算不算反骨？哈哈哈

昨天心情有点点低落，一直在和自己交流造成低落的因素，找到了。然后我又一层层的思考造成原因的原因，大家知道的，原因背后往往还有原因。

不全面的概述一下事情的大致，前天组织生活会领导对我的批评建议一是尽快融入角色提高业务能力（刚加入新团队，这话一般都是规定动作）二是提高写作能力，据领导说是中层给他反馈我写的材料他无从下手，改都无从改起，意思是写的太烂。接着就是昨天领导让大家根据最近学习的文件谈感悟同时也是一次务虚，聊聊明年的工作如何开展。我提前准备了，但是发言似乎和领导希望的关心的完全不一致，所以没有得到认可和反馈的失落感油然而生。以上就是事情的大概。

浅层原因上面已经写了，现在剖析一下深层原因。就我个人而言，一是我还是太想迎合领导，太想得到认可。当然，这方面我已经比前几年好了很多，不会把自己逼近死角里那样去讨好、迎合领导。二是近几年我的发言普遍反应都比较好，所以我对于“冷淡”的反馈有点意外，自尊心有点受伤。从领导角度，一是如果我文字材料写的不好领导就是失望了，而且他没有帮助我提高就希望我方方面面都如他所愿，这其实不是我的问题，是领导太理想化了吧？有这么好的员工嘛...这么懒的领导能带出理想的员工吗？我看是很难。二是如果这只是领导的套路呢，就是不夸优点只说缺点，而且是不是缺点还都未可知呢，只是他认为你还有不足，你就要拼尽全力去达到要求。

现在说说我认为这件事底层逻辑存在的错误。

一，为什么一个人要方方面面都好呢，今天提高这个，明天提高那个，而且还都不是以自己的特质和兴趣为基础在学习提高，是因为别人“批评”你了，你就要提高？

二、相较于各种职场业务才能，我认为道德品质更需要提高吧。大家对道德品质问题讳莫如深，反而一味苛责他人能力的短板，打击对方的自信，这是什么奇葩的规则呢。

三、不要为了取悦别人而做事，永远是因为自己喜欢才去做。做之前问问自己，如果对方不满意你就不开心，否认自己的努力吗？如果对方的反馈不是你期待的，你就觉得失落，觉得被辜负了吗？如果答案是肯定的，那你就是在为别人做事。如果答案是否定的，或者你有意愿纠正自己的偏差，让答案无限接近否定，那么恭喜你呀，你是自由哒。