如何在保持逆势增长，成为冠军企业？参加博识大讲堂学习，真上头！
经营企业是一场九死一生、甚至是百死一生的生死淘汰赛，能够活得好的只有行业中的数一、数二的企业……绝大多数企业只能当炮灰。那么，我们就要问了，那些能够成为行业中的数一数二的企业，那些能够超越周期、逆势夺冠的企业，到底有什么的“成功秘籍”与“压箱底绝活”呢？
2022年8月3日，在工商管理国际领导力学术基地，第43期“博识大讲堂”为你破译这个难题。
水不在深，有龙则灵
本期“博识大讲堂”的主持人、中商国际管理研究院博研中心主任谢瑞霞介绍：博识大讲堂举办到今天，已经是第43期了。过去只是邀请各行业大咖、意见领袖，以及博士生导师来给学员做分享，结果非常受欢迎。为了帮助到更多的企业家，我们不仅对一部分企业家开放，而且还把这个活动固定下来，因此就变成了现在的博识大讲堂。
博识大讲堂是由HEC列日高商国际领导力博士站、法国IDRAC高商品牌管理深圳教学中心、中商国际管理研究院等产学研机构共同发起的高端大讲堂，旨在共建一个高端的知识共享、客户共享、价值共享和愿景共享的共生体。
为什么很多企业家朋友愿意花时间来博识大讲堂呢？正所谓“山不在高，有仙则名；水不在深，有龙则灵。”除了有刚才提到的行业大咖、意见领袖等牛人外，更重要的原因是我们有一位很厉害的老师——杨思卓教授。杨思卓教授有三个非常显著的特点：
一、理论水平非常高，21年来写了21本书，把学问做到联合国，把好课讲到了哈佛；
二、实践经验非常丰富，陪跑过两任首富、指导过十余家细分领域冠军企业；
三、心法第一，以为父之心为师，践行“以强企之行，实现强国之梦”。
主题分享：凭什么赢的是你？
刚一上台杨思卓教授就问大家一个问题：蚂蚁与大象有何不同？很多人认为只是体量的不同，觉得蚂蚁虽然现在小，但假以时日早晚会长成大象。杨思卓教授认为这种观点是错误的，蚂蚁与大象不是体量的差异，而是物种的不同。
蚂蚁长得再大，也是一只大蚂蚁，不可能成为大象。蚂蚁要成为大象，你就要有大象的DNA。这里的DNA就是冠军密码与赢家习惯。今天杨思卓教授分享的题目就是《冠军密码与赢家习惯》。
这些年杨思卓教授辅导过很多冠军企业，辅导的冠军企业多了，杨思卓教授惊讶的发现冠军企业身上有一些共同点，这些共同点恰恰就是这些企业成功的密码。换句话说，不是这些企业成为行业冠军，才会形成这些共同点，而是有了这些共同点，这些企业才能成为行业冠军。
这样的共同点有几个呢？杨思卓教授总结出四个：
一、少学知识，多用工具；
二、强者努力，智者借力；
三、独生则亡，共生为王；
四、成功是一种习惯。
畅谈合作：共生才能共赢
疫情期间最稀缺、最珍贵的资源是什么？不是产品，不是品牌，也不是渠道，而是客户资源。假设你要有300个客户才能活下去，可你费尽心思、拼尽全力只能找到100个，那怎么办？还要不要活下去？如何活下去？最好的办法是来百日共生赢。
每一期共生赢都有30位企业家。假设每一个企业家背后至少有100个客户，那么30人就是3000个客户。你加入进来，与大家客户共享，然后你从这3000客户资源中，挑选出300个客户是很容易的一件事，这样你可以活下去了。
一般而言真正的“客户共享”是很难的，会面临很多不可逾越的瓶颈。比如人性是自私的，谁都不愿意真正拿出优质客户；再比如市场是讲究等价交换的，如何评定双方的客户质量，如何保证双方不吃亏……但是百日共生赢的优势在于，可以通过平台背书与名师背书来为“客户共享”赋能，让大家把眼光放长远，不必计较暂时的利益得失，因此能够真正实现“客户共享”与“共生共赢”。
杨思卓教授的观点，得到大家的一致认同。主题分享结束后，大家热情高涨，纷纷来到二楼杨思卓教授办公室畅谈合作……
忽然想到一句很有名的话：花半秒钟就能看透事物本质的人，和花一辈子也看不透事物本质的人，注定是截然不同的命运。企业逆势夺冠的本质是什么？答案很简单：跟对人。
选对了人，进退有路；
选错了人，迟早迷路。
亲爱的朋友，你选对人了吗？
