2025年第2本书《英伟达之道》

记录：1.收获最大的5点知识；2.看完后的发散思考

1.1 努力工作和韧性，是成功的基石

黄仁勋在被人采访时，反复强调：比起智商和天赋，韧性和努力工作更重要。“期望值很高的人往往缺乏韧性，但不幸的是，成功需要韧性。”“伟大和聪明无关，而是来自品格。”

对普通人，第一，要向黄仁勋和英伟达学习韧性！ 有了超强的韧性，相当于打街机，别人只有一条命，而自己手握几个复活币。 第二，更要用疯狂的实践去积累晶体智力！流体智力会随着年龄的增长而衰退，但是晶体智力则会随着实践的积累而越发饱满。现在互联网时代，信息发达，实践场景丰富，这就是时代赋予的疯狂实践的机会！动作慢就是亏损。

1.2 光速工作！

光速工作，1是突破自我设限，追求生物和物理极限！2是碾压竞争对手，光速工作意味着对手无法与我竞速，对手盯着目标时，我已盯着目标前方。3是速度得以占领市场，市场上的机会存在于客观的历史时间轴上，谁能以完成者的姿态恰好出现在时间轴之前，谁就有占领市场的先决条件！

1.3 最致命的错误是回顾过去的成就！

黄仁勋：“时间是用来解决下一个问题， 最致命的错误是回顾过去的成就， 仿佛它们能保护你免受未来的威胁。不要太自满于过去， 要专注于未来。 ”

因为过去的成功，让自己不敢行动，怕陷入失败，不再成功，是持续成功的最大阻碍。所以，如何修炼一种心法，使人能够像路飞、像黄仁勋那样，不断挑战极限、不断冲击最高成就，是实践过程中最重要的课题之一。

1.4 任何产品第一要素都是时间进度

产品不完美没关系，可以从1.0开始迭代，但时机很重要，错过了一次时机，产品可能胎死腹中。先让产品在市场中活着，跑马圈地占据一席之地。再去想下一版本怎么占领更多市场！

1.5 不能再开发那些客户不愿买单的功能。

用户愿意为解决他核心痛点的产品买单，只要核心痛点能够帮他解决，且没有广泛的低价替代品，那么产品就能卖出去、卖的好。所以在设计制作产品时，千万不要陷入完美主义和纯粹的产品思维，去做很多自以为好，但用户并不关心的功能，一旦这样做了，不仅会快速消耗掉为数不多的资源，而且还会快速失去机会，并且在市场上处于进度落后、功能落后、卖点落后的不利地位。

2. 关于黄仁勋为什么能多次超前抓住时代机遇，以及多次转危为安的思考

一次赌对，可以是运气，每次都赌对，只能是实力。实力源于：1.领导者的能力：黄仁勋超常的市场敏锐度、判断力、决策力、执行力；2.团队的力量：团队精英集思广益；3.组织设计：扁平化组织架构+良好的交互机制，让市场信息和好点子能够顺畅、广泛的传播到团队的每一个角落。

个人要想在市场上每次都赌对，需要怎么做？不妨分析下：

靠个人能力提升和打造超级团队吗？首先，个人能力，无法短时间提升太多，人没法昨天是个普通人，明天就成为黄仁勋。其次，团队，无法短时间打造超级团队，团队不可能昨天是草台班子，明天就成为英伟达。组织设计，暂且不谈。

所以应该靠什么？靠短期就能改变的东西——复刻。对个人而言，时间、能力、精力、优质团队这些要素资源都是极度稀缺的，个人从0原创知识产品，必然受限于这些稀缺要素。但是复刻别的团队的成品，就能打破个人资源稀缺的限制，相当于免费请了某个优质团队为自己打了工。而且，是别的团队冒着失败风险，投入资源替自己在市场上试了水，测试了成品切实可行！只要在整个市场，别的团队并不处于垄断地位，那么自己复刻该成品，必然会由于信息差的存在而获得收益。收益大小与三个因素有关：一、信息差的规模；二、自己能填补多少信息差的空白；三、转化率。

百度复刻谷歌，赚翻了。原因一：谷歌在中国被封禁，搜索引擎信息差规模覆盖整个中国大市场。原因二：百度赶上时代红利，迅速填补了整个中国市场的信息差空白。原因三：商家在百度SEO广告上的付费转化率比较高。

王者荣耀复刻英雄联盟，也赚麻了。原因一：英雄联盟端游没有提前布局手游，产品信息差覆盖整个中国。原因二：腾讯趁机仿制英雄联盟，推出王者荣耀，迅速填补了整个中国市场。原因三：皮肤售卖的转化率不低。

对个人而言，虽然做不出百度、王者荣耀这样现象级、国民级的产品，但是把这套心法和手法学过来，随便复刻几个区域性爆品，执行力强一点，一年百万，极度努力下上个千万，应该是没问题的。别人在抖音上做的成品，我把它复刻到小红书，只要动作快准狠，这波利润一定能吃下。再把这套流程项目制，一个项目吃多少利润，取决于复刻谁、怎么复刻、动作多快。这就是财富密码。