@企业决策者，使用O-AA™标准引导敏捷数字化双重转型！

9月，The Open Group“发布时刻”研讨会将正式发布首本由中国专家编写的O-AA™️标准相关白皮书—《决策者参考：使用O-AA™️引导敏捷数字化双重转型》。识别二维码一键预约直播&免费下载白皮书：

9月25日19:00线上发布

The Open Group发布时刻

「决策者参考白皮书」

▼

数字化转型｜敏捷转型｜O-AA｜决策者

发布物亮点

本决策者参考基于O-AA标准，结合中国国内“十四五”规划要求，融合了编者自身实践和理解，从决策层视角给出了运用O-AA标准的七大要领，阐明了O-AA标准同其他大规模敏捷框架，如Scaled Agile Framework®(SAFe®)、Large-Scale Scrum (LeSS)的配合协同的关系，以及企业运用O-AA标准可以获得的独特价值。

对传统企业来说，O-AA标准在指导其走向智能和数字转型的旅程中起到了关键作用。这不仅可以提高企业在数字产品和服务中的竞争力，而且可以通过敏捷分发和生产渠道以及面向客户的产品来实现这一目标。

对成熟的数字化企业来说，该标准为其提供了在规模化敏捷性方面的指导，并确保在面向客户的产品中获得竞争优势。

初创公司也可以从O-AA标准中受益，使用最佳实践和方法作为参考，建立各种数字能力，高效推出新产品并实现快速增长。

白皮书旨在结合理论与实践案例，为决策者提供关于如何使用O-AA™标准来引导数字和敏捷转型的指导。

• 用户中心：O-AA标准使得以用户体验为驱动的用户中心产品、操作和系统的架构成为可能，这确保了产品和服务更加贴近用户的实际需求和期望。
• 产品创新：O-AA标准支持快速迭代的产品创新，提供价值主张和客户体验。
• 运营架构：O-AA标准设计了提供和运营产品的价值流，允许业务扩展，确保企业可以随着市场需求的变化而灵活调整。
• 价值驱动：O-AA标准强调以价值为驱动，同时关注业务目标和由关键绩效指标（KPIs）测量的价值输出。

欲获取完整白皮书

可发送“O-AA决策者参考”至公众号免费领取

▼

打call！资深架构专家推荐

数字化转型不仅是技术应用，而应该以科技创新为抓手，以业务价值为出发点，开展科技组织、科技业务协作组织和企业整体运营组织的一系列变革，O-AA™️就是这样的一套组织变革指南。

——陈果,前BCG Platinion董事总经理 企业知识开源计划布道师/白皮书编者

以生成式AI为代表的新一轮科技革命和产业变革带来的新陈代谢和激烈竞争前所未有。然而，传统企业要成功转向数字型企业，存在巨大的认知鸿沟和能力差距，需要有领先实践和参考标准的引导。这本白皮书介绍了如何使用开放敏捷架构O-AA标准引导企业的数字化和敏捷双重转型，包含了若干数字化和敏捷转型的中国思考和实践。推荐给企业的CXO阅读！