《失去的制造业》随笔

汤之上隆分析:在宏观层面，日元升值和美日贸易摩擦，对日本电子产业造成打击，从高速增长变为缓慢增长；在技术层面，日本电子企业在降低生产成本、应对市场变化方面输给了韩国和中国台湾企业；在战略层面，日本电子企业错过了参与国际水平分工的窗口期。 日本电子制造业的衰落有国际战略层面的因素，也有技术层面的陷阱，企业对于技术的精益求精从技术迭代维度渐进式创新，然而从市场维度而言追求经济实用性价比，它决定着企业能否获得市场环境下对应的生态位，从而获得企业的生存空间。吴伯凡老师介绍了编织体思维模型，技术革新是企业生存的一个维度，另一个维度则是市场环境，在两个维度下能够获得生态位的产品才能够使企业生存，否则就会尚失了自我的生存能力。 在新技术的变量引入后，原有的传统行业都值得重做一遍，从工业化早期的蒸汽机革命到之后的内燃机车革命，再到后来的电力机车，当下人工智能技术对于商业数据的分析研判预测，技术带来的不止是原有行业的改变，而是对于跨行业流程的再度结构化，重构出新的生态位，诞生出新物种。