又说裁员

继人事经理被裁之后，财务部门又掀起了一轮新恐慌。

目前的财务架构是：财务总监1人、财务副总1人、财务经理1人、出纳主管1人、主办会计6人、会计3人、出纳5人，共18人，算是集团最臃肿的部门。集团下面共有63家公司，项目若干，目前一名会计、一名出纳怀孕中，一名出纳休产假中，事情其实一点都不少，分担在每个会计及出纳身上的任务都不轻松。

无论纵向还是横向，均没有发展的空间，财务副总跟随老板20多年，是长老；财务总监持注会、税务师双证，财会专业毕业，多年财务工作经验；财务经理是老板的侄女；6个会计中，三个是员老，在公司都有15年以上的工作时长，剩下的三个，一个专管物业，我和另一个专管房地产项目，我们都不相上下，她们两个是科班出身，而我是半道出家。

上一轮谈及这个话题的时候，内心还患得患失，一番分析比对，自己被裁的可能性极大，现在经过这么一段时间的消化及吸收，内心渐趋平静，不再思考未来，而是思考当下。

如果被裁，面对的最大困难是什么？

最大困难应该是重新对自己的职业规划，人到中年，谈规划有点枉然的意味，这个年龄上不上，下不下，退休为时尚早，继续打工，又有诸多限制，自己创业，谈何容易？真真是“人到中年万事休”。

被裁之后做什么，到现在都是自己最大的困扰。

做什么之前，能做什么？

仔细想了下，恍恍惚惚活了四十来岁，自己到底能做什么呢？又有什么技能是拿得出手的呢？来清远之前，学的是英语，工作是在外企，现在英语早已丢去了爪哇国，财务工作经验也不是行业顶流，比自己厉害的比比皆是，还真是尴尬。

这些年，虽然断断续续的也学了一些新的技能，现在细思量之下，发现没有一项拿得出手，理由是太过碎片化，太过散乱，无法集中整合。

算来算去，依然是一笔糊涂帐。

你内心真正想做的是什么？

内心真正向往的是不被束缚，又有可观经济来源的工作，也就是自由职业者。

十九岁那年，在上海的一条街摆摊卖电子时装表，一块块小小的手表，承担了所有的生活开销，且还有盈余，不明白自己是怎么想不通，要转行坐到这格子间，不仅被囚禁了身体，心灵亦被桎梏，我想，如果真的被裁，将要走的路，不一定是坦途，但一定会给自己带来不一样的生命体验。那么，介时请细心观察，耐心体验。