OKR 的关键路径

早就听说大名鼎鼎的 OKR 工作法，实施起来却效果很差，也看过一些专门介绍 OKR 的的书籍和博客，细节看的晕头转向，总结来看其实就是三条原则：

一，不断地做减法，减到不能再减的非常具体的关键事项。

二，目标和事项符合 SMART 原则（具体，可量化，可达到，目标彼此相关，有截止日期）。

三，每个事项不需要做到 100 分再进行下一项，先做到 60 分，小步快跑，快速迭代，放到实际中验证自己的做法，收到反馈逐步做到 85 分，再看情况能不能做到 99 分。