被出版社开除的法学博士，是糊涂还是聪明

配图 |《编舟记》剧照

父亲在他本科念完后，不经他同意就找人帮忙申请了硕士、博士，“说全家人都有学历傍身，不能让我扯了后腿。还说不能让人家说闲话，说某某学术誉满天下，他孙子啥都不是……”

作者：鹿大萌

我所在的这家老牌出版社，对编辑的要求非常高，非硕士不用，但薪资待遇实在一般，招人很难。我们文史编辑室也不例外，有时刚培养出一个合格的编辑，人家就要离职了，这让主编很头大，于是他发动身边的关系，想招几个涉世未深的实习生进来干活儿。

但没想到一个新来的实习生，竟让精明的主编吃了瘪。

1

2018年10月中旬，实习生即将到岗，主编说这位实习生是某名牌大学的法学在读博士，以后就坐我对面的工位。

在我的印象中，学法的人自带一种精英的感觉，可见到本尊的时候却大吃一惊——这个实习生30多岁，剃了个三毫米毛寸，皮肤黢黑，大盘脸上戴了一个非常小的眼镜，脸显得更大了。深秋时节，他打扮得不伦不类，上身穿长袖衬衫，下身穿短裤，脚下还踩着一双人字拖。

做自我介绍的时候，他似乎不太愿意提及自己的姓氏，就说自己的学术水平“很菜、很水”，别人给他起了一个外号叫“水博士”。一开始，我们还是礼貌地叫他本名，他却立即纠正：“叫水博士或者小水就行。”于是久而久之，大家就忘了他的真名。

刚入行的新编辑都要参加培训，学习规章制度与编辑条例，没事的时候就自己找书看。可水博士是个闲不住的人，他来了之后，先把主编的电脑升级，又把办公室有问题的桌椅全修理了，日常打扫卫生更是勤快。过去，我们出了新书得请外面的人来拍摄宣传照，可水博士来了以后，他拿出自己的相机，摄影、修图一条龙，甚至还会制作小视频……主编很高兴，到处炫耀说自己请了一个多面手，领一份工资干了几个人的活，每天“小水、小水”使唤得不要太勤快。

半个月的培训很快结束，下一步，新人应该先当校对熟悉工作，可主编说人手紧张，就让水博士直接上手编书。主编宣布这个决定的时候，水博士一直说自己难以胜任，主编还夸他谦虚，让我们学着点这种态度，别老翘尾巴。

不过，主编很快就后悔了，因为“水博士”这个外号并不是浪得虚名。

11月初，主编给了我一本关于法律的新书，我是学历史的，表示学科差距太大啃不动。主编便让我和小水一起做，“他来看知识性错误，你管编辑技术，你也算老人了，正好也带带他”。

我这才明白主编为什么安排水博士坐我对面，脸快耷拉到地上了。主编拍拍我肩膀，承诺最后的绩效算在我头上。我换了笑脸，拿着稿子去找水博士，他面露难色，欲言又止，不断地把稿子拿起又放下，最后像是下了决心，还用拳头在稿子上砸了几锤。

我宽慰道：“没事，你慢慢看，就像平时看论文一样，出了事有我担着呢。”

一周后，水博士把稿子还给我，没有几处修改，我还以为稿子质量高，高兴接到了一本好书。可水博士的眼神却闪躲起来，放下稿子就跑出了办公室，一下午没见人影。

等我开始看稿的时候，就发现有些地方越看越不对劲——编辑干久了，就会形成一种不可言说的第六感，能感知哪里有问题——虽然我是学历史的，但基本的学术搜索能力还是有的，经过查找，我发现书稿中存在大量的知识性错误，有些地方错得还很明显。

一本书查了一半，怎么也有小100个错误了，我既气主编接了一本烂书，又气水博士干活不认真。我忍住脾气，找水博士“问罪”，他却歪着头、缩着脖子，无所谓地说：“我就说了我是个水货嘛！”

“那你怎么读的博士啊？”

他倒坦诚：“我爸跟我导师、院长都是同学，就这么莫名其妙地被保送了。”

