领导告诉你，他重点培养另一个同事，不会培养你，怎么办?

当领导明确告诉你，他现在重点培养另一个同事，不会重点培养你时，这可能会让你感到失落和挫败。毕竟，每个人都希望自己能够得到领导的认可和支持，进而得到更多的机会和发展空间。但是，这并不意味着你应该放弃或者否定自己。相反，你可以从以下几方面入手来应对这一挑战。

首先，你需要保持冷静和理智。不要因为领导的话就陷入情绪化的状态，也不要过度解读领导的意图。有时候，领导说的话只是暂时性的调整，而不是对你长期发展的否定。此外，也不要将自己看作与其他同事之间的竞争关系，而是以团队和公司的利益为出发点，协助领导和同事达成共同目标。

其次，你需要深入了解自己的职责和工作表现。如果领导不重点培养你，那么你需要找出原因所在。可能是你的职责范围不够明确，或者你的工作表现还有提高的空间。在这种情况下，你需要与领导和同事咨询，并且努力提升自己的能力和表现，以便更好地发挥作用并得到认可。

第三，你需要寻找其他机会和资源。如果领导不重点培养你，那么你可以主动寻找其他机会和资源来提升自己。这可能包括参加培训、参与项目、申请外部职位等。在这个过程中，你需要保持积极的态度和良好的工作人际关系，以便更好地获得支持和帮助。

最后，你需要始终以正确的心态面对挑战。无论你面临什么样的挑战，都不应该放弃或者否定自己。相反，你需要以积极的态度去解决问题，并从中吸取经验和教训。此外，也不要忘记自我反思和调整，以便更好地适应和发展。

总之，当领导明确告诉你他现在重点培养另一个同事，不会重点培养你时，你需要保持冷静和理智，并从自身出发，深入了解自己的职责和工作表现，积极寻找其他机会和资源，并始终以正确的心态面对挑战。相信只要你努力，付出，就一定能够获得成功和成长。