【华文未来优秀选题推荐】经管《突破盲区：创领小微企业从0到1》

内容简介：作为创立并带领企业可持续发展的领导者，会遇到不同阶段的成长课题。从0开始，从1到10，从10到100，从100到1000……不光要面对经济效益上的发展与扩张，更有人员变化带给组织与领导力的挑战。 本书立足真实高频的中小微型企业领导者困惑，总结提炼常见的视野、思维、心理盲区，结合故事就这些盲区为什么重要、怎么发现、如何突破等维度展开，力求在纷繁更新的理论及观点中，帮助领导者也好、高管辅导者也好，能够看见那些非已知却真正持久影响的重要因素，中正地去识别，增强调适性，挣脱外在环境与内心世界的禁锢与障碍，引领企业从无到有、从有到好、从好到卓越。 作者：侯岚，在16年多的从业经验中，曾就职于中国建设银行，并作为核心成员参与深化组织与人力资源改革综合项目；曾任IBM、美世（Mercer）的资深顾问、高级咨询经理、专业解决方案/大项目负责人等；曾跨界在战略、投后管理、上市可行性研究等领域与领先公司/机构合作创变。近年来，提供组织、高管、情商领导力等方面的一对一、团队与企业服务，兼任合作公司/机构的特聘专家，为政府组织、各类企业选聘中高层领导、评辅领导班子、提出组织及人才发展建议；辅导多行业、数十家创业创新企业、管理者上千人次；担任北大等高校的就业教师培训讲师，以及在校生的生涯导师、职业咨询师；并在多个公益基金、青年领导力项目中提供教练辅导。深耕组织与人力资源领域多年，在系统性转型创变、组织设计与发展、高管评估与教练辅导、关键团队与人才发展、激励机制与绩效体系等方面有丰富的积累与实际经验。同时，近年来，对青年群体与大学生的生涯发展、职业咨询与领导力发展方面，从“校”“企”的供需角度在一对一及团辅方面开展实践及研究。