好干部

东土省大唐县有两个被津津乐道的好干部，他们都善于凝聚人心、激励干部担当作为，最终给大唐县作出了贡献。

以下事例来自与猪主任的聊天。

问：什么是精明强干？你职业生涯中见过哪些精明强干的人？

一、无天

无天是曾经的大唐县委书记，是最为大唐干群称道的书记。

1、政绩。

无天最为人所称道的功绩是治理小花河，就在县委北侧。昔日的小花河是条臭水沟，群众治理呼声很高，无天一手主持清理了河道，并将沿岸修葺一新，成为可供休闲的景观带。他还有其他一些功绩，经济开发区就是在他任上建成的。

2、政治能力。

猪主任对无天的政治能力评价极高，认为他的政治水平是省部级的水平。无天能够牢牢抓住权力，是个合格的政客。

（1）统一思想、凝聚人心。

无天上任后，第一件事就是开全县思想政治大会，“先拿你的思想”，他在筹备、开会的过程中统一思想、凝聚人心。人心是最大的政治、共识是奋进的动力。领导权威的树立大致可分三个阶断：追问、追寻、追随，这一过程也正是人心不断凝聚的过程。

（2）抓住人事权。

无天在任县委书记时，人事大权从来都是一把抓，绝不容许他人染指。某次，组织部长在酝酿的干部名单中加入了两个人。无天把他叫来后道，“党管干部是大原则，党领导一切！你如果不听就是违背重大政治原则！”后来，无天架空了该组织部长，有事直接找常务副部长，甚至很多人事安排组织部长都不知道。

“打得一拳开，免得百拳来。”这样对自己权力的坚决维护，防止了潜在的权力挑战者，树立了自己的权威，为以后工作的开展减少了阻力。

此外，赏罚分明的做好干部任免工作可以引导良好的风气，激励干部担当作为。

要敢于斗争、善于斗争。

（3）不怒自威。

a. 恩威并施、威大于恩。

b. 气场强。无天说话水平高、点问题准确，插话很精彩，往往“说的人脊梁杆子凉嗖嗖的”。这在客观上给人以距离感，形成了强大的气场。跟他在一起共事的常委见了他就像别处的科长见了县委书记一样。

eg.热电集团供热出问题，网上舆论炸锅。无天逼着常务副县长在电视上道歉，并把集团老总叫来一通训斥，其浑厚的声音震的办公楼直颤。该老总出了办公室门就跑着下楼，一道烟也似的去落实了。

3、工作能力强。

（1）勤政务实。

a. 实地调研。无天真正做到了“四不两直”，没事就坐车在大唐县境内转悠，有时看到问题就直接跑到隔壁县去看人家怎么做的。

b. 勤于学习。不论多晚，都要看书学习。自己的讲话录音反复听，不断改进。（猪主任说他曾听过自己的讲课录音，根本没法听。但我在与他的聊天中觉得他说话已算条理、有序的了。）

（2）高瞻远瞩。无天提前预判了中央将“转方式、调结构”，并在县内吹风，为县域经济发展指明了方向。当然，这也可能是他看新闻或内参得出的结论，而猪主任因信息不对称而不知。

（3）思路清晰。

a.猪主任曾看过无天连续几年的农村工作讲话，环环相扣，层层递进。 不像有的书记东一榔头西一棒槌，工作缺乏连续性。

b. 无天经过深思熟虑想提出某个思路，就会先吹风，大会、小会吹风。他的思路镇街党委书记都能背下来。这让我突然明白了为什么当年要背毛选、有那么多琅琅上口的口号，因为这样能起到统一思想的作用。

（4）借他人之口说出自己想说的话。无天想办什么事或想敲打某人，常会说“我听人说……”，效果不错。

3、个人特点。与无天曾长期在办公室工作有关，他很重视办公室，曾给办公室班子成员开会，并亲自把关办公室进的年轻人。无天干县委书记期间，办公室年轻干部提拔的非常快。

二、沙悟净

沙悟净出道很晚，在做了一段时间的老师后才步入官场，历任城管局局长、广电局局长、经济开发区书记，现在已经退居二线，在大唐人大任职。沙是城管局第一任局长，在他组建城管局时，猪主任正是城管局的第一批干部，因此猪对沙非常了解。猪给予沙极高的评价，认为他的能力不比无天差，甚至尤有过之，并称其为“人中极品”：“他让我知道了什么是事在人为……只是分谁来为的问题”。

