区域性银行零售转型系列洞察（一）：体系为王，迈入正向循环
来源：思略特
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在转型的过程中,区域性银行往往希望短期内实现业务突破,在短期绩效利益驱动下,存贷款增量、新拓获客数等“扩面”目标受到重点关注,而高价值客户占比、人均资产管理规模(AUM)等中长期“价值”目标未能受到足够重视。实现高价值目标却恰恰需要长期的战略布局和持续的资源投入。
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