研究生第一课，学会人情世故
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课题组就是一个小社会，小江湖。
是江湖，一定有人情世故。
作为一个过来人，在开学季，给研究生学弟学妹们一些发自肺腑的忠告。
1、研究生和导师之间本质上是员工与老板的关系。
从踏入实验室的第一天，你一定要记住你已经不再是学生身份。
因为研究生是有工资收入的，你和导师之间就是雇佣关系。导师每个月要给你发工资，要给你提供用来完成你的毕业论文而产生的科研费用。
而在完成你毕业论文的同时，你要给导师做项目，以及做一切他交给你的任务，因为他用工资买了你的时间和精力，这也就是为什么通常会将研究生导师称为老板。
2、一入组，老板会不经意间问你的家庭情况，此时不要把老板当做是关心你，老板是根据你的家庭情况判断未来要不要把脏乱差、不出成果的项目扔给你。
所以你要立人设，立狠人的人设，立背景强大的人设。因为人弱被人欺；因为领导和同学都在看人下菜碟。所以一定不要和老板以及同学透露你的“家丑”，没人会可怜你，同情你，帮助你！
3、课题组就是一个小社会，小江湖
是江湖，一定有人情世故。一定有弱肉强食，一定有霸凌，一定有争抢成果。
你要学着做一个狠人，做一个薄情寡义的人，不要怕得罪人，包括你的导师，就像董明珠女士说的，你不斗争你就不可能成长。
4、老板开组会时，你要学会闭嘴。
不要在组会上当众反驳你的导师，哪怕你发现他说的是错的。
5、职场中鞭打快牛，在课题组也一样，即使你一次做了很多实验，得到很多有效数据，也不要在一次组会上把全部的实验数据都拿出来。学会藏拙，立乌龟人设。
6、对待同课题组的同学，要做到热情礼貌，一问三不知。表面嘴甜，但和谁都不会太亲近。
7、不要牺牲你的健康，去拼项目。
如果你承担的项目结果一直达不到项目书中的预期结果，没有关系，不要焦虑，不要自我怀疑。
因为所有的预期结果都是达不到的。你的老板在申请项目的时候就知道预期结果是绝对不可能达到的。不是你的问题。
该吃吃，该喝喝，该睡睡，不要把过多的责任揽在你一个小小的研究生身份上。
8、要记住，当入组的时候老板对你说，你做的课题不是你自己的，而是整个团队的，你就要注意了，老板在PUA你了，未来无论你付出多少，无论你的实验结果多好，发表的文章都有可能不是你第一作者。
很多研究生会有一个认知误区，其实你和你的导师并不是利益共同体。
9、研究生是可以换导师的，这是你的合理权益。
一旦你发现你的导师人品和学术品质都不好，就要留意收集证据，万一哪天，你被他坑的很惨，你能拿出足够的证据，通过邮件发送给学院和学校领导。
换导师很简单，学院里就可以直接在系统里更换掉，你也不会再受前一个导师的制约。
10、不要小看你的导师在人情世故方面的经历。他能走到那一步，一定也经历了很多黑暗面，不要觉得他笑眯眯滴和你讲话，你就觉得他是个小白兔
11、不要总点外卖，就像张朝阳所说的：吃新鲜的东西，你整个人就会很新鲜
12、导师发的消息不要秒回，不要被拿捏。不要随叫随到。就像复旦张军平教授说的，让学生按照导师的节奏去走是不现实的。