看着他无辜的眼神，“真诚”的道歉，我像是一拳打在棉花上，有气撒不出，只能怏怏回去向主编报告。

当天晚上，水博士给我发消息：“主编有没有要过你的硕士论文和发表的文章？”我们主编的学术水平高，对论文要求严格，过去很少会看员工的论文，我猜他是要摸水博士的底了，但碍于面子，只能敷衍过去。

后来，我去主编办公室拿文件，无意中看到了水博士的硕士毕业论文，上面被主编批写了：“烂”、“狗屁不通”、“这也能毕业？”之类的评语。

即使如此，主编还是不死心，又陆续交给水博士几个法学的稿子。水博士依然挑不出错误，给后面的工作埋下了“大雷”。

在编辑们的一致抗议下，主编再也不安排水博士帮我们看稿子了。他决定亲自培养水博士——他把水博士的工位调到主编办公室，让“小水”先做一些简单的校对工作，核对其他编辑修改后的稿子有没有漏改之类的问题。

主编无奈地说：“小水啊，这个工作应该不会再放水了吧？”

水博士还是憨厚地笑，工作依然让人难以放心。

2

2018年底，主编亲自负责本社一个退休领导的书。一稿排版出来后，老领导不满意，又在上面增删了很多东西，修改量接近1/4。送回的稿子很凌乱，主编就让水博士工整地誊写一遍，再给排版公司修改。

新稿出来后，我们照例要让作者再看一遍。没想到，这次老领导在电话里直接开骂，说漏掉了很多东西，自己辛辛苦苦的劳动成果被糟蹋了。经过核查，我们发现书稿的内容缺的还不是一处两处，而是大面积的缺失，有些地方甚至抄得前言不搭后语。

这位老领导是编校出身，最看重编辑的基本功，对于水博士犯的这种低级错误难以容忍，更迁怒于主编，说“我们社的口碑就是这么毁掉的”。之后，他亲自到主编办公室督工，坐在水博士旁边盯着他改。

老领导脾气差，动辄骂人，我们隔着墙也能听到他的怒气，有几次我看到水博士用眼神向我们求救，虽然觉得他可怜，但也是活该。

不过有一点，大家还是挺佩服水博士的——他心理素质很强大，大家都是成年人了，管他是现任还是退休领导，要是被人这么骂，我们早撂挑子了，可水博士还是像小鸡啄米一样，硬是把稿件改完了。

事情了结后，主编气得直骂：“小水啊，我不能养你一个废物啊，你到底能干嘛？”

水博士诚恳地道歉，之后依然没有任何改变。

如果仅此，也只能说他学术水平不足、工作态度有问题。但没多久，水博士又干了一件全社扬名的事，让我们开始怀疑他是“真蠢”还是“装傻”。

出版社因为经常会给作者寄送稿子、合同、样书，会和快递公司签约合作，只要是从出版社寄出东西，快递费都挂在公账上，最后统一结算。虽然有时编辑们也会薅羊毛寄点私物，但都很自觉，次数不多，金额不大，社里也就睁一只眼闭一只眼。

可突然有一天，行政部门的人找上门来，说这两个月我们编辑室的快递量明显超出正常范围，甚至还有一些超重的大件，“大量的快递都是一个叫水XX的，他是你们的人吧？”

主编一听，大概就知道了，立刻给人家赔笑，说自己会调查清楚的。之后调查一番，才知道水博士非常有商业头脑——出版社内部员工买自家出的书会有折扣，力度还很大。于是水博士在网上开了一家小书店，主卖我们社出的书，全新、正版、便宜还包邮。生意不错，两个月的销售额甚至比他的工资还高。

主编好气又好笑，说应该把他发配到销售部去，水博士不知是没听出好赖话还是故意气主编，一脸正经地说自己正有此意，还拿出一份统计单说哪些书最好卖，“我愿意贡献出自己的网店，做我们编辑室内部的专卖店”。

主编气得把统计表撕得粉碎，让他滚出去，可水博士依然像个啥都不懂的小学生，杵在那里一动不动。这是我第一次见主编对员工发火，赶紧把水博士拉出了办公室。

最后，主编还是出面保了水博士，让他支付快递费了事。自此以后，行政部就规定快递由他们统一寄送，还要加强审查，虽然没有持续很久，还是影响了不少薅羊毛的人。这下，水博士名扬全社，带着我们编辑室也被人指指点点。

