我是怎么被撤职的

总经理说了很多，说不能说透，给我讲了几个故事，以下摘两项。

故事一：是总经理自己的故事，说是他担任人力资源总监时，有一个他招聘进来的经理，他觉得不错，但是董事长觉得他不行，于是他把那个辞退了，还向董事长申请给了那个经理两万块。经理离职后一直跟董事长联系并且感谢董事长，而且一直认为是总经理要辞退他的。

故事二：管理立场不对，有意无意的在于平行部门、下属、上司沟通中传达了消极的情绪。某部门主管在工作过程中在于部门员工沟通中传达了一些负面情绪，最终公司辞退了该主管。

副总说我最近有几个事情没有处理好

总监说我一切都做的很好，她很满意，可能存在一些误会。

董事长没有找我，但是在一次企业文化宣讲会上提到某些管理人员不够积极主动的去解决问题。细想在他说这番话时没有其他管理人员撤职，我本应该对号入座。