入行15年，从一个被裁员员工成长为年薪百万副总裁
入行十五年，L从一个初出茅庐的售前小兵逐渐成长为一家拥有6000名员工规模的上市公司的副总裁。
这是今天的主人公L幡然醒悟、持续奋斗，最终收获成功的历程。
也是一个主动、勇于担当，并且时刻保持激情的工作价值观的成功故事。
===初出茅庐，现实给了L一个大跟头===
2005年，小L从一所名不见经传的普通大学毕业，加入了一家IT公司从事售前工程师的工作。
小L的大学4年基本都是在游戏和篮球中度过，读了一个不喜欢的专业，没学到什么专业的技术。
在求职的道路上，小L经历了种种波折。然而，在面试环节，他发现只有售前工程师这个岗位对他敞开了大门。
售前工程师是为数不多的不需要进行笔试的工作岗位。
售前工程师的具体职责和工作任务，小L当时并没有特别清晰地认识，他也没有想过什么职业生涯、职业规划。
虽然售前工程师的工作前景并不明朗，但小L还是决定接受这个挑战，因为这是他当时唯一拿到的offer。
入职后，公司组织了两周的新员工集中培训，灌输了一通公司企业文化，对公司产品进行了全面而又粗略的培训。
培训结束后小L被分配到了某个西部省份办事处，负责该省份教育行业售前工作。
刚刚步入职场，小L对周围陌生的环境充满了好奇和期待，他的心中充满了对未来的激情和向往。
他也暗暗下定决心，一定要在公司中锻炼自己的能力，为公司的发展做出自己的贡献，展现自己的价值，干出一番事业。
没过多久，L就发现办事处存在一些古怪的事情。那些资历老的销售和售前经常上午不在公司里露面。
最开始L以为老售前是和销售们出去跑客户，熟悉后一打听，原来他们都是篮球爱好者，上午经常凑在一起看NBA比赛去了。
L在大学也是篮球爱好者，最喜欢的球星是科比，于是L也慢慢地加入了翘班的队伍。
年底年度绩效评估结果公布，小L毫无悬念地排在了最后一名，领到了裁员小礼包。
这对L来说无疑是一个巨大的打击。他开始意识到，售前工程师的工作并不是那么简单。
职场上人和人是不一样的。
小L开始深刻反思自己的行为，他发现自己虽然每天都在工作，但总是缺乏明确的目标和方向。
他意识到自己需要从一入职开始就制定明确的目标，制定有效的工作计划，并且要有持之以恒的毅力和决心。
小L决定改变自己的工作态度，他开始努力学习售前知识技能，并且戒掉了游戏和篮球的爱好。
===现在的L只想活下来===
2005年，L换了个城市，终于再次得到了一份售前工程师的工作。
这一次，L下定了决心，一定要沉下心，活下来！
于是，小L开始疯狂地学习售前和产品知识，他把自己关在办公室里，每天工作到深夜。
工作之余，他还报名参加了公司组织的各种培训课程和研讨会，不断地充实自己的知识。
渐渐地，他在公司内站稳了脚跟，并且逐渐积累了一定的经验和人脉。
2008年，小L的工作得到了公司的认可，他被提升为售前工程师小组组长。
新的职责让他有了更大的施展空间，也更加明确了自己的工作目标。
他知道，要想在这个行业里有所作为，自己必须具备扎实的技术功底和专业知识。
此时的小L，已经不再是那个初出茅庐的售前小兵，而是一个有着丰富经验和见解的行业专家。
随着工作阅历的丰富，L也慢慢意识到在分公司做售前的局限性，每天大部分的时间都忙于项目，真正能够沉下来研究产品和技术的时间并不多。
L开始羡慕总公司那些产品经理，L希望，有朝一日，他也能亲手缔造一款产品，能在产品策略上运筹帷幄，再将它做大做强。
===从零开始转型产品经理===
2010年，L看到某初创网络安全公司在招聘产品经理，在应聘过程中，L展示了自己的技术实力和行业经验。
在通过和老板的直接面试之后，L成功被录取，成了这家网络安全公司的A产品的产品经理。
加入新公司的第一天，L就被拉着和老产品经理一起去和客户做技术交流了。
原来，自己的加入是来填这个老产品经理的坑，老产品经理马上就要离职。他在前不久已经向公司提交了离职申请，时间就在L加入公司的下个月。
