怎么和大佬做朋友？复盘和一位人脉链接王者的对话
今天在斯坦福大学见了一位朋友，邵帅。本来是他约我访谈来着，结果聊着聊着，我反倒成了采访他的那个人。哎，访谈博主的职业习惯。
一开始我对他并不了解，但在短暂了解他的故事后，我发现他身上有一个特别鲜明的亮点——擅长和任何人建立关系。
比如这次认识他，是因为李尚龙前几天组的一个饭局。而李尚龙之所以认识他，是因为他邀请当时他还不认识的李尚龙参加硅谷千人AI大会做分享。邵帅过去17年一直在创业，从本科时期做留学中介开始，博士阶段在哥伦比亚大学退学创业，跨过七个不同的赛道。
比如留学中介、花间堂民宿（与合伙人创立，后卖给华住）、医美直播MCN平台“变美日记”等。虽然医美业务因平台政策破产清算，但他以7亿元成功卖出过公司，也经历过亏损。
可以说，他是一个在路上的创业老兵。
然而，他出生于烟台莱阳的农村，母亲养猪，父亲卖杂货，但是绝对没有在他的教育上省钱。
本科他本来想考清华大学，尝试几次后没有成功，后来入学纽约大学读本科，随后又进入哥伦比亚大学继续深造。
在纽约大学读本科时，他拿到了奖学金，同时通过创办留学中介赚学费，还借助当年林妙可的名声和流量，用林妙可的视频栏目引流，扩大了留学中介生意规模。
研究生期间，他在富二代众多的哥伦比亚大学担任华人学生会主席，这个身份帮助他链接到了许多企业家和名人，比如王石、潘石屹、李开复、李彦宏、朗朗、郭德纲等。
我问他为什么这么善于和人建立关系，他提到关键在于预判别人的需求，比如，留下好的第一印象，并在第一次见面结束时，就根据对方的需求给出合作方案。
他强调，谈判合作中最忌讳的是结束时还没有敲定，然后说“回头再联系，下次再说”，因为这样基本没戏。
而如果能在第一次见面时，拿捏对方的需求并提出合理方案，就有很大概率直接达成合作，或者实现成交。
对他人需求的洞察、利他付出、以及强谈判能力，也是让他在链接人、达成合作上成功的重要因素。
比如，他当初和林妙可合作时，先主动提供了免费的留学陪跑服务，帮助她拿到美国的offer，进而建立深度合作。
又如，他判断李尚龙需要知名场合公开演讲等提升个人地位的机会，于是邀请他参加硅谷千人AI大会演讲，迎合对方需求，平等交换价值，快速达成合作。
但是，和牛人、名人合作，方式不是说你给别人的公众号、视频号私信留言去实现的，而是找到一个咖位够高的第三方牵线，这一点至关重要。
因为你和一个人认识的方式，会直接影响你在对方心目中的位置——是小卡拉米，还是平等的合作方。他的另一个让我印象深刻的点，是他与大企业家、领导们的自然相处。他说自己和权威相处不会有不配得感，就像朋友一样自然。
我问他：“你和你爸爸关系怎么样？听说一个人和父亲的关系，就是和权威的关系的缩影。”他想了一下，感到很吃惊，说：“今天的对话价值百万！”因为他发现确实如此，还说会因此关注自己对孩子的养育方式。他和权威这种不卑不亢的相处方式，源于从小和他父亲之间亲密的关系。
他的父亲从不打他，总是把他当作“最好的朋友”一样来对待，从来不把他当成小孩，而是当成一个“小大人”。
而我自己的童年恰恰相反——12岁之前我都是被打大的，从小我在家最怕的就是我爸，直到我成年才有所改变。虽然现在关系变得很平等，但是童年时期和父母的相处模式，会深刻影响我们对权威的态度。
无意中，通过和别人对谈，邵帅和我都加深了对自己的认识。我也解答了最近困惑我的问题——为什么和“权威”有距离感、关系疏离。找到答案后，不是说要责怪父亲的养育方式，因为责怪没有用，而是要觉察到问题的根源，才有可能让改变发生。
也想分享给其他的父母们，在教育孩子时，平等对待你的孩子，因为他们与你的关系，会是未来他们和他们的领导、老师、长辈、以及其他权威关系的缩影。
以上是今天的分享，欢迎大家讨论交流。
