宣布,将考虑对震灾中失去父母的孤儿免费提供苹果手机,并免除他们的相关通信费用,直到18岁成年为止。此外,他还出资帮助田村市灾民迁移家园,特别是离核电站20~30公里地区的灾民迁移家园。
“就这么办”已经成为了孙正义的一张网络名片。在过去一年中,孙正义已经对92个建议在推特上回答了“就这么办”,而其中85件已经通过软银集团的工作得到了落实。
柳井正优衣库创始人
创纪录捐款
以个人名义捐款10亿日元,创造了日本国内前所未有的捐款金额最高纪录。尽管创造了这样一个纪录,但是柳井本人显得非常低调。在对外宣布此次捐赠时,迅销有限公司的宣传团队表示,“关于个人捐助,捐款者本人没有特别需要说明的”。
在柳井的个人捐助之外,公司还宣布支援灾区相当于7亿日元的内衣、服装和毛巾等30万件物资。从之前的日本国内报道来看,受灾地区的避难处缺乏抵御寒冬的物资,比起金钱来说,这些灾区急需的物资,或许更能够起到雪中送炭的效果。
新浪刚史 罗森便利店首席执行官
便利店是生命线
在1995年的阪神地震中,便利店业巨子罗森是受灾店铺最多的商家。痛定思痛,罗森在灾后制定了震灾时对策,因此在本次大地震发生后,罗森克服交通、燃油、工厂受损等困难,优先支援日本东北地区为中心的受灾地,并借助日本自卫队的运输机,将饭团、面包等物资运送到了位于宫城县的灾害对策本部。
地震后,新浪刚史通过其官网宣布:罗森将把受灾地区的店铺和避难所的物资供应放在第一位。新浪刚史把罗森便利店在震灾中所具有的如是种种机能,称为“便利店所提供的生命线”。他说,罗森的各加盟便利店,是当地的生命线,支撑住这条生命线,则是罗森时刻牢记的强烈的义务感。(周末画报)
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