电子书的价格应该由谁来定？怎么定？

这几天豆瓣上一名编辑说书籍发行电子版之后纸书立刻就卖不动了。

我是有一手经验的作者，纸书、电子书都发行过，我也观察到两种载体不同的商业模式带来不同的盈利效果。

我从来不觉得发行电子书是自掘坟墓的事情。

最初的文本刻在竹简上，后来印在纸张上，现在映在屏幕上。竹简不比纸张高一等，纸张也不比显示屏高一等。 承载文本的载体一直都在改变，载体传承的内容从文以载道，发展到娱乐大众；享受文本的人群也从礼贤术士，扩展到市井庶民。

消费者有偏好无可厚非，纸书和电子书就像肉粽子甜粽子一样共存。

我想让作品接触到更广泛的受众，就要把知识产权的相关权利下放：发行权下放给出版社，改编权下放给影视制作公司，使用权下放给读者。

出版社用版税换来发行权，影视制作公司用特许经营费换取改编权，读者买书，支付给出版社。

电子发行的利益分配，却一直没厘清。

曾在微信读书团队工作过的网友说说这个板块不赚钱，吃力不讨好。言下之意，微信读书不赚钱，产业链上游的作者、编辑赚不到钱也是自然现象。

我想问：既然是个微信读书是个赔钱货，为啥不把这个产品裁掉呢？

2022年腾讯全年净利润1882亿，最大的盈利板块来自游戏，其次319亿来自广告收入。

社交网络的商业模式一直都是羊毛出在猪身上。

社交网需要内容来为支持月活，提高用户黏度。读书产品是极佳的引流工具。

我的作品在我手里不赚钱，下放电子发行权，作品为别人赚流量，赚广告费，我没赚钱。

纸书发行的版权合同里会清晰指定版税比例，印数（发行量），以及发行价格。这都是纸书出版谈判的

到了电子发行，默认全球无限量发行，作者都不知道发行价。

平台大手一挥，将别人的产品免费发放，慷他人之慨拿别人的产品为自己吸引流量，再通过向海量用户投放广告赚得盆满钵满。

电子发行是大趋势，把创作者的作品当羊毛漫天撒，是否对用户有利，我暂且打个问号，但是肯定损伤了创作者的经济利益。

如果我来设计电子书发行的乌托邦：

1、纸书和电子书同步上市，定价一模一样，两种载体不会恶行竞争，用户觉得哪个载体划算就买哪个。参与其中的工作人员依旧享受分成。

有人说了，用户就是不愿意付费啊，收费影响用户体验。

用户不付费就算了，啥不要钱就去看啥。

作者非要给书订个高价最后卖不出去，那作者活该两腿一蹬饿死在床上。

平台没有资格为别人生产的商品定价，让看不见的手来调节，寻找供求价格均衡点。

2、无论电子平台要促销，还是进入会员库，每一次有效阅读，作者收的钱都不变。

什么叫有效阅读？多数平台把阅读进度超过全书的6%定义为一次有效阅读，得到对有效阅读的定义是10%。

平台可以把作品放入会员库，作者应该有权捍卫会员阅读的收益。

现在的会员阅读收益大概是读者支付的月会费/当月阅读数量。

我要求无论通过什么途径阅读，每次有效阅读的收益都一样。

如果能在会员阅读制度中保证作者权益会出现什么后果：

1、平台提高会费。充了会费之后，有些人看得多，有些人看得少。不看、少看的人补贴交了钱猛看的，最终作者和出版方利润不变。

买会员看得少的人过段时间发现会费交的不划算，就不续费了，改单本购买，看多少买多少，少花冤枉钱。

那平台就又需要调整会员模式了。

2、平台不再发放无限免费会员卡，改为有限卡。会费、会员福利根据价格调整。比如年卡120元，一个月一本免费阅读配额。读者会更慎重地选择内容，把每月的一条命用在值得时间的书上。

试读章节让读者先尝后买，尝过样品满意了再跳坑，用户权利依然有保障。

3、作者、出版社、版权代理公司有权利审计电子发行平台的数据。

腾讯是上市公司，英语把上市公司叫public company。因为它向公众募集资金，所以需要对公众负责。

现在电子发行平台的发行量全靠平台自觉汇报，没有第三方去验证数据真实性。

由独立的审计公司来审计上市公司电子发行平台的发行量、售价、分成，合情合理。

审计成本太高了，这事儿肯定不是仅凭一个人、一家机构的力量能达到。按说应该由类似作家协会的组织来做这类事情。

协会还可以代表作者、出版机构、版代机构去跟电子发行平台谈判，谈不拢就集体把作品下架，饿死平台。

反正现在已经赚不到钱了，少一个发行渠道创作端没损失。

如果真有协会能做成这事儿，我愿意加入协会，交会费。