领导者自己是否真的愿意放手，改变自己？

为激活组织所做的七项改变工作，其中一项工作是领导者角色的改变。领导者自己是否真的愿意放手，改变自己？——陈春花《价值共生》

我觉得中国的很多领导者是不愿意改变自己的😂哪怕顺应时代的潮流，对公司在表面上进行了组织架构的调整和升级，但实际上，领导者还是习惯了大权在握，搞一言堂，自己说的算，别人都得听自己的！因为对领导者而言，尤其是上了一定年纪的领导者，发号施令其实早就是一种习惯了！

我们都知道，人最难改变的其实就是自己！长期的学习、工作和生活，早已使我们自己的性格稳定在了某个区间，也使我们自己的行为固着在某些模式上。不管是好是坏，我们已经养成了固定的习惯😂而要改变，就意味着要走出自己的舒适区，要放弃自己原有的习惯！这谈何容易？

所以在现实生活中，那种靠自己的转型或者调整就能走出颓势，重振旗鼓的成功企业的案例比较少。新时代、新行业中，往往都是中青年人领导的新公司容易带领风潮！这是有一定的必然性的！年轻人充满闯劲，脑子里也没有太多固定的条条框框去限制自己，他们对市场的分析可能会更敏锐，对科技发展变化的掌握可能会更到位！

现在流行年轻人自主创业，当年轻人成为领导者时，需要具备些怎样的能力才能创业成功呢？

《价值共生》共读营，打卡6