<超市之女>.伊丹十三.分场大纲
主题：超市是一个带给家庭幸福的地方，一个对家庭主妇重要的地方，我们要用诚实和真心去对待我们的顾客，去赢得信任，让大家从中获得幸福，充满期待。
角色：
纯正面：花子
纯反面：大魔王社长 副经理 肉领班
反面转正面：五郎 鱼领班 青菜领班 盒饭领班 收银员 肉助理 鱼助理 全体超市职员
分场大纲：
第一阶段
（正反面角色登场，外部、内部问题（压力、矛盾）展示，主角的内驱力及其象征的价值）
1. 廉价大魔王超市开业第一天，弟弟和副经理很担心，赶紧跑回正直屋——外部危机：一家火爆的超市开业
2. 弟弟和副经理穿过顾客稀少的正直屋超市，发现老板五郎还没起床——内部危机：超市没有顾客，老板不上心
3. 弟弟和副经理在五郎家叫醒他，告诉他事态严重需要重视，五郎漫不经心——内部危机：五郎哪怕知道了事情很严重，仍然不为所动
4. 五郎来到大魔王超市看到所有东西都打折，但是他想不到任何办法——内部危机：五郎并不懂经营
5. 五郎遇到了童年好友花子，五郎发现她懂得超市，五郎邀请花子帮忙去正直屋评价——转机：遇到了对超市很了解的花子，指出了大魔王的问题
6. 花子发现这家快倒闭的正直屋就是五郎开的，鼓励五郎一定要战胜大魔王（片头）——希望破灭：花子认为正直屋也快倒闭了，但是鼓励五郎加油
7. 大魔王社长带领全体员工喊口号——压力：大魔王超市里的老板和员工充满气势
8. 大魔王社长来到五郎宅子，想收购正直屋被五郎拒绝——压力：大魔王社长要收购正直屋
9. 五郎也拒绝了弟弟对于收购的劝说——内部压力：弟弟也劝五郎收购，五郎拒绝
10. 五郎逆行在夜晚的车流里——
11. 五郎在餐馆遇到花子，了解到一家好的超市是美妙的——希望：五郎了解到好的超市带给人幸福
12. 五郎邀请花子留下过夜，花子拒绝——感情：
13. 五郎再一次在大魔王超市遇到花子，大魔王社长羞辱五郎，漏出了自己不尊重主妇的经营目标，花子因此同意到正直屋工作——转机：懂超市的花子加入了正直屋工作，可能会带来改变
花子从鼓励五郎到决定加入正直屋，给即将倒闭面临着内外压力的超市带来的转机。
第二阶段
（主角从前台尊重顾客的问题开始改善超市，引出后厨区鱼和肉领班的工作方式是超市重要的问题）
14. 五郎给花子介绍超市的心脏，花子及时制止后厨复炸的行为——内部压力：花子在了解后厨的过程中发现了一些问题
15. 花子专业的收银状态，花子理解顾客。——问题和行动：收银区的尊重顾客的问题
16. 花子安慰砸鸡蛋惊慌的顾客。——内部问题：购物区应当尊重顾客的问题
17. 花子赶走带宠物的政客——内部问题：购物区对所有顾客一视同仁也是尊重的问题
18. 花子因为收银时顾客反映的标价售价不一致去后厨区解决标价问题，向后厨区肉领班反应肉的问题，被肉领班恶意欺负——内部问题：后厨区不改价标签问题解决，向肉领班提出新的问题，解决失败
19. 五郎替肉领班说话，花子反对，手推车没人回收的问题突然出现，五郎不帮忙他认为自己是老板——内部问题：【五郎的问题】五郎作为老板不解决问题，反而碍于人情包庇问题
20. 花子着急的回收手推车——客观的问题、困难？这个问题的出现没有想明白（猜测是突出花子一个人孤军奋战，二是强调了五郎其他的问题——爱面子，作为老板一定要怎么样，一定不能怎么样，把上一场五郎的问题进行了肯定）
21. 花子带着手推车回到超市，碰到鱼的血水弄脏了顾客衣服——内部问题：再次从购物区连接到后厨鱼领班
