古典名著里的那些众包案例，你看出门道了吗？
近日每每有空余时间，总是书不离手，昨夜闲来无事取出《三国演义》翻看到周公瑾欲杀孔明时，不禁恍然大悟，且看——
项目名称：十日内制造十万枝箭
项目团队PM：孔明
项目团队Leader：鲁肃
项目资源：10条船+300名兵士
项目交期：十日内
你说的没错，这是妇孺皆知的历史典故：草船借箭。
作为项目的主要执行者，孔明他明知道这个项目仅靠自己的团队是无法完成的，不但没有向周公瑾多宽限几天，反而还自行减少了七天，以立军令状为据三日完成。
他的胸有成竹当然来自于他对天文地理、文经武律的通晓，他确信周公瑾不会给他更多的物料和人才资源，所以才打算与曹操“合作”。
故事的结局大家已经知晓，孔明顺利地完成了这个项目，更没有损失一兵一卒。在当时的人们看来，这是孔明料事如神，而现在看来，这不就是众包模式的早期雏形吗。
众包意为一个公司因缺少技术和资源，把本应由员工执行的工作任务，以自由自愿的形式交给大众志愿者去完成的做法。
孔明团队资源匮乏，很好地利用了人才曹操和他的弓弩部队，自己没有支出任何成本，并在三日内出色地完成了项目，众包的降本增效的优势尽显无疑。
为什么越来越多的企业开始选择众包模式？
试想一下，如果你是一家企业的Boss，现在有一项非企业擅长的但极为重要的工作，你是想雇佣全职员工去做呢？还是众包给外部人员去做？
考虑到企业的成本和最终的完成效果，你一定会权衡：
选前者，雇佣全职员工，你需要按时支付工资和各项福利待遇，在他工作量不饱和的情况下，你还要为他的闲赋时间和其他隐性成本买单；
选后者，则意味着你只需要按众包人员完成的结果来付费，除了没有其他各项支出外，创新的思维和想法还会让你的工作结果锦上添花。
以上孰贵孰廉，孰重孰轻，我想你已经一目了然了吧！
举一反三，不仅是《三国演义》，在我们古典名著里这样的例子比比皆是。比如《西游记》里的取经团队遇到解决不了的问题，往往都是孙猴子上天去请救兵；
再比如《水浒传》里的梁山好汉各个都身怀绝技，108人有108种技能，特别是那些稀缺的人才都是Boss宋江请来的，这为他之后平定各方匪患打下了坚实基础。
而这些“人才”都有一个共性，即他们本都不属于需求团队，降伏妖魔之后返回天宫、暂居水泊之后回归朝廷等等，清一色的“外部服务者”。
当然古代人是不知道后来人会给他们这些“明智的做法”下定义的，即便那时候没有众包的概念，也不影响我们今天对这些做法的效仿与借鉴。
目前，众包模式已经突破了时间、空间的界限，应用到了各个国家的各个行业，不仅是中小微企业，越来越多的国际性大型企业也都开始尝试众包模式。
更有诸如小鱼儿网这样的服务众包创新平台，招募各路精英，笼络天下人才，加“创客”冠以称谓，通过互联网平台将企业与人才都精准连接了起来。
这是一个完整的共享人才生态体系！
众包是新时代的社会所推崇的，是意料之中，更是历史必然！