1、凝聚人心

沙属于自带领袖气质的人，走到哪里都是焦点。

（1）城管局是新成立的局，沙并没急着让大家上岗，而是在前期做了很多工作，其中很重要的一项就是组织培训。沙将全体人员组织起来集中培训，并在这一过程中统一思想、凝聚人心。有趣的是，由于培训条件太艰苦，大家培训结束后狂吃猪头肉。也由于年轻人多，这次培训效果格外显著：在随后的地级市大比武中，前十名有九个出自大唐城管局。

高手都是抓人心、抓思想。

2、知人善任

沙具有识人之能，爱才惜才、能人尽其才。

（1）在他看来，推贤举能是人的本分，所以他积极往外推人，从不存在不放人的情况，顶峰时期每个常委部门都有城管局出去的人。目前共有3、4个镇长、1个研究室主任是城管局出去的干部，另有党内外局长、副局长若干。大唐某现任副县长亦曾是其手下。

（2）有个营长转业的干部，沙让他每周带局里的干部在小花河进行队列训练，同时令其享受中层干部待遇。

有个军转干在部队时给司令员做饭，沙让他继续做饭。于是，城管局的食堂全县有名，县领导也来吃。真是不干则已，干就是一流。

（3）在全县大会中提及班子成员中做的好的人，挖掘每个人的特点，很得人心。

3、赏罚分明

沙赏罚分明，赏是重赏、罚是重罚。

（1）肯干活的人总是比干活少的人拿的多。干的不好的人也能多拿，但是多拿的非常少。用不同的目标吸引着不同的人。这令城管局上下一心、卖命干活。卖命到什么程度呢？为了迎接地级市的业务考试，副局长逼着并陪着下属学习到深夜12点。有的副局长接孩子都顾不上、有个体育生出身的副局长甚至晕倒在工作岗位上。

（2）干部管理加大层级、拉长板凳。任副科长之前，先任代理副科长。这样做既增加了自已的筹码、又能让尚未做实副科的代理副科长们卖力。

（3）无规矩不成方圆。城管局抓内部干部管理严格，采取类似军事化管理的措施。私生活一律不得穿制服、工作时间一律穿制服。

（4）抓督核。组织由7、8名女同志组成的检查队，将女人的柔性特点和刚性管理结合起来。

4、高瞻远瞩、掌握主动

ppt产业是大唐一项优势产业。沙任开发区书记期间，在一次与相关企业人员开会时提到河北有制ppt企业在雄安周边，相关产业可能转移，而河南获知后已在迅速对接。他因此提醒在座企业家要提前预判威胁。

5、工作能力强，能抓住重点

沙胸怀宽广，境界很高，非常自信。

（1）永远第一。早在沙干教师时，他就极为出色。出色到什么程度呢？只要他教的课程，他永远是第一，而且永远拉第二一大截：“能干到第二已经说明这人很优秀了、超过他是想都别想……永远甩第二五条街”。

沙在开发区时，实现了开发区的大发展。在发展过程中，他一直捂着没有提起开发区的发展变化，以至于后来跟县委书记汇报、县委书记去开发区时才大吃一惊的发现开发区的大变样。正是在沙任内，开发区升格为副县级经济开发区。

广电局曾经毫无亮点，沙去后，广电局干部卖命干活，迅速将广电局干到全省前三并实现创收。随后广电局新盖起当时大唐县最好的办公大楼。（具体细节待补）

（2）发言。沙文字功底了得，讲话思想化、事例化，极具演讲才能。

在某次先进性教育发言中，他的题目令猪主任印象深刻：“干事不怕攻坚，破难才能创业”，报告中采用“阐述+事例”的结构，讲的参与者为之动容、没参与者为之震撼，感人至深。

（3）汇报工作。沙汇报工作都是根据来人的领域有针对性的汇报：

a.共青团来检查：基层中队有多少青年、青年比例；班子中的青年比例。

b.妇女工作调研：队长当中的女性比例、女队长的比例、在同行单位中的排名。

沙任城管局长期间，曾向时任地级市市委副书记二郞神（现东土省委常委）汇报工作，汇报结束后，二郞神一边下楼一边问沙的名字、履历。这一幕让旁观的猪主任目瞪口呆。

沙能抓重点的本事在此表现的淋漓尽致。

（4）文字功底了得。语言干净利落，写纪实性材料尤其到位。他在任时常自己写稿子，在他退二线后，他的稿子还被县委办公室拿来集体学习。