《价值共生》赋能、协同、共生03

“新的管理范式是，具有系统思考的领导者，依赖激发个体内在价值，而不是沿用至今的组织价值，以此考虑整体以及个体的行为。”

摘自《价值共生》陈春花著CF60

价值共生

7.4

陈春花 / 2021 / 人民邮电出版社

人的价值最大化，最大程度的激发人才的活力，公司给人才提供的是实现自我价值使命的平台。

例如阿里的平台有一个内部员工孵化项目机制，员工提出一个idea，经过头脑风暴与激烈角逐之后，公司认为该项目能行会将idea组建一个团队，提出idea的员工可以自由选择团队成员。这个项目没记错好像孵化出了钉钉。