目前PMP考试采用新版大纲，以人员、过程、业务环境三个领域为核心展开。与任务相关的工作实例。请注意，驱动因素并非穷尽式列举，而只是提供几个例子来帮助展示任务所包含的内容。首先由PMP持证专家编写，并提供一部学术文献作为参考来源。
由另外一位PMP持证专家审阅，并提供第二个参考来源因此，每一道试题都能反映一个项目经理的真实工作和处境。PMP试题开发要依据ECO考试大纲制定的领域和任务，不要求出题者严格参考教材。试题开发是基于ECO考试大纲的整体规范, 目的在于衡量当下的实际工作中，项目管理者是否具备充分的专业要素，而不是考察项目管理者是否对教材进行熟读。也就是说PMP考试要立足于考纲，教材是考试的参考依据。考察的是项目管理者的专业能力。关注的是应用层面，而不是背诵。应用场景的方式，比如在那个当下，如果你是项目经理，你会怎么做？PMBOK7将会在今年8月份的考试正式成为其中一部参考文献。这也要求考生要更加聚焦理解和学习ECO考试大纲列出的领域和任务等概念。利用一系列参考文献来了解各个驱动因素，掌握与任务相关的工作实例，以实际应用为导向进行学习，而不是背诵参考教材。PMBOK第六版相对来说过于教条式，比较生硬。第七版教材转向注重原则性的内容，整体具有普适性，也不受项目类型或交付方式的影响。不断改变和进步的环境要求我们要与时俱进，不断更新符合当下实务工作的项目管理内容。便于更新新的“操作”相关内容。过程组实践指南上市后，第六版将会逐步退出市场，于2023年年底停售。高层次的思考策略和原则；与其他实践指南如敏捷、过程组等为互补组合。
热门话题
· · · · · ·
(
去话题广场
)
