黄金时代

最近在读两本书——苏杰的《人人都是产品经理》和王小波的《黄金时代》，且都已接近尾声。因为感受较多，想在农历年前做个总结，故有此文。

《人人都是产品经理》写于2010年前后，正是中国互联网腾飞的“黄金时代”。我之前是不愿意看中国人写的工具书的，觉得太刻板，太模式化，太表层化。相比之下，外国人写的书更能让我读下去。

但这本书的确不同，作者苏杰彼时还不到30岁，加入阿里也刚刚3年有余，身上还没有那些中年成功人士的油腻，颇有少年的侠气，所以他的文字更加真诚且意气风发，即便略显稚嫩。

12年的时间对于互联网来说至少过去了3个时代，但书中所讲的方法论依然具有普世的价值。工具书能把方法论讲清楚已属不易，更加难得的，是它所传递出的世界观可以跨越时代的限制，为后人留下财富。

在最后一章，苏杰从外在的客观回到了自我的主观，讲述了“一个产品经理的自我修养”的话题，即产品经理应该具备哪些特质，才能实现自我的价值。他认为这些特质可以包括：爱生活，有理想，会思考，能沟通。

其实12年过去，书中的产品经理早已不局限于某个职业，而是演化为整个互联网，乃至整个社会的成员缩影。

爱生活才能有热情，有理想才能正方向，会思考才能懂推进，能沟通才能带队伍。道理很简单，却也很值得处在2022年的我们去再次思考。

从2010至2022，中国互联网经历了腾飞、繁荣到瓶颈的历程。在告别“黄金时代”的同时，社会所谈论的话题也从风口、项目、创业变成了内卷、加班、考公。其原因可以归结为我们已经从增量时代走向了存量时代。

在存量时代下，新的突破机遇减少，大部分人只能在有限的资源外围下默守陈规。想在这样的环境中脱颖而出，就需要卷起来，通过压榨自己从而产生与他人的差别。

而伴随着存量时代的还有人才的存量。当专业技能不再显得那么不可替代后，当初被互联网圈唾弃的那些“人情世故”又浮出了水面，让年轻人们更显疲态。管理层们也在人人自危，不惜用过度管理的方式遮掩自己能力的不足，将员工局限于某个岗位，耗尽他们的精力。公司里包括老板在内，人人相互猜疑，相互精疲力竭，相互营造灰白。

所以站在此时此刻，我很羡慕苏杰的彼时彼刻，在那个黄金时代里人们除了会思考、能沟通，还能爱生活、有理想。而苏杰也可以在这种环境下更从容的思考着这个世界。

相比2010和2022，王小波的时代会更加久远。生于1952，逝于1997，在他的《黄金时代》中，记录了文革时围绕自身发生的一些琐事。而当那些戏谑又荒诞的琐事被他的笔触描写出来后，文字呈现出了色彩——关于下乡的放荡生活是画中的油彩色，关于革命的离奇见闻是天空的灰白色。

当我从书中的油彩色翻到灰白色时，心情也会变得沉重。虽然王小波依然在用黑色幽默的笔风进行散漫的记录，但读者可以时刻感受到，灰白色的大幕笼罩着那个时代的所有人。

王小波在用最简单的文字记录时代，而文字能折射出的，是他在大幕之下依然具有色彩的思想——他在用自己的视角思考着这个世界，没有随波逐流。

于我而言，同样的思想来自一位消失于大众视野三年的南京李先生。不同的是，王小波在用文字，李先生在用音乐。他们总是与所处的时代格格不入，却又倔强而奢侈的保持着自己的独立人格，进而被记住。

过去一年，我和爱人的工作都发生了很多变化。我们在变化之前，都相互告慰——一定要适应外部并调整自己。

我是个没有理想的人，工作这么多年最大的理想就是被人认可并自我陶醉，这也导致我走了很多弯路。我达不到王小波的深度，更加唏嘘的，是我也逐渐失去了苏杰的少年感。

最近一年，我常感岁月的流逝与自己的蹉跎，既没有周郎的“雄姿英发，羽扇纶巾”，也没有刘备的“屈身守分，以待天时”。因此，我尝试了很多调整，努力去变化，乃至迎合。我的爱人比我更加沉稳，但她也在寻求一些变化。

可在变化之后，再次经历了种种不适与沮丧，再次思考着这个世界，我们又不约而同的发现，相比适应和调整，有所思考、偏执、热爱，或者说找回思考、偏执、热爱，或许更加可贵。

——2022.1.20，记于自己的31岁生日。