组织是怎样禁锢梦想的？

站在个体的视角回望组织，很多人又觉得组织禁锢了他们的梦想、激情和快乐。——陈春花《价值共生》 很多人都会有被单位禁锢了梦想，激情和快乐的感觉。很多一线工人朋友，白班夜班双班倒，2个月转一次，有的1个月转一次，每天12小时班，再加上起床洗漱通勤路上，每天14小时连轴转，没有上六休一，连续上班是常态，吃不上早饭，起不了床是常事，工作外的10小时，除去睡眠时间，最多4个小时，想发展点也许爱好搞点副业真的太难了。 想在单位里有出色表现，单位的弊端又显而易见，可成长的职位就那么几个，大家都挤破头要去做，独木桥挤都挤不上去，有能力了还得有情商，双商高还得经验足，否则小伙伴都不服你。不禁仰天感叹，工厂耗尽了我的青春，激情和梦想。

所以，组织通过剥夺更多的劳动时间和机会，禁锢了我们的成长机会。 但是，还是有少数人突破重围，提高专业能力，硬要开辟一条路，当上中心任务。还有的朋友利用碎片时间努力搞副业，摆脱这种时间控制。 因此，怀有一颗躁动的心，积极的制定目标并不断实践，也许有一天单位改变管理方式，机会来了。也许某个技能某天成为风口，也可以养家糊口，摆脱这种牢笼模式。