3

水博士没来几个月，就闹了那么多事，我们都以为他粗心大意、毫无心机，直到主编吃了瘪，我们才意识到他才是最精明的人。

当时，我们社的另一个编辑室出了一本畅销书，在学术圈里引起了很大的反响。某大学的张教授看了眼红，写了一本相近的书，书名只有个别字不同，可惜内容质量相差甚远。

一开始主编想拒稿，但无奈张教授给的资助费实在太高——他的要求只有一个，“要印的跟那本畅销书一模一样”。主编思考良久，最后还是把书稿接了下来，但双方商量好，只印几百本，由张教授全部买入。

别看张教授的要求少，但并不容易满足。出版社的编辑室之间存在竞争，都很重视自己的选题，如果我们把书做得和那本畅销书很相像，一定会被投诉说蹭人家热度，甚至还会被嘲笑。于是主编耍了一个脑筋，让我申报选题的时候在“设计开本”那一栏填了16开。这本书还不到20万字，用这么大的开本，书做出来会显得很单薄，我和主编反复确认，他肯定地说：“就16，不会再动了。”

主编这样做有自己的打算，万一有人在选题会上刁难，他就可以说“开本不一样”，“怎么能说是碰瓷呢？”

选题通过后，主编又跟我说这书很重要，他要亲自负责。接下来，他在系统流程中一直按照16开的大小去申请，但印出的书是32开的——好在外人不知道，这书又不上市，几乎没人会去核对系统里的信息。

主编把控得差不多了，才把书交给水博士收尾——头尾交给不同的人负责，更容易瞒天过海。

可就算主编如意算盘打得再好，我们还是被另一个编辑室投诉了。且不说蹭热度的事，就说这欺上瞒下的违规行为，都够责编喝一壶的了。

按照出版社的规定，出了问题的书，不管之前经过多少人的手，最后谁是责任编辑，谁就来负责。

主编很精明，平时安排违规任务都是通过面授或电话，连微信语音都不发，从不留把柄。这次他把责任推给水博士，连借口都想好了：“新人不懂流程搞的乌龙。”

谁知水博士这次却不水了，他不愿意，说自己自是奉命行事，还要向上级申辩。主编憋红着脸敲打他，说最后手续是他签的字就该他负责。一般新人遇到这种事就忍了，可水博士真跑到总编室去了，最后领导把他驳了回来，说必须要有证据。

主编骂道：“他神经病吧？”下班前还在微博小号上发了一张图片，是鸡蛋与石头，旁边还站了一只小笨鸡。其中的寓意不言自明。

同事们私下也笑话水博士，有人说，作为国企底层员工就要有觉悟，领导的黑锅就算不安给你，也要抢着扛。况且水博士只是新人，最后的处罚会酌情减免，这样闹下去只会引得领导厌烦。

4

周五，我们得到小道消息，说上级决定给水博士一个全社通报批评，扣发当月绩效工资，下周一会公布。

谁知当晚，水博士突然在我们编辑室的工作群里发了一个录音文件，我听了听，是主编与他的电话通话录音，安排日常任务，没啥特别。然后水博士就说自己发错了，大家笑笑就过去了。

一个同事半开玩笑地说：“你工作认真啊，连平时的电话都录音。”

水博士随即发了一个贱笑的表情，说：“我这人记性太差，工作好忘，所以只要是领导的电话我都是录音的，以免耽误工作。”

这话一出，群里顿时就安静了——大家都明白这话是说给谁听的，谁知道水博士还掌握多少条录音呢？

到了周一，社里只给了水博士一个口头批评，扣绩效的事压根没提。听说这是主编四处求情的结果，一个领导还说，知道我们主编护犊子，但也没见过他这么低三下四去求人的。

经此一事，大家彻底改变了对水博士看法。一个同事说：“他这是粗中有细，大智如愚啊！他是真聪明，平日正常上下班，我们加班累成狗，他工资一分不少拿，出了事我们还得给他收尾。”

不过大家也感到奇怪，他都这样了，主编怎么还不开除他？就算是有录音抓住了一点把柄，也不至于啊？

这时，一个老编辑说：“他爸跟一个名牌大学的院长是同学，关系能浅了？”

