京东撸货的2/8定律,小韭菜生存日记
大家好,这里是潘多拉网络。今天谈谈我做京东撸货的一波三折。
任何一个行业,都有朝阳和夕阳。京东撸货项目已经有四年发展史。在网络项目里,已经算是一个老牌项目了。但目前京东项目处于中午的太阳,灼热又温暖。好与坏,在每个人的心中,都有不同的衡量标准。
能不能做好,在于自己。没人能帮你逆天改命。

今天有点闲情雅致,外面还下着小雪,此刻心情比较放松!那就休息一天,写篇日记,纪念一下心路历程吧!
入坑京东撸货___幸与不幸的开始!
第一次接触京东撸货,是在2019年刚过完年,那时还在做【淘宝拉新】的项目。

没做几天就黄了,自然又得寻找下一个项目。 也想待几天,好好放松一下。想到要“花老本”,又开始肉疼了。逛了一些网赚项目论坛,都是韭菜项目。
找了好几天,没遇到一个适合自己的。我甚至考虑过进场去“打螺丝”,奈何家在东北,没有能让我发挥的地方。去南方的厂子,又太远!!太难了,太难了,太难了!!
误打误撞,我入坑了京东撸货。其实我是一个喜欢研究项目的人。加了大量京东撸货的QQ群,寻找各种免费的软件。发现里面都是做教学的,这让我一度怀疑,京东撸货项目到底是不是割韭菜!
赚钱的项目随处就有,在互联网上90%的信息很透明,方法都有,如果怕报培训课被割韭菜,完全可以边学边做。
白嫖党的名单中,绝对有我一个!花钱的事,我很少去做。一门心思自己研究京东撸货!没事看看群里人唠嗑,从他们说的话里,也能学点技术。
潜心研究半个月,看不到任何效果,技术没有一点长进。

看来“白嫖”这条路,注定是走不远。浪费时间,又没效果。
我决定被“割一刀”。
花了800块钱,跟群里的一个老哥,正式学习了京东撸货。
这800块钱,其实还是花的值,但是想月入1W,感觉有点难。
三天两头被“风控”,要想长期生存下去,“风控”的问题,必须要解决。
贵人相助____好运开始了
这是我在【英雄联盟】游戏里认识的一个朋友,以前总在一起打排位。有一年多没联系。
就在我被“割一刀”后的半个月,他突然联系我说,他也在做京东撸货,自己玩了半年,想找个人一起跟他做项目。
哈哈哈,世界上就是有这么巧的事。频率相同的人,总是能相互吸引。

当初他花了1.5W学习的京东撸货,目前利润还是比较可观的。想带我一起玩。 我从来不喜欢占便宜。
我们俩虽然不用谈钱,但我也承诺,赚到钱后会替他承担一半学费。
通过几天的实操沟通,解决了我N多的疑惑,他的玩法比我要高级太多。钱是真的不白花呀。
这下总算是走上正轨了。
出货___库存积压
撸了将近5W块钱的货,狭窄的工作室已经堆满,这时候该考虑如何卖出去了!
在本地找了几家批发商。有的说货的来历不明,有的是品牌经销商,不让卖其他牌子。

后来废了九牛二虎之力,联系到了一个二批商。给的价格极低,我仔细算了一下,还是有利润的。
这些货也不能总压在手里,就算利润低,也得先卖了再说。等过期就废了!
京东撸货也是一波三折呀。后来算了总账,撸货俩月,利润2W。
如果批发商给的价格高一点,利润还能更大。
惨痛教训____血亏1.2W

人生呐,就没有一帆风顺的时候。平坦的道路中,总有一些“陷阱”等着我们。
2019年的“双11”,让撸货同行热血沸腾。京东真的不是闹笑话,那东西是真的便宜。
早上我直接买了2W块钱的号,没错,号钱就2W,直接跟双11开战。
我用的是自动下单软件,速度比较快,一天时间是能把号用完的。
本寻思能挣他1个W,结果那天正好赶上JD风控,发到半路的货,被京冬拦截了。
后来就收到大概3分之1的货,号钱也白搭了。粗略计算当天损失1.2W,那时候相当于一个月白干!
经过这次教训,可涨了记性,人还是不能太贪心呀。
正常生活____平淡如水
现在呢,还是在做撸货。每天赚点钱,够花就完事了。也不想往大了玩。
偶尔带带学员,有小技巧也会分享一下。

我发现生活中有个铁律,叫:好景不长、比如,你平时都是一天赚500,但是突然走了狗屎运呢,开始一天赚5000。那就放心吧,这个好事,指定是不会长久的。甚至会惹来更大的麻烦。
京东撸货,到底赚不赚钱?
每当有人问我这个问题,我都沉思好久。该如何回答呢?
因为每个人的 【天赋】【能力】【人脉】【运气】【智慧】都不一样!!
说句实话,我是赚到一点,基本每个月2-3W左右。但并非想象中的那样容易!!
我是走了99条错误的路,最后剩下一条正确的,被我蒙对了。
失败是什么?没有什么,只是更走近成功一步,成功是什么?就是走过了所有通向失败的路,只剩下一条路,那就是成功的路。
2/8定律____再垃圾的项目,也有人风生水起

不管做什么项目,都有2/8定律。也就是20%的人,才能尝到甜头,剩下的基本就是炮灰。
京东撸货虽然不如以前那样好做,日赚1W的,也大有人在。当然不包括我。
淘宝店群、淘宝客,都10多年的项目了。现在依然有人做的风生水起,但我知道,更多的是炮灰。
京东撸货也是如此。赚不赚钱,不在于项目,更多的是在于“人”!