530送样部分需求未及时提出问题复盘

1、问题和影响

传感器，扩展板的软件需求，因为没有及时提出，导致进度受到影响，华为送样的进度较为紧张。

2、原因分析

1）自己的意识不够，最近格外关注硬件的研发进度的推进。没有及时对软件需求是否提出进行跟进。

2）项目推进中纯以产品的需求为主，只接收需求的输入，没有更多的考虑整体的项目情况。

3）对软件产品的相关内容跟进力度不够高。

4）需求的对齐机制需要提高，之前整理的需求文档流程执行不够好。

3、总结和改善

1）加强对产品整体进度的关注意识。不能只关注硬件产品的进度，而忽略软件产品需求和进度。

2）产品需求的对齐机制需要明确。使用文档的管理方式，方便追踪和跟进。

3）后续的周五的周会需要相关产品负责人参加。一起同步需求和进度。

4）在周会制度之外，可以考虑针对项目组建立定期会议机制（如周会等），比如动力套装引流课项目组周会。可以由产品经理牵头。

5）阶段性的需求以文档形式提出之后，可以开会同步和对齐需求，便于大家理解一致。

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连夜写得复盘，在这里记录一下。