我们虽然诧异，但觉得还不够，毕竟他爸只是一个高校的普通教师而已。

最后，老编辑揭开了谜底：“你们知道他爷爷是谁吗？”随即说出了一个熟悉的名字——这位前辈在学术圈里虽然不是泰山北斗，但也德高望重，而且桃李满天下，他的很多学生都是我们的重要作者，得罪不起。

水博士暂时干不了编辑了，他需要重新培训，考核通过后才能再次上岗。在此期间，编辑室也不能让他闲着，就让他转行当秘书，跑腿打杂。

我们出版社的流程很多，一本书把全流程跑下来，要走十几个手续，让编辑们很是头疼。自从水博士接替了跑手续的工作，大家的工作效率明显提高。他也适合这份工作，长得人畜无害，嘴巴又甜，热情周到，没出半个月，基本就把全社的人都混熟了，大家都知道我们编辑室有这么一个活宝。

我们都很感谢水博士，但主编提到他的时候，脸色依然难看。有次在外面喝酒，主编跟我说，“小水”这么高调不是好事，我们社虽然不大但也是国企，人事关系很复杂，“他这么张扬，早晚会折在这上面”。

5

2019年底，我从出版社离职了，和前同事一起吃饭的时候，他告诉我一个消息：“水博士，终于——被开了。”

我挺震惊，把水博士开了容易，可他背后的那些资源不就丢了？同事说，这次主编也没办法，是副总的决定。接下来，他讲了整件事的来龙去脉：

水博士当了秘书后，工作进展还不错，他这人有一点好，就算再跟人不对付，表面上一点看不出来，主编安排任务他也积极去办，不把个人感情带入工作中。主编虽然看不惯，但水博士要是犯了错，也会提醒他、护着他。

出事的，还是那本“碰瓷书”。

通常，书快走到了印制一环时，印厂要见了“委印单”才能印。平常，各个编辑室要提交需求，再统一交由社里的印制科去向政府文化部门审批。编辑需申请委印单，是最关键的环节，千万不能出错。那天，水博士在填写申请表时，本来是要印460本的，不知怎么回事，他填成了400。等发现出错的时候，手续已经全办完了。

这些书都是作者订制的，一本不能少，要是单独再加印60本，不仅成本上去了，社里也不会批准的。本来针对这种状况，社里也有纠错机制，无非重新申请变更，再走一遍流程。只是出版社对流程要求很严格，每个手续都要所管部门的领导签字，缺一不可。

申请“委印单”需要好几个部门领导签字，比较麻烦，仗着跟其他部门关系好，水博士竟然没有公开申请变更，而是决定私下去跑。

纸终究包不住火，水博士这么做被发现了。

那天，主编正在开编辑室会议，副总气冲冲的闯进来，问水博士在哪儿。听说他回学校了后，副总拍着桌子喊：“告诉他，让他回来，然后递交辞职信滚蛋！”

这位副总刚上任不久，来了之后就搞“三把火”，在社里开展流程清理活动，三天两头强调流程的规范性，水博士顶风作案，等于打副总的脸。

同事托着腮帮子对我说：“领导不怕你犯错，就怕你瞒着他。关键是吧——这事他还差点跑成了！你说这有多可怕？缺少各级部门领导的签字，他一个小小的秘书就能跑下来这么重要的委印单！这样的人留着就是大隐患，万一哪天他心思往邪道上用呢？”

水博士回来后也没有说啥，自己收拾东西，乖乖地离开了。他有点孩子气，主编用的鼠标是他的，他走的时候把鼠标带走了，不值钱的东西也都拿走了。而且，故伎重演，通过单位的快递寄走自己的东西，惹得行政部又找上门来。

主编气得够呛，但最后只能说好聚好散。

6

今年6月，水博士找我帮忙查资料，事后他请我吃饭表示感谢。

聊到离职的事，他耸肩加摊手，一脸的无辜：“那事不怪我，主编一会说印500，一会又说印400，变了好几回。印书都是选整数，最后选了460是什么鬼！”

见我不信，他辩解道：“那些领导签字的时候，没人去查系统里的数据、核对一下。主编更过分，他第一个签字都没发现错误，这能怪我嘛？”他愤怒地敲着桌子，脸上的肉扭曲地堆在一起，声音也拔高了一度：“领导签字的目的就是监督与纠错，这都发现不了，要他们有何用？这种国企就是死规矩多，多简单的事非要搞那么多领导签字，还以为集七龙珠呢？”