22. 花子告诉鱼领班商品不新鲜的问题，鱼领班逃避责任，但是被花子夸张地行为吓到——内部问题：【鱼领班】自负，逃避责任，喜欢展示新鲜鱼而不是卖新鲜鱼
解决问题的区域从【收银区】【购物区】到达最后的【后厨区】
而解决问题的内容也从【花子的专业榜样】【开始强调尊重顾客】【原谅顾客错误】【对所有顾客一视同仁】转向了解决内部人员的问题【肉助理敷衍工作】【肉领班的假牛肉】【自负的鱼领班】发生了转移
花子孤军奋战也从此告一段落，从下一场开始，获得了青岛和美京，收银女孩的肯定和信任
值得注意：问题的转移并不是服务于剧情，而是由于后厨的问题导致顾客的问题浮出水面，另一个层面讲，这是必然，一种注定的转向
第三阶段
（主角用行动改变着超市自身的问题，获得了顾客、蔬菜区、收银区、盒饭区、鱼和肉助理的信任，同时和鱼领班、肉领班、副经理的矛盾升级）
23. 五郎告诉花子后厨的人都抗议她对超市的建议，花子坚定自己的立场——五郎只是在传话？但是衬托出了花子对顾客投诉的重视
24. 花子尝试对蔬菜的售卖进行实验，青岛很勉强——花子和员工的关系产生联系的开始
25. 花子从一早就打折出售白菜，青岛发现白菜在白天就卖光了，花子邀请青岛晚上庆祝——花子的建议奏效，让青岛很开心，花子和青岛、美京建立了信任的关系
26. 花子和青岛、美京、收银员女孩聚餐，青岛因为这样的结果感到幸福——花子让青岛感受到工作的快乐
27. 宣传员在花子看传单的时候发现超低价鸡蛋不限量的印刷错误——压力：由内部问题造成的超大外部压力，顾客会一窝蜂涌进超市抢购
28. 花子提出建议，五郎选择相信花子的选择，大量的采购鸡蛋不可以欺骗顾客——压力：赔钱的选择，但是可以赢得顾客的信任，五郎开始相信花子的事件
29. 花子说服了副经理准备敷衍了事的方法，顾客涌入，卖光了加购的鸡蛋后，发放鸡蛋券，并宣传正直屋是讲信用的超市——花子坚定诚信的方法，副经理暴露出了不负责任的态度，正直屋度过了这一难关。
30. 大魔王社长和员工说明开业三个月的成功源自欺骗顾客——大魔王社长的立场和上一场正好成为对立的存在，走向不同的道路的超市（有点犹豫要不要在这里也设立一个分割点，毕竟是两个方向发展的超市，但是其实没有着重描写大魔王的经营之道，只是带过，着重的还是在花子和周围人的事件）
31. 花子和五郎骑车发传单（行动），看着小镇醒悟到要做对顾客最好的超市——花子和五郎达成了共同的目标
32. 花子被任命副经理，开始收集顾客的意见，举办试吃大会，发现三角饭团肉质问题——行动：延续上一场两人的目标（花子）开始寻求顾客反馈的行动 压力：三角饭团肉出问题
33. 花子和饭盒领班坐在快要进站的火车上——行动：两人为了解决饭团问题而行动
34. 花子发现了厂长的三角饭团里掺了别的肉，花子告诉厂长他可以提升成本，但是只要真正的鳕鱼饭团——花子追求真实的态度传递给食品源头——外部压力：市面上所有饭团都掺假，成本提高是否卖得出去 行动：花子的坚持
35. 顾客们肯定了纯鳕鱼饭团，厂长感动流泪，所有人都夸赞他——成功：顾客的反馈成为希望和问题的解决
36. 蔬菜部门开始卖新鲜的蔬菜，盒饭部门也也进行自由拼盒饭实验，并且认同了剩下的食物是没有人愿意要的——改变or转机：蔬菜部门和盒饭部门的工作人员观念开始改变
37. 花子更大胆的接受顾客给全部商品打折的建议——行动：花子对顾客的建议行动力很强
38. 打折的结果导致销售额飞增，五郎听到了他不如花子的声音——结果：超市爆满，销售飞升。转折：五郎嫉妒花子
