结构化面试流程及题型
结构化面试流程及题型
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结构化面试的流程
结构化面试流程以当地面试公告为准，主要包含以下几个方面：
1、考生依据考场要求，在候考区进行面试候考。
2、按照抽签顺序，逐一进入考场。
3、考官说引导语，考生以看题或听题的形式，在规定时间内回答题目。
4、考生退场，考官根据考生当场表现进行评价打分。
结构化面试题型有那些
结构化面试题目大体分为以下几类：综合分析、组织管理、人际关系、应急应变以及情景模拟等。近年来，为防止考生答题模式化、套路化，各种题型的复合化变形越来越多，题目越考越活，难度越来越大，对考生素质的要求也越来越高。
1、综合分析类(可分为社会现象类和态度观点类)
例题：某市为便民亲民，领导干部每个月要扫大街，但有人质疑作秀，你怎么看?
社会现象类题主要考查考生对于社会中的某个具体现象的看法，并且由看法引出相关的解决对策。
例题：有人说奉献才是幸福，有人说财富才是幸福，有人说放下才是幸福，你怎么看?
态度观点类题更注重对抽象观点的考查，包括对名言警句、领导人讲话、故事寓言等的考察。答题时要注意观点明确，见解深刻，角度新颖，论证充实，内容多元。
2、组织管理类
例题：政府要设立电动汽车充电桩，要求合理布局，让你去调查，你怎么调查。
组织管理类题目主要考察学生的规划能力。按照活动类型可以分为调研类、宣传类、培训类、比赛类、宣传类、会议类、接待类和活动策划类，按照考察角度又可分为宏观类(如调研、宣传等)和微观类(如邀请人员等)。考生在突出重点环节的同时，也要有全面的兼顾。
3、应急应变类
例题：本村买农药，不了解使用，导致农作物大面积死亡作为大学生村官，如何处理?
应急应变类题按紧急场景可分为一般性突发事件(如突然停电)、公共突发事件(如自然灾害)、特殊场景突发事件(如群众投诉)等。要求考生在答题时对自己的身份权限作精准把握，找出矛盾点并按轻重缓急、层层假设来处理矛盾。
4、人际沟通类
例题：你负责一个研发项目，小林特别具备新产品任务开发的技能，但是她和同事关系不太好，领导不太想任用她，你怎么办?
人际沟通类题往往设置了特殊场景和特殊身份，要求考生驾驭复杂矛盾，处理复杂关系，展现沟通和协调能力。答题时要注意坚持“工作为重、理解别人、适度阳光、权责意识”十六字原则，灵活处理。
5、情景模拟类
例题：小宋和小李是新同事，小宋因为没将材料汇报，导致小李被批评，你是小宋，怎么向小李解释，请现场模拟。
情景模拟类题的处理原则与应急应变、人际关系题类似，通过特殊场景的设置，考察考生的驾驭复杂场面、言语表达以及抗压能力，只不过此类题强调以模拟的方式来进行答题，对“现场感”的要求较高。
6、复合化类型题
例题：欣赏是用眼睛去观察，用耳朵去聆听，用心灵去感悟，请以“学会欣赏”为题，发表一篇演讲。
复合化类型题一般是两种题目的形式结合，主要包括自我认知(在北京、国家部委等考察中相对比较常见，一般是介绍优缺点、个人的经历与岗位结合等)、演讲、漫画、串词编故事、排序类、材料类等等。这类题目需要考生快速捕捉题目的本质，展开流畅自信的表达。