企业生态培训

近些年生态这一词常常被提起企业生态 、产业生态、资源生态等等一系列这都表明了企业开始关注寻求一个良性、可循环的、可持续的有闭环的健康发展模式，所以企业人才生态构建发展自然也成为企业战略生态构成的重要一部分，于此同时也就诞生了企业生态培训概念。

而企业的生态培训则是以企业战略目标为基点，需要对贯穿对企业每一个环节，从员工、业务、战略伙伴、企业文化、组织变革等进行全方位的体系化的培训，而生态培训核心组成包含以下两部分

一、企业内生态培训体系：助力企业人才梯队发展-深化产业链知识结构从划分企业人员职能结构，指定适宜的业务及发展培训内容提高不同阶层的员工素养及视野，同时以更加全面生动视角去诠释企业产业链中的业务形态及角色，让员工可以更高效有价值的去工作。

二、企业外生态培训体系：通过输出企业的文化及吸纳外部关联人才参与企业产业活动中去，形成相符的企业价值观，赢建立灵活的人才流通机制，充盈战略预备队，对企业的战略合作伙伴进行产业生态价值优势培训，相互促进形成共生的企业生态环境，统一战略发展目标互利共赢。

除此之外随市场数字经济侵袭来临当下大多数的企业数字化转型也是迫在眉睫，数字人才建设也将纳入企业培训生态中的一部分，如何通过对企业生态培训的深度数字挖掘，提高文化、员工、产业链等价值输出，助力企业战略目标快速落地抢占先机，也是各家企业正在寻求和探索。

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