蓝瓦 Lanval

理性不是寻求快乐 而是没有痛苦

蓝瓦 Lanval 读过 帝国定型

薄薄的一本书，对照着2024年的国际形势和中美两国的政策，读起来时有闪光之处，却又每每感觉意犹未尽。想必作者也预料到了我们这种吃惯了各种现成的大棋、大局、大势分析结论的读者，后记中机智地引用了老毛奇的名言告诫读者：“不要试图从历史中去找答案”。不过最令人深思是如果美帝“对内”走向“对外”确实是美帝崛起的关键要素之一，那么美帝为何从崛起期的自由贸易和市场开放的大旗手，如今一跃成为各类制裁政策和关税壁垒的大玩家？中美互相出招已是年、这种僵持胶着将如何走向？美帝的制裁和关税究竟会给中美两国分别带来什么样的影响？后面究竟风景哪边独好？大洋两岸谁又能笑得更久？只能拭目以待。

蓝瓦 Lanval 读过 目标

一本有趣的制造工厂“改善”和“精益制造”实践的常识小说，很多观点确实和丰田的tps/jit有相似性。整体还挺好读的，围绕着“发现问题”和“解决问题”的大逻辑，对片面的成本会计思维做一些祛魅，以从局部效率最优走向整体效率最优。

蓝瓦 Lanval 读过 麦肯锡现代经营战略

研讨讲义的汇编，翻译很糟糕，让人不忍卒读，但内容还算有干货，按耐读了两遍。很难想象日本人在把八十年代就能总结出这样一套清晰的战略结构和分析方法。本书提到的PPM、PMS让人忍不住联想到菊厂的IPD、IPMS、LTC，而对终身雇佣制、对战略与组织\流程的关系，也颇值得玩味。成功的经营管理似乎确实有其相通之处。不过想必大前之流在日本可能未曾得到企业界真正的重视，不然日本目前在一些产业的近况可能未必如此。这背后又是什么原因呢？引人深思。