精神病院工作的我如何被逼成精神病（二）

十月份，我这边逐步开始交接医院与广告公司的视觉工作，上次说到，只是部分替代L姐的工作，我的职责是成立新的部门，区别于以前，但由于本人之前与设计和广告公司有丰富的对接和沟通经验，我也责无旁贷了。

只是在这中间发生了几次很诡异的事：首先是在没有正式与这个广告公司沟通前，所有物料对接都是L姐负责，而当我在根据上层指令需求，要联系广告公司，制作一些物料时，L姐却推三阻四，说让她来对接就好。很明显不想让我跟那边直接沟通。

其次是广告公司也很奇怪，我自己担任过多年乙方，也作为甲方和乙方公司有过长期对接，按照常理来说，谁下单就跟谁反馈具体意见，而且广告公司一般都是对接设计这一点，相信做过这一块工作的人都不会存在异议。但在这里，当我部门设计师和这家广告公司询价要制作路边指引牌后，L姐莫名其妙跳出来爆发了：你们怎么乱来！跟你们说不能做这个！做这个会被城管拿走的！！我跟设计都一头雾水，满脑子问号。首先是，为什么广告公司会避开和设计师直接沟通反馈，转过头去找L姐；其次是L姐也有和ZF渠道沟通对接的工作，难道不清楚做指引牌本身就要层层经过各种ZF机构审核批准吗？她之前难道是直接做了牌子就往路边摆？？

当晚正好加班开会，L姐从开会到回办公室，一直在以领导姿态否定和批判这件工作，却没有问过我：有没有经过领导批准执行？答案是：肯定有的。她那口吻，让我和设计都非常不适。但我依旧隐忍，还耐心的跟她解释，这事才作罢。

但这家广告公司的不专业和偏颇，在之后和他们老板或者AE对接的过程中展露无遗。如果之前L姐在与她无关的事情中跳出来，一方面是她自己对这部分正常工作规范流程的不清晰，认为别人也会遵照这种方式去惹出什么乱子，那一方面就是这家广告公司明显存在偏颇，缺乏公事公办的基本做事流程和规范。

后面我这边需要跟广告公司对接的工作越来越多，L姐不得已放手，后面约了广告公司老板过来，有个细节：人家第一时间是和L姐去热络打招呼，随后才来和我相商设计制作的工作，态度也是带着傲慢和说不清的含糊。我心知肚明这是个人交情大过于公事了呗，但还是就事论事提出了我们这边的改造需求。其中涉及到了具体物料的选材，价格等，乙方作为业务承接方，是有义务给与建议的，但在这家广告公司，人家拒不回答也不给与建议，而是一副：你要做？我给你做啊！要提供精确专业的服务？没有！

同时在工作沟通过程中，出现很多随意以及缺漏，比如下三个单，客服只反馈一个；很急的单子，直接不回复。整个医院有近20个部门，所有物料制作需求全部归拢在我和设计师这边，但这家广告公司的傲慢和个人关系主义凌驾于公事之上，彻底惹恼了一个对工作有高要求和高标准的人。这样下去以后要耽误临床科室多少事情？要让我们甲方来耗费多少精力去催着这个乙方做事？要背多少锅？作为职场人绝不容忍。

一开始乙方那老板在我提出建议后还口头应和一下，但多次失误被我毫不留情的公事公办的指出后，终于露出了真面目！在工作群破口大骂甚至人身攻击，以上内容全部都已经截图留档，后续提交给了领导，然后由于医院那时候还没有采购，所以我们几个女生为了寻找新的价廉物美的广告公司，拿着价格单满城到处转和问询。

最后通过各种比价和接触，选择了和本城最出名的海鲜连锁品牌合作的一家广告公司，虽然价格不是最低廉的，但比之前广告公司便宜，主要是制作出来的成品品质，以及他们本身沟通的专业态度，都是让人相对最放心的了。

那么隐患就来了，在我为了将医院这部分工作做好，将这家与L姐合作已久并且“认人不认事”的乙方换掉后，也就给了L姐施展她所长——贴标签 树典型的长远机会。比如，只要这家广告公司比之前的某些物料贵一点，那么哪怕人家的尺寸和质量都比之前广告公司好，她也会在整个办公室开始嚎：以前的XX广告只要XX块钱，现在这个这么贵，这是要抢钱啊！

不加证实的给别人贴标签是不是等同于污蔑？就如她施加于我一样。然而对我这边的是更隐形，更模棱两可的方式。