你为什么干的这么累

别人没干这么累，你为什么要这么累

事事有回音，件件要汇报 东西要有台账应付检查 数据从基层来 领导不重视你不就不重视 材料别人怎么报，你就怎么交。不要给别人改 有问题也是qu里说不合格，不是你说不合格 你们自己定 自治 属地化管理，自己看材料

正确的工作方式: 1、最后一个交，参考别人材料，别人报多少，你 就报多少。 2、同一个工作，立马就要数据拍脑袋交，1天完成有1天的干法，1个礼拜完成有1个礼拜的干法，1个月完成就好好干。 3、不争第一，不是最后一名就行。要什么面子， 都是给上面做zheng绩而已。 4、领导认为你累与不累，认真与否，重在你的演 技。 5、留证据，工作留痕。 6、什么工作都不是你自己一个人的，是单位所有 人的，来活能让别人一起干得，就一起干。 7、每天8小时工作，3小时用来面对群众，5小时用来做台账迎接检查，来检查就看台账，台账整的好看比工作实际重要多了。 8、数据材料能抽样就抽样，能想象就想象，做到半真半假的，已经是真人民公仆了。如果都是真干，并且还能做完台账的，台账再每天更新改8遍的，死在岗位上是迟早的事。到时候能给你个追溯荣誉称号。 9、让你休息你就休息，别人休年假你就休，千万 别客气。

不要出头，不垫底就行。一定要分得清主次，重要不重要。不重要的工作，演技好即可。重要的工作，一定会强调1000遍。你若没想，且也没有可能升官发财，就要明白，没有什么是比自己更重要的，不要无私奉献。 应付随时检查。 1.一项工作，一定要在最开始工作的时候，先整出来一个台账(模板跟别人统一)，以应付突发检查。 2.应付检查的台账，内容可以全是假的，信息一定要全，一点毛病都不能有，因为领导要拿你的台账开吹。 3.大领导是什么想法→嗯，你有台账，说明你这工作做了，但是台账不够一目了然，不够简洁明了，我懒得看。因为我懒得看你台账，所以你这工作做了等于没做。 小领导什么想法→你工作啥也没做，那也都是你自己责任！但是台账检查不通过，那就影响到我了，你就是不行！ 4.台账信息一定要简洁，能少写就少写信息，能不写就不写，以免事多。 一定要美观，格式一定要调好，边框加粗都不能有错。 让领导一眼就能看明白，你要明白，领导检查都是形式上的，绝不会去核实你这工作真的还是假的！ 台账一定要装订美观，放资料册里！不用改！！不用改。 台账一旦整出来，不需要更新，有毛病不需要改，改个毛线！改完领导看不懂了！！！！改完领导懒得看了！！！ 今日小伙伴教育我，数据就听老同事怎么报，老同事报多少，你就报多少。大家都做的工作，你就随大流，老同事说干完了，你就干完了。大家都干完了，你也干完了。 打电话，领导来了，你就打几个，领导不在，就该干啥干啥。 台账最后一个做，就看老同事怎么做，你就怎么做。