39. 超市一片热闹，花子来到后厨，发现鱼肉也在重新贴标签。所有人坐在一起，花子对五郎指出重新包装要立刻停止，副经理反对，在收银区、鱼肉区、盒饭区、蔬菜区的支持下获得了胜利。——转折：购物区爆满，但是后厨仍然存在问题。压力：副经理告诉花子这是商业常规操作，仍要继续。行动：花子举例说明自己的员工都不在自己超市购物，强调信任才是最重要的。结果：得到四个后厨区家庭主妇支持。压力：五郎仍然没有宣布或者通过这个建议
40. 五郎把喜悦的花子叫到办公室，担心冒犯员工，斥责花子在给他添麻烦，花子辞职离开了，五郎有点吃惊她会离开——内部压力：五郎的软弱，五郎嫉妒花子 花子辞职
41. 五郎独自吃饭，问他死去的妻子他该怎么办——五郎孤单，五郎无依靠的状态
42. 花子乘着火车——行动：花子离开
43. 五郎在收银区、盒饭区都找不到花子的影子——行动：五郎在超市寻找花子
(1) 值得注意：我之前在划分场次的时候很容易把前后场的衔接分不清到底两场算一场还是算作两场
(2) 还有一个问题就是如何对待一场戏中，一个场景中多个事件组成的单颗镜头的划分场次
(3) 目前给出如下理解：用43场的事件来描述：
① 五郎在收银台问收银员花子在哪里，收银员反馈很奇怪不知道，从未发生
② 五郎进入到盒饭区，家庭主妇正在兴奋的组合盒饭，但是看不到花子的影子
③ 五郎拿起三角饭团，盒饭领班走上前询问这个饭团的品质是不是很好，五郎假笑点头
④ 收银区女孩跑过来告诉五郎有电话，五郎没听到，再次告诉五郎的时候，五郎把三角饭团（象征着过去花子还在的时候的结果或者象征什么？）放到收银女孩手里，收银女孩一脸疑惑
⑤ 五郎离开原地（出画）
重点就在于4、5动作，一方面是因为我们知道这是花子的电话，所以会觉得这是下一场的衔接，第二个分不清的点在于这个电话的信息让我们觉得和下一场花子回来是联系在一起的。
正确的理解我认为：这个电话打过来，也是为这一场服务。
第一任务：让五郎离开这个没有花子的地方
第二任务：让观众注意到他没精打采，听不到别人叫他
第三任务：他很关心花子，不关心别的事情
第四任务：是一个可以连接下一场的动作（最后才是）
因此下一场我们发现电话里是花子，是下一场次本身作为转折的作用，接电话也是为了衔接上一个动作，接电话这个动作服务于两场戏。
44. 五郎接到花子的电话，很开心。花子告诉五郎有很多苹果可以采购，五郎全权交给花子，五郎要求花子赶紧回来——转折：花子没有离开超市，而是寻找新的机会，一方面人和人的关系的转折：花子离开又回来，另一方面超市或者五郎和花子的关系的希望又回来了
45. 五郎在超市门口等花子，两人见面很开心，两个人决定去开房——情感发展：两个人关系有了新的发展，想要更进一步的尝试
46. 花子无法接受软弱的五郎，五郎因此回忆起对前妻的全盘付出，并解释道自己的软弱是从这里开始的，花子鼓励五郎对超市也要像对待生病快要去世的妻子一样付出全部——有点意思的平行对照：把对待快要死去的妻子的全部付出和对待快要倒闭的超市一样对待，换句话说，就是要像对待生病的妻子，对待爱人一样的去对待自己饿超市，付出自己的所有，花子也是照顾生病的丈夫，临终。
(1) 目前还没想到更好的关键词形容这场戏的作用
(2) 行动？压力？发展？重振希望？
(3) 至少这场戏推动了后面一场废除不新鲜食物的陋习，算是铺垫？
(4) 肯定有的功能是感情线的发展，但是主线的发展还需要思考
