合格老板的重要性

“领导者愿意授权给每个人，让每个人都与经营直接挂钩，都与顾客直接关联，这让人人皆可成功，人人皆可创造价值。” —陈春花《价值共生》 朋友经常抱怨公司的老板不放权，他们部门经理想做些什么都做不了而且总经理还抱怨下面的人担不起担子，无人替他分忧。 久而久之大家也真的不愿意承担什么责任了，毕竟自己也做不了主，就交给总经理吧。恶性循环就此产生，员工与总经理相互埋怨。 这种情况确实挺常见的。海尔这种授权给每个人的价值观确实没几个公司能做到，所以真正的好公司也就几个。 就像《价值共生》这本书中提到的，很多老板的思维还停留在90年代，论对错。却没有看到现在变化这么快，应该不断试错，在试验中成长。这也是很多小企业活不过几年的原因。