记与Katherine

大学毕业，刚作为校招生进入公司，怀揣着对未来和这座城市的幻想，还有些自以为是的认知。带我的Mentor就是比我大两届的Katherine.

当时还以为是Catherine,后面她告诉我是Katherine,仿佛这个名字似乎要特别了些，比Catherine似乎多了几分气场。

感觉自己什么都不懂，还守着学生时期的那种态度，似乎我不懂，总会有人主动来教我怎么做事，自己做事过于被动温吞。而Katherine是个个性鲜明，棱角很强的人，给人就事论事难以亲近的孤高感觉。

因为自己的工作，出错很多次，她对我的指导要求都挺严格，而公司的这个岗位，我们现目前算是平级竞争关系，总感觉她和我相处不自然，我也别扭了起来。Katherine做事讲究效率，说话有时候直切要点，反而给人觉得过于直接，到难以接受的程度，我很感谢她教我做事要形成闭环思维去想，对每个节点的事情要有预判的准备，可是犯错超过三次，她显然就没有任何耐性了，者的确是我个人能力规划不足，需要精进的地方。

很多时候，工作任务多了，我自己很难去把真正的priority列出来去做，我认同她的做事态度和看法，可是她越严苛的要求，以及说自己之前都没有人带，自己就从没有犯过我这样的错，在办公室被训过几次后，后面我们总监大概知道了这个事情，叫她过去，说校招生让她多宽容耐心教导些，别和我太计较。

后面因为物料的问题，导致有个交货问题，我过于信任供应商的承诺，出现了临时性可能供应不上的问题，Katherine让我自己去给总监说清楚情况。后面她的话：“总监，老觉得我针对你，你现在犯的错都是我没教好的原因。我都不知道还要怎么教了。”

不知道，算不算性格也许不是很契合，我很认可她的工作态度和追求效率，只针对事情的态度。自己犯错，懒惰，不积极主动的去思考，去寻求解决办法，都是我的问题，我需要去改变。Katherine的话，每一句都在让我自己否定自己，那段时间工作真的很压抑，不快乐。后面不知道发展到了，我和她面对面坐，她要求我都用邮件和她沟通。

后面经理觉得我们的关系太剑拔弩张了，遂换了工位到经理对面坐。我也在想，我知道自己的这些问题，想要改进，没有任何实质性的改变，被一个人严厉的批评出来后，觉得难以接受，哪怕内心真的认可，反而因为这段关系不想按照她的说法去改善。现在，想来觉得倒是可笑了，自己为何如此别扭。

Katherine真的很拼，计划性和执行力都很强，每天来的路上都是在被法语的单词，工位上摆着日语的书，每次部门开会的时候，只有她还带着教材进去学习，只有说到和她相关物料的时候再看下。

不知道是不是她一直以来，再部门的特殊存在感（岗位不是经理级，但是直接面向总监汇报）和她表现得不那么在乎别人的看法，实际上她很在意她人的看法。直到有天办公，看到她说另一个女孩工作的失误，后面回到自己工位上，就哭了起来，我听了很多说辞，说她们之前也很要好，后面不知道是不是工作处事风格，导致关系不太好了，云云。

我感觉好长一段时间，我避免去回忆这段关系，我没有及时向她传达我的感谢之情，也没有向她真正沟通过，但是我还是很感激她很恳切的对我说，你要时常想，你如果离开这个公司，你有什么可以拿得出手可以转化的技能。

是的，迄今为止，我似乎仍没有这些技能，我想人应该要正式自己的懒惰懦弱，去复盘，去行动。