汇报工作并不难 教你三招搞定大领导

热播剧《杜拉拉升职记》讲述的是，职场小白杜拉拉蜕变成公司高管的故事。杜拉拉的精力都集中在如何把工作做好。对于领导安排的工作，就算不能马上落实，她也会定期按节点向领导汇报进展。汇报工作前，她会提前理清思路，想好要占用领导多长时间、汇报主题等等。通过自己的努力，杜拉拉从朴实的行政助理，成长为干练的HR总监。

蒋巍巍在《向上管理：如何正确汇报工作？》这本书中提到,如果不会汇报工作，那你只能默默无闻地干到死。的确，你做了多少工作，不向领导汇报，结果只会是徒劳无功。本书从各个维度解析汇报工作的正确思路和方法，是职场人士晋升之路的灯塔。“酒香也怕巷子深”，工作做好了，就要想办法让领导知道，因为职场里面不需要“活雷锋”，需要的是让大家看到干了实事，为企业创造了价值的人，这样的人才会被领导赏识。

如果你也想学习正确的汇报工作，进而得到领导的青睐，不妨试试下面的方法。

1、汇报工作的正确思路。

首先，搞清楚汇报工作的正确思路。

在敲开领导办公室的大门之前，要整理清楚汇报思路，简明扼要地突出重点，尽量用数据说话。

杜拉拉每次汇报工作前，都会做很多功课，提前在工作本上做记录，涵盖所有汇报内容的关键词，比如说这次汇报工作的主题内容，重点是要说明什么，哪些部分只要一带而过，还有很重要的一点，就是用数字量化工作结果。

就像那次公司的年会，准备工作全部就绪，为了让领导知道工作进展，杜拉拉将各个环节的结果都数字化，包括参会人数、接送车辆数量、会议几个流程等等。其实，每一次工作汇报都是自我展示的机会，如果你能理清这些思路，正确地汇报了工作，领导就会认可你的能力，这样才会对你刮目相看。

2、领导对你汇报工作的期望

其次，要了解领导对你汇报工作的期望。

所有领导都希望下属的工作以结果为导向，每次都能按照工作节点，主动去向他汇报工作。

杜拉拉在做行政助理的时候，就经常找领导汇报工作，每天一小报，每周一大报，这样领导就知道了她的工作状态，也掌握了每项工作的执行进度，工作交给她，领导当然就会很放心。

一次述职会议上，有几个同事汇报工作都浮于表面，泛泛而谈，甚至顾左右而言他，杜拉拉却不一样，她总是以结果为先，领导知道了结果就会判断是否有必要再去听细节。众所周知，领导都很忙，没有太多的时间去了解过程，因为有价值的是结果，越是重要的工作，越要先说结果。

正中下怀，谁不喜欢？如果你每次都能按照领导的期望去汇报工作，毫无疑问，领导肯定也会对你的工作表示赞赏。

3、通过汇报工作，实现“向上管理”

最后，通过汇报工作，实现“向上管理”。

领导和员工一样，都是普通人，他也有经营压力，也需要左膀右臂为他献言献策。杜拉拉很善于利用公司的资源，但是大部分资源都掌握在领导手中，所以她在获得领导的认可之后，领导就很愿意与她分享资源，杜拉拉借力之后，也在全力以赴为公司效力，一起完成了经营计划，所以她就顺理成章地，成为了领导信任的对象，而领导对她最大的回报，就是高管的任命。

由此可见，当你掌握了汇报工作的技巧，实现了“向上管理”，很多时候都能和领导达到双赢的目的。因为你让领导完成了目标，他也会给予你相应的奖赏。

的确，汇报本身其实就是一项工作，相信每个员工都想把这项工作做好。这本书囊括了很多汇报工作的门道，当你掌握了如何正确汇报工作，从被管理者变身为向上管理者，成为领导依赖的员工，那晋升之路肯定就会一路绿灯。