对于水博士的辩解，我是不接受的，主编虽难逃其责，但根子还是他自己犯的错。见别的桌都看向我们，我赶紧递给他一根烟，让他抽几口，缓缓气。

我顺着他说：“那要是这样，你就不该辞职。”

水博士“哼”了一声：“只要我不想走，谁能真把我开了？”

他说自己离开是“仗义”，如果不辞职，那帮他办事的那些人都会被处分，所以他就选择牺牲自己，保住其他人。

我觉得好笑，问他那时候到底是怎么跑的。他讲的很含糊：“没啥大不了的，说明情况，再打感情牌。其实吧，领导签字一多，大家反而不当回事了，是他们自己有漏洞，我只是合理利用罢了。”

“咱们是国企，无论多印少印，损失都是公家的，领导自己亏不了一分钱，办事人员也少不了一分工资。多印100本又怎么了？能卖就卖，卖不掉就扔仓库，最后化纸浆，咱们每年扔的书还少了？所以，跟自己的利益无关，他们也就稀里糊涂的办了。”

水博士的话听得我毛骨悚然——虽然都是歪理，但句句直指问题核心。不过我还是不明白，犯了错再正大光明地申请就是了，他为什么要藏着偷着干。

“我就是不想看主编那脸，我找他签字，他肯定又阴阳怪气地说我，烦！他这人太阴险，明明瞧不上我，但碍于我家里人的面子又不开除我，对外还说我干的挺好，明褒暗损，多讲一句话都累。”

“主编这么对你，就不怕你跟你家里人说他坏话？”

“嗨，不怕你笑话，我家里都是酸气的文化人，文化人就是虚伪，只要脸皮不撕破，怎么都行。再说了，出书是利益，我一个人说话也没用。”

那天，我和水博士喝了不少酒，话也越聊越深入。

我问他当初为什么要学法律，这话像是戳中了什么，他倒了一杯酒，一饮而尽：“哎，还不是我那个爹。”

水博士的父亲认为文科最好就业的就是法律专业，考公务员、当律师都方便，说出去还有面子。其实，水博士最大梦想是当个up主，但父亲在他本科念完后，不经他同意就找人帮忙申请了硕士、博士，“说全家人都有学历傍身，不能让我扯了后腿。还说不能让人家说闲话，说某某学术誉满天下，他孙子啥都不是……”

我想说水博士身在福中不知福，多少人想读博士还读不了，读了也不一定有他这样的光明前程，但想了想，水博士家里给他压力确实挺大，所以有时出身好，既是一种助力，也是一种压力。

我问水博士下一步打算干什么，他说：“我想通了，反正我家里够我吃几辈子的了，我就当我的咸鱼吧。博士慢慢熬吧，最后毕业不了业，我爸比我还着急，到时候总会有办法的。”

酒瓶逐渐露出空底，我问了最后一个问题，也是我早就想问的：“搞错开本那次，你真的把主编的电话提前录音了吗？”

水博士本来迷蒙的眼睛突然来了精神，没有立刻回答，神态也变得戒备起来。

“这个，你说呢？哈哈！不过，这个还重要吗？”他吸了吸鼻子，絮絮叨叨讲了很多，也像是在炫耀，“你知道威胁人的最高境界是什么吗？不是在于你手里有什么把柄，而是别人不知道你手里有什么，这才是最可怕的。”

水博士说，如果他想搞一个音频出来太简单了，“别忘了我之前干什么的”。他觉得音频不在于真假，而是在于听的人信不信，况且主编这些年得罪了不少人。

“你以为社里那些人真相信我会犯这种低级错误？好歹我也是个博士啊。有些事不揭开没有几两重，揭开了盖子，可能几千斤也打不住。主编当时要是真把屎盆子扣在我头上，我有什么办法呢？”

他好像真的醉了，越讲越多，我再无兴趣听下去，挥手买单。

散场后，我望着水博士离开的背影，才明白他是我们当中活得最通透的那一个，也是对社会“潜规则”摸得最清的那一个。

他活得轻松，也活得很累。他一直在反抗，最后还是选择了妥协。

编辑 | 罗诗如

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