招标、开标、投标保证金退回流程、建筑工程如何投标项目？
投标的重要性
投标是企业经营发展的重要一部分，及时的掌握市场信息，获得新的工程项目是企业实现连续性生产和获得利润的重要保证。投标管理工作关系到项目的中标概率，影响企业的发展，只有加强投标管理，提高中标率，才能让企业有更好的发展。所以，在投标环节要求企业能有效地组织管理、安排工作，了解招标内容和具体要求，从而制定出投标策略，综合考虑和分析相关因素，确保投标的顺利完成。
项造营搭建了一款工程建筑项目管理系统，尤其适用于建筑、装饰、给排水、电力、消防、绿化等工程行业。
做工程的，选项造营就对了，轻松实现一站式管理投标、成本、采购、进度、质量和成本、资金等等功能。同时多维度数据报表，实时掌握项目经营情况，给领导决策提供科学的数据依据。
本文将介绍一下项造营项目管理投标管理模块的功能，为企业提供业务参考。
一、商机信息管理
项目在尚未签订合同时，可根据商机进行立项跟踪，跟进以及记录竞争对手的情况等信息。待项目正式立项之后，可将商机与投标业务进行关联，以便后续开展正常的项目活动。
二、投标决策
通过项目投标活动获得工程项目，是市场经济条件下的必然，但并不是逢标必投，应根据实际情况进行决策，其决策内容包括三个方面：
- 选择恰当的投标项目：应根据项目的专业性等具体情况评估是否确定投标；
- 投标项目是否有利可图：投什么性质的标，是风险标还是保险标，是投盈利标，还是投保本标、亏损标；
- 投标报价决策：采取什么的投标报价策略和技巧
三、项目投标管理
项造营投标管理模根据项目商务决策需要，设定了两条不同的分流：一是参与投标项目获得项目合同，二是无需参与投标直签项目合同。
同时结合了不同经营模式的需要，设定了标前立项流程、投标资格预审流程、标后分析流程、投标保证金申请及退回流程等。所有的相关工作人员都在系统内对项目信息、招投标进行会签、评审，系统自动按企业需要生成各相关文件的评审表，方便记录评审过程。通过中标记录信息，可全面了解与竞争对手的竞标过程以及双方的优劣势，有助于经验累积，提高中标率。
3.1标前立项：当建设单位发出招标文件，企业获取到招标文件后，了解投标要求和项目信息，资质如果符合商务要求，就可以着手准备投标工作。
3.2投标资格预审：对投标项目所需的商务标、技术标文件及其他商务要求进行在线评审，以确认是否参与项目投标。
3.3投标保证金管理：参投项目投标保证金的申请与退还业务流程
3.4标后分析：开标后是否中标情况登记，涵盖中标结果、原因分析、排名情况等。
四、投标统计分析
4.1中标项目统计分析：投标信息库统一平台管理，投标统计分析自动汇总。
4.2项目信息库：中标项目或立项项目信息台账及状态跟踪，实现项目管理数据的集中存储，有利于项目管理数据的检索和查询，提高项目管理数据处理的效率，确保项目管理数据处理的准确性，方便地形成各种项目管理需要数据源和报表。
项造营搭建了一款工程建筑项目管理系统，尤其适用于建筑、装饰、给排水、电力、消防、绿化等工程行业。
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