L听说了这个事情，虽然感到有点意外，但还是迅速调整了自己的心态。
他知道，自己必须在这个过渡期间尽快熟悉公司的业务流程，与团队建立起良好的工作关系，尽可能地把这个空缺的坑填满，让业务的运转不会因为老产品经理的离职而受到影响。
接下来，L决定加快自己的学习速度，他坐在了老产品经理的旁边，一有不懂的问题就缠着老产品经理解答。
积极参与各种项目工作，尽快适应新环境，提升自己的工作效率。
经过不懈地努力，L逐渐融入了新公司的产品团队。每天，他都在忙着和开发团队合作，设计新产品的功能和特性，然后不断优化和调整，将产品做得更好。
有一段时间，L睡觉做梦都在想产品的营销工作应该怎么干，经常半夜起来把好的灵感记录下来。
慢慢地，L在产品经理的岗位上崭露头角，得到了公司领导的认可。
2015年，公司决定提拔L为产品总监，整体负责A产品的产品战略规划、产品研发和产品营销管理。
至此，L完成了从售前工程师到产品总监的华丽转身。
他明白，这一切都是自己过去这么多年来坚持不懈地努力和付出的结果。
尤其是第一份工作的惨痛经历，让L真正改变了自己。
这十年的经历，让他深刻体会到了成长的不易，也让他明白了工作中遇到困难时，只有通过自己的努力去解决问题，才能真正地成长起来。
===努力终有成果，L被任命为副总裁===
做产品经理这么多年，L还没有忘记自己当初的那个梦想。
“从零开始做一款产品，就像生一个自己的儿子，再将他培养成一个顶天立地的男子汉。”
2016年，L敏锐地洞察到越来越多的政企客户开始将业务部署在云上，传统的网络安全产品部署模式逐渐不能满足云计算安全的需求。
于是L再次选择了一个新的赛道，将原来的成熟产品转移出去，说服老板，带着10个研发单独成立一条新的产品线，专门做云计算安全产品。
经过两年的研发，L带领团队成功推出了云计算安全产品“云盾”。
正好赶上云计算市场的爆发，“云盾”一推出成了公司的明星产品，接着是市场的认可。
用户购买“云盾”后，不仅仅实现了云计算安全，还有专门的运维团队提供24小时的服务支持。
因此，“云盾”一下子就成为市场的宠儿，同时也让公司的名声大噪。
在企业服务和云计算行业的圈子里，都能听见“云盾”的名字。
2019年，云盾产品已经能够为公司创造几个亿的业绩收入，成为公司重要的产品线之一。
2020年，公司的人员规模已经超过5000人，在这一年，公司也终于成功上市。
L也因为公司做出的巨大贡献，被任命为公司的副总裁，和老板一起敲响了公司上市的钟声。
===L的成功经验可以复制===
回顾L的十五年职业生涯，他的天资并不出众，平平无奇。在职业生涯的起点，他就遭遇了一次“滑铁卢”。
但从那以后L就拥有一颗不屈不挠的心，他始终坚持从自己身上找问题，始终坚持勤奋努力，始终对自己的工作保持热忱。
他积极主动地面对每一次挑战，勇于担当责任，在经历失败后，他不会怨天尤人，而是从中汲取经验教训，不断提升自己。
L是一个充满激情的人，他始终保持对新事物的好奇心，以及对技术创新的追求。
从L的故事中，我们可以看到他是如何从一个普通的售前工程师，成长为一家上市公司的副总裁。
这并不是一个一帆风顺的过程，而是充满了挑战与艰辛。
然而，正是因为L始终保持着坚定的信念和积极的态度，他才能够在不断地磨炼和挑战中实现自己的职业目标。
L的成功经验可以为我们提供一些启示：
1. 持续学习：在职业生涯中，保持对新知识和技能的学习和提升，是取得成功的关键。
只有不断地充实自己，才能适应不断变化的市场环境，为自己创造更多的发展机会。
2. 主动担当：在工作中，要勇于承担责任，积极主动地解决问题。这样才能充分展示自己的能力，赢得他人的信任和尊重。
3. 坚持不懈：面对困难和挑战，要有坚定的信念和毅力。在职业生涯中，成功往往源自不懈地努力。