47. 五郎和所有人宣布废除重新包装不新鲜食物，蔬菜区、盒饭区、收银区、鱼肉包装区的工作人员很开心——行动：改革超市
(1) 五郎角色的变化：五郎经历了几个阶段的变化具体如下
① 不真的关心超市，漫不经心
② 决心开好超市，但是并不知道，自己要开什么好的超市
③ 五郎把希望寄托在花子身上
④ 五郎爱面子老板自尊心
⑤ 五郎嫉妒花子
⑥ 五郎信任花子
⑦ 五郎把权力交给花子
⑧ 五郎和花子一起找到了要开一个好在哪里的超市——全日本为顾客最好的超市
⑨ 五郎决定像对待生病的妻子一样对待生病的超市
⑩ 五郎开始对超市未来谋划
⑪ 五郎抓住小偷，痛斥肉领班
⑫ 五郎开始放弃面子打扫垃圾、擦地
⑬ 五郎对超市充满希望，拒绝收购，恳请做到元旦
⑭ 未完待续
48. 肉助理感受到新鲜肉的好，肉领班发现后愤怒。鱼助理扔掉大量的鱼肉。鱼领班说出苦衷，超市没有人来买新鲜鱼肉，人们会去其他地方买鱼。花子希望坚持到元旦，人们没有地方去买鱼就会来到超市。——积极转变：工作人员对新鲜食品的喜悦。内部压力：肉领班愤怒，鱼领班沮丧。
第四段
（花子直面内部问题，获得更多人的信任。五郎转变为正面人物。超市销售额持续上涨，更严重的问题暴露）
49. 花子和蔬菜员工一起讨论不同超市蔬菜的切法——积极转变、行动：蔬菜区工作人员开始主动的去让自己的工作更好
50. 超市进入正轨，但是两个领班不肯把重要的工作交接出去——内部压力：自负或者是某种传统意义上师徒之间陋习的象征。
51. 花子告诉五郎领班的问题，五郎仍然回避对罪人的行为——压力：五郎的软弱仍然存在，五郎也不相信花子可以解决领班的问题
52. 花子找鱼领班讨论，鱼领班强调这是自己的工作，助理们还什么都不会。花子直接说出了鱼领班自负和不入流的问题，鱼领班大怒。——行动：花子直接指出鱼领班的问题 内部压力：鱼领班愤怒拒绝
53. 花子拆除鱼塘，鱼领班大闹——行动：花子拆除无用的鱼塘 压力：鱼领班发泄愤怒，砸掉鱼塘
54. 鱼领班拒绝工作，花子让金君教大家如何切鱼肉——压力：鱼领班拒绝工作 行动：花子让肉助理开始教大家工作
55. 花子告诉肉领班停止买和牛肉，改卖正常的普通肉，肉领班愤怒，人为花子什么也不懂——行动：花子要求停止卖没人买的好牛肉 压力：肉领班拒绝
56. 肉领班私下卖好牛肉挣钱，肉助理看在眼里——压力：肉领班把好牛肉卖掉自己挣钱 也是上一场戏的解释，为什么坚持卖好牛肉，哪怕卖不出去
57. 大魔王社长在声色场所贿赂鱼领班和肉领班，副经理已经是对方的人，肉领班微笑收钱——预见性的压力：大魔王社长通过买通正直屋核心人员，将会给超市造成无法运转的危机
58. 肉领班再次卖肉，肉助理报信——压力：肉领班频繁的损失超市的利益 行动：肉助理的通风报信，开始为超市着想
59. 花子和五郎在办公室筹划圣诞的活动，穿着玩偶服，得知了有小偷赶紧跑了过去——压力：得知有人损害超市利益
60. 花子、五郎、肉领班合力抓住了小偷——成功：抓住了小偷
61. 五郎审讯肉领班，得知更肮脏的是副经理——压力发展：超市内部深处的问题暴露
62. 顾客看到新鲜的肉的颜色很吃惊，肉助理告诉顾客这是新鲜的肉，顾客要求加购。盒饭区主妇开始在超市里买东西，花子看到好的结果。花子看到后和五郎分享，花子真心的快乐。告诉五郎这是一次转折点——成功：新鲜的肉被顾客肯定，盒饭区工作人员开始信任超市的食品。
