像刘慈欣的《三体》里那样做思想实验，来一次疑问回答，是怎么样的体验？

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什么是思想实验？

思想实验是一种在人的头脑中进行的理性思维活动，这种思维活动按照实验的格式展开，所以也称为“实验”。

今天我们的拆解之旅是关于自上而下疑问回答的内容，它非常像是思想实验，因为它是一种想象的对话技术。以下内容来自《结构思考力》P83-84

刚才我们已经了解到通过建立疑问回答式旳对话结构能够很好地吸引对方的注意力。接下来我跟大家分享一下自上而下疑问回答做分解构建金字塔结构的两个步骤，分别是设想问题、回答问题（见图3-3）。

第一步：设想问题，从对方角度出发的新模式。

设想问题是在已经确定完主题的基础上，看对方会关注什么问题。比如以谈工资话题为例，如果主题是"申请加薪20%"，可以设想一下当我们跟上司说涨薪20%之后他会关心哪些疑问呢？比如，为什么涨？涨的方式是什么？什么时候开始涨呢？不涨会怎样？他一定会有很多问题，而且每个人的上司关心的问题是不一样的，甚至另一个同事跟你同一个上司，他去谈和你去谈上司关心的问题也有可能不一样，所以这些问题都是在这个场景下的私人定制问题。

第二步：回答问题，提前想好答案事半功倍。

回答已设想的问题。你把上司可能会关心的所有问题都设想出来了之后，比如他关心,为什么涨？涨多少？如何涨？这三个问题，就把这三个问题答案想好，同时还要想这三个答案会引发哪些新问题，再循环应用这两个步骤，直到你认为所有的答案都被解答了，就完成了这次金字塔结构的搭建。

读完上面的内容，你有什么感觉？

你是否感觉自己在大脑做了一次角色扮演，把领导是怎么想，都有那些问题，会怎么问，都想象了一下，甚至可能老板是什么表情，言辞是什么样的，你在脑子里都过了。

这就是这段话最重要的内容，从对方的角度出发，做了一次问答实验。

这么做有什么好处和意义呢:

一方面，它能帮助你抓住听众的注意力，因为此时你说的内容就是听众关心的内容，    

另一方面，增强你表达的说服力，因为你在阐述的同时已经解答了听众的问题。

具体怎么做呢：

一. 设想问题： 

1.1 以对方为中心；

1.2 全面覆盖：5w2H

1.3 简化到what--why--how，黄金三问；

二. 回答问题 ：

2.1 结论先行，

2.2 每个层级都有结论；

2.3 按照对方的习惯的方式呈现；

适合场景和条件：

适合于口头表达和书面表达，比如书写报告，PPT，演讲。主要这是一种思维方法，多练习就会成为习惯，在工作，学习，生活中都会慢慢显现出效果。

座右铭：成就他人，成就自己

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