对软件测试认识的8大误区，你中枪了吗
在很多人，甚至还包括一些软件技术人员眼中，软件测试可能是这样的：
→ 软件测试就是走流程，把软件试用一遍
→ 有程序员就够了，测试员又代替不了程序员，聘请没意义
→ 我们是聘请的业内资深软件开发人员，不需要做软件测试
也可能是这样的：
→ 随便找个懂代码的就能做软件测试
→ 测试时间多寡按照工程进度来算
还可能是这样的：
→ 软件开发完成后，才能进行软件测试
→ 软件发布后，如果发现质量问题，就是软件测试员工作失误
→ 软件测试是测试人员的事情，与程序员无关
……
而事实上，当企业的软件正式上架后，才发现一系列功能缺失、bug、数据丢失，甚至被黑客入侵，就算追悔于当初不该忽视软件测试的重要性，也为时已晚。下面，我们就来一一聊下这个熟悉又陌生的名词——软件测试。
软件测试（Software Testing）：
描述一种用来促进鉴定软件的正确性、完整性、安全性和质量的过程。
正是由于大家对软件测试存在诸多误解，才导致软件测试活动的开展和真正提高软件测试质量。下面我们就来对上述误区做出剖析和解释，希望大家对软件测试有一定的改观。
误区一：软件测试就是走流程，把软件试用一遍
在很多中小企业看来，软件测试员的任务就是把软件试用一遍，把问题记录下来就结束了。这是由于业内一些所谓的“专业人员”对软件测试“不拘小节”的操作，造就的不良影响。通常情况下，这些“专业人员”从未接触或仅接触过一点点软件测试知识，凭着自己学过一点代码就“上路混饭吃”，造就了企业对软件测试员形成这种不良印象。而事实上，软件测试与软件开发同步进行，在软件开发过程中不断修正软件开发过程中的潜在问题，修补漏洞，并及时给予纠正。并不是单纯的“走流程”。
误区二：有程序员就够了，软件测试又代替不了程序员，聘请没意义
由于我国软件整体开发能力比较低，软件过程很不规范，项目的成功往往靠个别全能程序员决定。他们认为负责总体设计和程序详细设计，并实施完成，给人印象往往很牛X；而软件测试员则是走流程，是混饭吃的，聘不聘请无所谓。在这种环境下，软件测试很不受重视，地位和待遇自然就很低了。
随着市场对软件质量的不断提高，软件测试将变得越来越重要。在微软等软件过程比较规范的大公司，软件测试人员的数量和待遇与程序员没有多大差别，优秀测试人员的待遇甚至比程序员还要高。软件测试将会成为一个具有很大发展前景的行业，市场也需要更多具有丰富测试技术和管理经验的测试人员，他们同样是软件专家。
误区三：我们是聘请的业内资深软件开发人员，不需要做软件测试
一些企业在实际操作中，对软件开发往往表现出足够重视的态度。他们花重金聘请业内资深大牛，对自己的新软件做足了需求和可开发性调研，并且顺利完成了软件开发。而此时，如果你对其新软件提出软件测试，基本会遭到否定。原因基本雷同：“我们聘请的是业内大牛，不会存在任何问题。”殊不知，任何大牛开发的软件都会或多或少的存在问题，而这些问题的发现和解决，往往离不开软件测试人员，不存在不经测试就完美无缺的软件！
误区四：随便找个懂代码的就能做软件测试
很多人都认为只要懂代码的，就能做好软件测试。实际上，懂测试的一定懂代码，但懂代码的不一定懂测试。这是由于不了解软件测试的具体技术和方法造成的。随之软件工程学的发展和软件项目管理经验的提高，测试过难度更深化，测试内容更注重细节化，更需要测试者对业务体系、用户操作特点、使用习惯等多维度的考虑。软件测试技术也在不断更新和完善，新工具、新流程、新测试设计方法都在不断更新，需要掌握和学习很多测试知识。所以，具有编程经验的程序员不一定是一名优秀的测试工程师。
误区五：测试时间多寡按照工程进度来算
这是不重视软件测试的表现，也是软件项目过程管理混乱的表现，必然会降低软件测试的质量。一个软件项目的顺利实现需要有合理的项目进度计划，其中包括合理的测试计划，对项目实施过程中的任何问题，都要有风险分析和相应的对策，不要因为开发进度的延期而简单的缩短测试时间、人力和资源。因为缩短测试时间带来的测试不完整，对项目质量的下降引起的潜在风险，往往造成更大的浪费。克服这种现象的最好办法是加强软件过程的计划和控制，包括软件测试计划、测试设计、测试执行、测试度量和测试控制。
误区六：软件开发完成后，才能进行软件测试
人们一般认为，软件项目要经过以下几个阶段：需求分析，概要设计，详细设计，软件编码，软件测试，软件发布。据此，认为软件测试只是软件编码后的一个过程。这是不了解软件测试周期的错误认识。
软件测试是一个系列过程活动，包括软件测试需求分析，测试计划设计，测试用例设计，执行测试。因此，软件测试贯穿于软件项目的整个生命过程。软件测试的对象不仅仅是软件代码，还包括软件需求文档和设计文档。如果等到软件编码结束后才进行测试，那么，测试的时间将会很短，测试的覆盖面将很不全面，测试的效果也将大打折扣。更严重的是如果此时发现了软件需求阶段或概要设计阶段的错误，如果要修复该类错误，将会耗费大量的时间和人力。
误区七：软件发布后，如果发现质量问题，就软件测试员工作失误
软件中的错误可能来自软件项目中的各个过程，软件测试只能确认软件存在错误，不能保证软件没有错误，因为从根本上讲，软件测试不可能发现全部的错误。从软件开发的角度看，软件的高质量不是软件测试人员测出来的，是靠软件生命周期的各个过程中设计出来的。出现软件错误，不能简单地归结为某一个人的责任，有些错误的产生可能不是技术原因，可能来自于混乱的项目管理。应该分析软件项目的各个过程，从过程改进方面寻找产生错误的原因和改进的措施。
误区八：软件测试是测试人员的事情
开发和测试是相辅相成的过程，需要软件测试人员、程序员和系统分析师等保持密切的联系，需要更多的交流和协调，以便提高测试效率。另外，对于单元测试主要应该由程序员完成，必要时测试人员可以帮助设计测试样例。对于测试中发现的软件错误，很多需要程序员通过修改编码才能修复。程序员可以通过有目的的分析软件错误的类型、数量，找出产生错误的位置和原因，以便在今后的编程中避免同样的错误。
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