63. 花子和五郎走在超市，花子把罐头标摆正，五郎在地上捡垃圾，盒饭区工作人员充满热情，收银区尊敬顾客，鱼助理很活跃吆喝，五郎和花子跪在地上擦地，五郎邀请花子晚上一起度过，花子拒绝。——成功：超市顾客增多，工作人员各个区域活跃热情，五郎和花子也身体力行 感情线：五郎邀请花子单独过夜，花子拒绝成为别人的笑柄（说明花子对于感情上是存在面子和尊严的）
第五段
64. （同样跪着的还有在声色场所背着年轻女孩的）副经理告诉大魔王社长正直屋正在上升，大魔王社长回应他会接管一切——压力被动摇，但是大魔王社长（反面角色）仍然毫不担心
65. 家族会议，弟弟强调这次收购的价格很高，五郎拒绝，五郎描述超市的现状和未来充满希望，并恳请做到元旦。——压力的转移，巨大的利益使得自己家族也会变成让超市被收购和倒闭的来源，五郎彻底的转变，他不再是盲目的拒绝，而是了解超市，期待超市的。因此才拒绝巨大的利益，哪怕是可以自保，他也不愿意放弃那些从工作中感受到快乐的员工（一点感人
66. 大魔王增加压力，告诉副经理煽动离职——大魔王感受到压力，开始有所行动，在此之前除了第一段的开业、收购似乎都没有太多动作，中间还有一次偷肉也是他的手下做的事情，这些压力，比较核心的就是和肉领班
67. 副经理辞职，并煽动所有人和他走，正直屋要倒闭了。花子说出真相，大部分人选择相信她留了下来。——外部压力：正直屋要倒闭的谣言，倒闭后没有工作的恐吓， 行动和成功：花子指出大魔王超市不在乎劣质，只在乎低价。这才是他们的下场。 花子帮助大家回忆起正直屋那些成功的转变：蔬菜、饭团的回忆，大家坚定地选择了花子和正直屋（哭哭
68. 大家一起庆祝，肉助理告诉花子肉领班和副经理要偷走所有的肉——严重的关键性的压力：预见性压力：元旦或者明天将不会有肉可以卖
69. 花子赶到超市不慎被关进车后备箱。车开走。五郎追过来没有救下花子。——压力：花子有生命危险、肉也关乎明天的超市正常营业（双重的压力出现） 五郎必须追到
70. 车辆追逐——压力：无法追上
71. 五郎用灭火器遮挡箱车视线，迫使其停下来——压力：追逐的危险、花子的生命安慰、肉 行动：追，灭火器 成功：箱车停下，追上了箱车，救下花子，也救下了肉（虽然没表现）
所有问题似乎都解决了
72. 花子醒来，被误认为是夫妻，花子害羞——感情线终点，压力释放——花子生命危险解除了
73. 花子发现醒来的小屋是渔民，可以解决元旦新鲜鱼的难题——成功：很久之前的压力被释放，鱼领班的担心
74. 正直屋工作人员充满活力、幸福。——结果：所有工作人员在超市很幸福
75. 正直屋外人满为患——结果：顾客爆满爆多
76. 花子、五郎所有工作人员一起加油——结果：众人一心，一个目标，所有人（主语变成了更多的人）都想让超市成为对顾客好的超市（潜台词）
77. 廉价大魔王超市只有一人元旦购物——结果：反面角色的失败，外部压力的消失
78. 正直屋顾客开始采购——成功的结果
大概会有六次拉片，剧本大纲看到的是第三次对每一场的压力、转折、行动、成功粗浅的分析。
本次拉片涉及：
(1) 主题=主角=主角（正反面主角、其他角色的象征）所象征的价值
(2) 故事：故事本身帮助表达主题：什么样的故事来表达的这个主题呢？
(3) 故事大纲：故事大纲是如何成为剧本的骨骼的
(4) 剧本
以上是前期阶段，下面进入制作期：
(5) 演员、表演、人物调度（造型？）（台词？）
(6) 摄影调度、分镜（剪辑）、光影
(7) 声音、音乐
(8) 美术、造型
如果有时间会整理上传，以上文字未经修整，能看懂就行了。
