要会做话事人
✅意见可以听很多，决策的得是自己；
✅决策失败没问题，担得起的是自己；
这个能力在工作中很容易突出，但其实在以自己为轴心的各方面都至关重要；
甚至可以说，成为自己的话事人，才进入了成人的游戏世界；
上面两条原则框定了两个基础，1是有拍板的果断力，2是有担当的魄力，这两个标签出现在一个个体上，有没有感受到一种实打实的分量？
友友们有看过《义海豪情》的九姑娘么，她就是lz表达的话事人具象化；
简单来说，话事人就是具备一股力量，这个力量能够保证她人生的主轴始终是自己，并且一定会转的很好；
【怎么激活】
🔘掌握对生活的主动权
就是把脑子里想到的小事，立刻马上落地——想收拾厨房，马上开始拿起抹布擦台面；想早起下楼呼吸新鲜空气，一个打滚就坐起来穿好衣服就下楼；
这些事很小，但是对自己的要求执行力越来越强的时候，会很清晰地感觉到「我说话是好使的」；
约等于 最小范围内「话事」的有效性；
🔘你有义务把你的观点和思考送到工作涉及的更大舞台
就要像送孩子上舞台表演一样，你的提议、见解、建议、方案，凡凝聚个人的思考，就要让它被看见；
这部分不展开来说，职场技能一搜一堆，就一点，敢不敢的问题；
🔘敢承担多大的风险，敢担的主多大的损失
有力量的人是可以担住责任的，这很好理解喔；
这部分能刻意练习的，其实是对担责任有个明确的意识和筛选
明确——哪些是要承担责任or不需要的，什么身份/位置都有对应的权责，不要越级汇报，同理也不用越级担责，工作生活都同理；
举例「你是办公室小兵，因为个人疏忽，交给甲方的文件出错，boss责怪，你吓死」；
✅你的责任——工作不细心，对自己的马虎没有预期动作；
❌非你的责任——为此次事负全责，你的上级占有你的管理权，同等也有担责义务；
筛选——哪些责任是要越担越稳的，分亲好赖，把更多的能力分给值得的人
✅如对所亲所爱人的照顾想要多多加强——「我不要让自己在小狗生病的时候为钱犹豫」
❌不值得亲友的情绪价值——不愿从垃圾关系里抽身却要反复赘述自己不幸生活；
这个责任lz不主张那种被破压下来的责任，容易反弹；
有选择的自由能力才够诚实；
在事前「我」对风险有预估，说明有脑子；
担得住，说明抗压能力在线；
输得起，尊重游戏规则；
可以搞，愿意冒险；
